Como Fazer Uma Gestao Por Competencia

1No setor público, a gestão por competências abrange os diferentes processos de gestão de pessoas e define os principais perfis profissionais para o futuro das organizações públicas. ERRADO 2 O mapeamento de competências nas organizações procura identificar as competências relevantes para o alcance dos objetivos organizacionais a partir de técnicas de coleta e análise de dados como entrevistas, grupos focais, questionários e estatísticas, entre outros mecanismos. CERTO 3 Entre os resultados

4. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4.1 O movimento Competência no mundo O conceito de competência começou a adquirir novos significados e importância nos estudos feitos por David McClelland no início da década de 70, o mesmo foi pioneiro em pesquisas e estudos de avaliação de competências. Em 1973, no artigo Testing for competence rather than intelligence, ele afirmava que os testes tradicionais de conhecimento e inteligência utilizados em seleção, além de não serem capazes de predizer o…

DISCIPLINA: GESTÃO POR COMPETÊNCIA O CONCEITO DE COMPETÊNCIA Segundo Rabaglio (2005), podemos definir competência como o conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes específicas que permitem os indivíduo desempenhar, com eficácia, determinadas tarefas, em qualquer situação, de forma peculiar. Este conjunto ao longo do tempo foi conhecido como CHA, que consiste em: Conhecimento: O domínio intelectual da área de atuação, do conhecimento, da informação, entender clara e…

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS RESUMO Este paper visa apresentar a contribuição da gestão por competências, no desenvolvimento das pessoas e das empresas. Tem o objetivo de exibir alguns conceitos de competência, entender como funciona um modelo de gestão por competências e quais os benefícios podem agregar para as empresas e para as pessoas. A metodologia utilizada para este trabalho foi à revisão bibliográfica. A conclusão foi que o desenvolvimento das competências pelo…

SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CARLA DOS SANTOS DANIEL ALEXANDRE VIEIRA BASSUALDO GILBERTO INACIO BOCALON NERI PAULO DO NASCIMENTO ORVANDO DREHMER gestão de pessoas Gramado 2010 carla dos santos DANIEL ALEXANDRE VIEIRA BASSUALDO GILBERTO INACIO BOCALON NERI PAULO DO NASCIMENTO ORVANDO DREHMER gestão de pessoas Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,…

Gestão de Competências aliada à Gestão do Conhecimento Índice Introdução................................................................................... 3 Perspetiva geral do conceito de gestão das competências As competências: origem e enquadramento................... 4 a 7 Definição de gestão de competências.............................7/8 A gestão de competências e a gestão do conhecimento A relevância do conhecimento..............

Gestão por Competência Para definir Gestão por Competência é necessário primeiramente conhecer a definição de Gestão e de Competência. Gestão é o ato de agir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. A definição de Competência esta baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. O conhecimento tem a ver com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A

Entretanto, para que os funcionários sejam o diferencial competitivo das organizações, os mesmos precisam saber para onde ir e o que fazer. Isso se resolve através de planejamento, é o processo estratégico é que determina o que a empresa é e o que quer ser e o que ela faz e quer fazer. Para uma organização ser competitiva é preciso que tenha uma capacidade de organização capaz de atender melhor seus clientes e ainda se diferenciar de seus concorrentes. O modo como os colaboradores são…

INTRODUÇÃO O nosso trabalho foi elaborado de maneira simples, clara e objetiva, para que todos tenham uma compreensão do que representa um planejamento estratégico e uma gestão de competência dentro de uma empresa, foi através de pesquisas realizada ao longo do trabalho que pudemos avaliar e mensurar o que seria a estratégia em uma empresa e através do entendimento está mostrando de forma cientifica e acadêmica. As etapas da formatação de um planejamento estratégico, buscando…

de competências de uma organização.... Competências Organizacionais São as competências necessárias para que a Organização e as equipes de trabalho realizem seus objetivos Competências Profissionais São as competências necessárias para o exercício de cada cargo, função ou profissão Competências Pessoais São as competências que os colaboradores detêm Competência vem do latim competentia e significa a qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto,…