Como Fazer Uma Departamentalização

Revolução Industrial, a saber: a) crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma administração científica capaz de substituir o empirismo e a improvisação; b) necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado. Difícil é precisar até que ponto os homens da Antiguidade, da Idade Média e até mesmo do início da Idade Moderna tinham consciência de que estavam praticando a arte de…

O H significa habilidade para produzir resultados com o conhecimento que se possui. Diz respeito à pessoa conseguir fazer algum uso real do conhecimento que têm, produzindo algo efetivamente. É o saber fazer. O A significa atitude assertiva e pró ativa - iniciativa. Diz respeito ao indivíduo não esperar as coisas acontecerem ou alguém ter que dar ordens, e fazer o que percebe que deve ser feito por conta própria. É o querer fazer. 3. Identifique uma situação profissional ou pessoal…

atividades limitado, e não por tarefa como um todo. Departamentalização: agrupamento, em departamentos, de atividades de trabalho que sejam semelhantes ou logicamente conectadas. Coordenação: integração das atividades realizadas pelas partes separadas de uma organização, para alcançar objetivos organizacionais. Divisão do Trabalho: Especialização de tarefas: divisão do trabalho em tarefas padronizadas e relativamente simples. Departamentalização e Alcance de Gerência:…

integração). C: influência da Organização Militar : A organização militar influenciou a Administração através do conceito de hierarquia e também do princípio de direção, que preceitua que todo soldado precisa saber perfeitamente aquilo que deve fazer e o que se espera dele. Aula 02 - Administração Científica. 1° Quem são os dois engenheiros que constituíram as bases da abordagem clássica da administração? Frederick Taylor (norte-americano), que desenvolveu a escola da…

relacionar com o mercado e com isso se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefas da empresa e do ambiente geral. O planejamento procurou especificar como fazer para alcançar objetivos de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial. Determinação dos objetivos, análise ambiental externa, análise organizacional interna, formulação de alternativos, elaboração do planejamento, implementação e…

foi adotada para melhorar o desenvolvimento e a coordenação das atividades da empresa. 2 Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? O critério de departamentalização utilizado visa à redução da lentidão dos procedimentos e processos organizacionais e a facilidade de coordenação por parte da Alta Administração. A departamentalização do Grupo Globo é por processo, que ocorre na divisão das atividades segundo o processo produtivo, pois…

maior o nível de Padronização, maior a existência e influência da burocracia. Departamentalização Além de ter de agregar grupos dentro de uma empresa, como grupos inflexíveis de especialistas funcionais ou equipes flexíveis, mas relativamente ineficientes, é necessário que o gerente aprenda a como agrupar esses vários grupos dentro de uma organização maior. Esse processo resulta em dois tipos diferentes de departamentalização. A. Dep. Funcional – “Ela é o equivalente do agrupamento…

organizacional É o resultado final do processo de organização. Especifica os papeis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. Tem como função definir a especialização, a padronização e a departamentalização de tarefas e funções; proporcionar a coordenação das atividades por meio de mecanismos integradores e definir as fronteiras da organização. - Organograma Forma visual de representação gráfica da estrutura…

consideram a estabilidade e as definições claras e precisas da tarefa. Talvez essa vantagem seja uma das mais importantes para as empresas; Maior estabilidade, sendo que essa situação está relacionada em termos relativos a outros tipos de departamentalização, tais como de projetos, matricial; Maior segurança, baseada tanto na execução das tarefas, como do relacionamento de colegas, pois cada funcionário tem maior facilidade de saber sobre sua área de atuação.…

organização podem ser classificados em três categorias. Quais? Comente-os. controle físico, material ou simbólico. a. Controle físico: É o controle baseado na aplicação de meios físicos ou de sanções ou ameaças físicas. O controle físico procura fazer com que as pessoas obedeçam por meio de ameaças de sanções físicas, da coação, da imposição, da força e do medo das conseqüências. A motivação é negativa e baseia-se em punições. Corresponde ao poder coercitivo. b. Controle material:…