Como Fazer Um Desenvolvimento De Um Hipermercado

INTRODUÇÃO 1 2.0 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1 2.1 - Tipos de Estrutura Organizacional 2 2.2 - Nova Estrutura Organizacional para a Empresa 2 3.0 - ORGANOGRAMA DA HOTERDAN-HIPERMERCADOS 4 4.0 - PLANO DE CAPACITAÇÃO: DIRETORES E GERENTES 6 4.1 - Conceito de Liderança 6 5.0 - PLANO CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO: MOTIVAÇÃO PESSOAL OPERACIONAL (COLABORADORES) 7 5.1 - PROGRAMA 8 5.1.1 - Objetivos 8 5.1.2 - Ações 8 5.2 - ESTRATÉGIAS E TREINAMENTOS 8 5.2.1 -…

-Organização linha-staff Quase sempre, a autoridade de staff é uma autoridade de gabinete, enquanto a autoridade linear é uma autoridade de campo, de operações e de execução, a funcional é pouco freqüente nas empresas. Abaixo o organograma do Hortedan Hipermercado: (ORGANOGRAMA EVELYN) Plano de Capacitação De acordo com a conclusão da consultoria ‘’o principal critério aparentemente é a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores, sobrando pouco tempo para…

o conceito de empreendedorismo e verificar se as praticas pedagógicas, estão consolidadas a realidade que permitem um maior conhecimento, inovação e criatividade para a formação de um bom profissional. O trabalho exposto abordará, como o Extra Hipermercados Sorocaba unidade situada no Campolim atua no mercado, como funciona o relacionamento entre a empresa e seus clientes e a denominação da forma de gestão nos negócios, contudo promovendo desta forma um maior conhecimento sobre a forma…

Venda..........................................................................................30 Sumário Introdução...................................................................................................................10 1. Desenvolvimento....................................................................................................11 1.1 Apresentação da empresa.........................................................................11 1.2 Produtos e…

..........................................14 2.1.3 Relacionamento com o Cliente......................................................15 2.1.4 Marketing de Relacionamento.......................................................18 2.2 Desenvolvimento de Recursos Humanos.....................................................20 2.3 Dinâmicas das Relações Interpessoais..........................................................23 CONCLUSÃO.....................................................

sobrado aos fundos onde em cima fica administração da empresa. Um amplo estacionamento foi criado para clientes. Os produtos de mercearia (alimentos) continuam o mesmo mas o diferencial agora é a venda de eletrodomésticos em uma loja bairro podendo fazer compras em um lugar mais seguro e confortável, longe de transtornos como o centro. Os serviços são de estacionamento e lanchonete além de outros serviços feitos pelo próprio supermercado; colocamos a disposição de classe todo o conforto,…

Brasil em 1995; após o aprendizado inicial, empreendeu um programa de crescimento com a abertura de novas lojas e a aquisição de outras redes. Enquanto isso, o Carrefour, que ingressou vinte anos antes, atingiu a liderança em 1990 apenas criando hipermercados, formato em que foi pioneiro na Europa, e iniciou um processo de entrada no varejo de vizinhança, com a aquisição de diversas redes locais, porém com resultados duvidosos. Em 2007, o Carrefour adquiriu a rede Atacadão, retomando a…

(MACROAMBIENTE) FATORES ECONÔMICOS: O crescimento da região é fundamental para o sucesso do negocio, nós empreendemos em uma região em desenvolvimento de Curitiba visando menores custos de aluguel e alto e rapido crescimento na clientela devido à expensão do numero de moradias nas proximidades do supermercado. FATORES POLÍTICOS: Como o bairro está es desenvolvimento, novos empreendimentos na região contamos com incentivos da prefeitura, que são muitos atrativos para o negocio,…

Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos) HIPERMERCADO HOTERDAN 1. Apresentação da empresa: Hoterdan - Hipermercado Iniciamos nossas atividades há 20 anos com uma pequena mercearia instalada no bairro de Vila Lucy, em Sorocaba, interior de São Paulo. Criada pelo fundador João Batista Hoterdan, atual Presidente da Empresa, seu objetivo era atender as necessidades dos moradores…

e/ou desenvolvimento de competncias gerenciais. Tutores EAD Me. Ademir Cavalheiro Leite Me Pedro Hiane Ananindeua, 20 de Setembro de 2014 HIPERMERCADO (HOTERDAN HIPERMERCADO)Programa de capacitao/desenvolvimento e motivaoPessoal Operacional  INTRODUO Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e aps vinte anos detm 70 do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomsticos e eletroeletrnicos…