atividade estruturada 1

Curso: Administração Campus: Barra World Disciplina: Análise Organizacional Trabalho: Análise Organizacional e Análise da Amplitude de controle da empresa que trabalho Nome: Vitor Bernes Nome do Professor: Roberto Pires Vasques Data: 29/10/2013 Introdução: Sou fucionário da empresa Minc Corretora de Seguros e Certificados Digitais. Trabalho como agente de registro, no “front-end” da empresa, fazendo o contato direto e final com o cliente. Como minha empresa só atua como corretora de seguros em São Paulo, não tenho conhecimento dessa área, por isso não irei analisa-la. Minha função é analisar, organizar, e validar documentos de pessoas fisicas e juridicas para emissão do certificado digital. A Minc é uma empresa familiar, aonde o dono (Eduardo Minc), designou suas irmãs como diretoras regionais, uma no Rio de Janeiro (Lilian Minc Malak) a outra em São Paulo (Sueli Minc). Objetivo do trabalho: Este trabalho será destinado a analisar a estrutura formal da empresa, ressaltando os principais motivos e explicando a estrutura organizacional em linha que a empresa apresenta. O trabalho enfatiza também, a necessidade de uma amplitude de controle menor para os gerentes, que ficam sobrecarregados e perdem o controle do sistema operacional da empresa. O trabalho a seguir entrará em mais detalhes da estrutura da empresa e de como ela funciona.

Como funciona a estrutura organizacional? 2. O que é delegação? 3. Para que serve o cálculo da amplitude administrativa? 4. Cite 3 características dasorganizações altas e 3 das achatadas. 5. Cite as vantagens e desvantagens da Centralização. Respostas 1º Ela funciona dividindo e organizando as atividades dos membros da organização.Pode ser divida em Níveis: Nível Institucional: É a presidência e os diretores das empresas. Parte onde são discutidas as ideias para o…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CULTURA ORGANIZACIONAL DOCENTE - ADRIANO BRAGA Impacto da cultura organizacional no desempenho da empresa ITUAÇÚ 2012 A importância estratégica da cultura organizacional tem sido sugerida e estudada por diferentes autores. Neste trabalho tem-se como principal objetivo explorar o impacto da cultura organizacional no desempenho da empresa. A pesquisa foi conduzida em quatro Estados do Brasil, com 478 indivíduos do…

físico e o funcionamento da empresa como, por exemplo, fabricas, lojas e escritório cada um funciona em um horário especifico estabelecido pela empresa. A linguagem não facilitava a aplicação na organização e o mais importante é que se comunique na organização. Resumo A linguagem nas organizações A administração na organização e funcionamento que podemos acreditar na atividade profissional. Onde podemos colocar o fundamento rigoroso entre a língua e a fala estabelecido à…

Estrutura Organizacional Estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. A forma como elas são divididas, organizadas e coordenadas, visando o alcance de seus objetivos. O organograma é o gráfico de como é representada essa organização. A estrutura de uma organização depende de suas circunstâncias, condições, como a estratégia, o meio ambiente em que opera sua tecnologia e demais características. Portanto uma estrutura varia de…

Análise Comparativa Contextual Organizacional Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora- MG. Atividade estruturada apresentada ao curso de administração da Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora, como requisito parcial das exigências da disciplina de Análise Organizacional. Professor: Augusto César da Silva Juiz de Fora – MG 2015 Resumo: O presente trabalho é uma análise da estrutura organizacional das empresas, Campo Bom Indústria e Comércio,…

..................................... Pagina 07 • - Estrutura Organizacional...................................................... Pagina 08 • - Comportamento Organizacional........................................... Pagina 09 • - Motivação.............................................................................. Pagina 09 • - Pesquisa do Clima Organizacional....................................... Pagina 09 • - Comunicação…

Matrícula: 41238030-6 Curso: Admnistração Período/Turma: Noturno – 3J Gestão de Processos: Como ajudar a empresa aumentar sua eficiência? Aumentar produtividade, melhoria de qualidade. Fazer mais coisas usando menos recursos. Contemporânea – Realidade das empresas. Universal – Engloba todos os setores: Recursos Humanos, Marketing, Finanças etc... Contextualização da Gestão de Processos: - A Gestão de Processos está ligada diretamente na eficiência (capacidade de fazer mais com…

lojinha do bairro. Além da exportação e importação de produtos, a quantidade de empresas estrangeiras instaladas no Brasil, e de empresas brasileiras instaladas no exterior, aumentaram consideravelmente. O objetivo deste trabalho é analisar, neste contexto, os aspectos críticos que envolvem a entrada em um novo mercado com comportamento e cultura distinta, além do processo de interação entre a matriz e as filiais das empresas. Aspectos críticos e caminhos para lidar, de maneira…

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD CIDADE/UF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO INICIAL 4 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO ATUAL 7 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 2.1 PLANO DE AÇÃO PARA O…