Como Fazer Uma Departamentalização

de governos, empresas e pessoas” (GATES, 1997). A imensa quantidade de informações disponíveis atualmente nos traz grandes benefícios e grandes responsabilidades. Temos que saber muito bem como trabalhar com essa massa de informações, saber como fazer a sua integração e monitoração, como obter acesso rápido e fácil e, ainda nos preocuparmos com a sua segurança e privacidade. O processo decisório está intimamente relacionado com o tempo e com capacidade humana e/ou computacional de…

Factor Humano Organização Empresarial DEPARTAMENTALIZAÇÃO   Conceito: Consiste em escolher modalidades de homogeneização de actividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões. Tipos: 1 - por Função organizacional 2 – por Produtos ou serviços, 3 – por Localização Geográfica 4 – por Clientes, 5 – por Fases do Processo (ou Técnica) 6 – por Projectos (ou Objectivos) Organização Empresarial DEPARTAMENTALIZAÇÃO  Sentidos: vertical e…

citar: I - Necessidades fisiológicas: o indivíduo busca proteção contra ameaças e privações. Estabelecem-se as relações com a empresa e a família. II - Necessidades sociais: ou de pertencer, atendem uma característica humana de compor um grupo social. Fazer parte, conviver e relacionar-se socialmente. III - Necessidades de segurança: trata-se de expressar sua potencialidade através de uma obra própria e exclusivamente arquitetada. IV - Necessidades de autorrealização: o indivíduo…

citar: I - Necessidades fisiológicas: o indivíduo busca proteção contra ameaças e privações. Estabelecem-se as relações com a empresa e a família. II - Necessidades sociais: ou de pertencer, atendem uma característica humana de compor um grupo social. Fazer parte, conviver e relacionar-se socialmente. III - Necessidades de segurança: trata-se de expressar sua potencialidade através de uma obra própria e exclusivamente arquitetada. IV - Necessidades de autorrealização: o indivíduo…

INDIRETO – Aluguel do galpão armazenado vários produtos. maquina onde é DIRETO – Matéria-prima, embalagem, depreciação de maquinas que produzam vários produtos. CUSTO VARIAVEL INDIRETO – Energia Elétrica, Água. DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização consiste em dividir a fábrica em segmentos, chamados Departamentos, aos quais são debiados todos os custos de produção neles incorridos. DEPARTAMENTOS DE PRODUÇÃO – São aqueles que atuam sobre os produtos e tem seus…

MARCIA PEREIRA LOUREIRO Turma: 9009/AI Nota da Prova: 7,2 Nota de Partic.: 2 Data: 14/11/2013 15:20:03 1a Questão(Ref.: 201301189366) 8a sem.: DESENHO DEPARTAMENTAL Pontos:0,8 / 0,8 Quais são os principais tipos de departamentalização ? Por regiões Por áreas e setores específicos Por grupos de tarefas Diretoria e subordinados Por projetos, serviços, clientela e processos 2a Questão(Ref.: 201301188939) 2a sem.: mudanças…

• Permite ação conjunta e coordenada entre linha e staff < • Conflitos entre linha e staff • Dúvidas sobre comando • Fácil“passar”a responsabilidade pelo erro • Ciúmes pelos sucessos 28 14 ORGANIZAÇÃO OS PRINCIPAIS CRITÉRIOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Função Produtos Processo Território Clientes 29 ORGANIZAÇÃO Tipo • • FUNCIONAL • • Características Vantagens Desvantagens Agrupamento por • Maior utilização • Pequena atividades ou de pessoas cooperação funções…

REPRESENTAÇÃOGRÁFICA DA ESTRUTURA DA EMPRESA. No organograma é possível perceber: A divisão do trabalho (departamentalização) A relação superior subordinado (linhas de autoridade e responsabilidade) As organizações são diferentes: Não existem duas organizações iguais, cada uma apresenta seus objetivos, seu pessoal, seus problemas, sua tecnologia e seu mercado. DEPARTAMENTALIZAÇÃO É uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e Tecnológicos) em unidades organizacionais. A “departamentalização” é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. É um meio para se obtiver homogeneidade de tarefas em cada órgão. Essa homogeneidade somente poderia ser alcançada ,…

3º PERÍODO DE GESTÃO FINANCEIRA DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL E DE CUSTOS PROF.: HILTON PINHEIRO DE ARAUJO Aluno: __________________________________________________ DEPARTAMENTALIZAÇÃO E CENTROS DE CUSTOS Departamento: É a unidade administrativa para a Contabilidade de Custos, representada por homens e máquinas desenvolvendo atividades homogêneas. Centros de Custos: Na maioria das vezes um departamento é um Centro de Custos, ou seja, nele são acumulados os custos indiretos para posterior