Como Fazer Matriz De Rastreabilidade De Requisitos

melhores práticas, modelos e ferramentas disponíveis no mercado, como ITIL e COBIT. Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade. Nelson Silva será o ponto focal do projeto com o cliente, suas principais responsabilidades é fazer com que o projeto seja entregue no prazo, dentro do custo e com a qualidade na prestação de serviço esperada, envolvendo todas as partes interessadas no Projeto, além de garantir que o Projeto atenda as expectativas do Cliente. Além…

Tela portal paciente (Vídeos de Exercícios) 57 TABELAS Tabela 1 – Requisitos Funcionais 28 Tabela 2 – Requisitos Não Funcionais 29 Tabela 3 – Regras de Negócio 30 Tabela 4 – Matriz de Rastreabilidade entre RF e RN 30 Tabela 5 – Casos de Uso 31 Tabela 6 – Matriz de Rastreabilidade entre RF e UC 31 Tabela 7 – Caso de uso Manter Fisioterapeuta 34 Tabela 8 –…

Revisões do Plano de Projeto 3 3 Escopo do Projeto 3 3.1 Objetivo 3 3.2 Escopo 3 3.3 Características 3 3.4 Documentação 4 4 Metodologia e Plano de Trabalho 5 4.1 Macro-atividade 1 – Planejamento do Projeto 5 4.2 Macro-atividade 2 – Análise de Requisitos de Software 5 4.3 Macro-atividade 3 – Projeto Técnico de Software 5 4.4 Macro-atividade 4 – Codificação 6 4.5 Macro-atividade 5 – Testes de Qualificação de Software 6 4.6 Macro-atividade 6 – Homologação 7 4.7 Macro-atividade…

COLETAR OS REQUISITOS 1. Entradas .Termo de Abertura do Projeto .Registro das Partes Interessadas 2. Ferramentas e Técnicas .Entrevistas .Grupos de discussão .Workshop .Técnicas criativas em grupo .Técnicas de tomadas de decisão em grupo .Questionários e pesquisas .Observações .Protótipos 3. Saídas .Documentação dos requisitos .Plano de Gerenciamento dos Requisitos .Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos DEFINIR O ESCOPO 1. Entradas .Termo de Abertura do Projeto .Documentação dos…

Trabalho Gerenciamento Requisitos Implantação ATMs Trabalho Gerenciamento Requisitos Implantação ATMs Faculdade FIAP Introdução a Gerenciamento de Requisitos Faculdade FIAP Introdução a Gerenciamento de Requisitos Controle de Versões | Versão | Data | Autor | V 1.0 | 29/04/2013 | DIEGO RODRIGUES | V 1.1 | 03/05/2013 | LEONARDO FRAIETTA | V 1.2 | 08/05/2013 | IGOR CABRAL | iNdice:

Executado  Nível 2: Gerenciado / Gerido – (4 a 11 meses)  Nível 3: Definido  Nível 4: Gerenciado quantitativamente  Nível 5: Em otimização Áreas de processo  Nível 2: Gerenciado / Gerido  Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)  Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)  Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)  Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM…

Tempo Etapas: Gerenciamento de Integração 1 - Termo de abertura: (0) autoriza o inicio do projeto Gerenciamento do Escopo - Planejar: descreve como serão os processos de XXX - Coletar os requisitos: Necessidades. Gerenciar expectativas. Docs dos requisitos e matriz de rastreabilidade dos requisitos. Ferramentas: Entrevistas, dinâmicas, técnicas de criatividade em grupo (1). - Definir o escopo (2): Detalhar o produto do projeto. Declaração do escopo. - Criar EAP (3) (não…

4 2.8. Nome do patrocinador 4 3. Escopo 4 3.1. Matriz de rastreabilidade 5 3.2. Declaração de escopo 6 3.2.1. Escopo do produto 6 3.2.2. Escopo do projeto 6 3.2.3. Restrições 6 3.2.4. Premissas 6 3.2.5. Itens fora do escopo 6 3.3. EAP 7 3.4. Dicionário da EAP – Quarto do Bebê 8 4. Tempo 8 4.1. Definir atividades 8 4.2. Sequenciar atividades 8 4.3. Estimar recursos e durações 8 4.4. Diagrama de rede 8 5. Riscos 9 5.1. Identificar riscos 9 5.2. Fazer a análise qualitativa dos riscos 10…

Americanas – http://www.americanas.com.br - rede de lojas que estende suas vendas através da web. Manual: Manual de usuário do Finance 98. Este documento foi desenvolvido baseado no Padrão IEEE 830-1993: Prática recomendada para as Especificações de Requisitos de Software. Autora: Fabiane Barreto Vavassori Benitti p. 1 de 27 Guia para elaboração do Documento de Especificação de Software versão 2.2 2 DESCRIÇÃO GERAL DO PROJETO A descrição geral do projeto tem por…

Fluxo de processos - pmbok® - 4a edição iniciação inTegração 4.1 desenvolver o termo de abertura do projeto planeJamenTo comunicação inTegração 4.2 desenvolver o plano de gerenciamento do projeto escopo 5.1 coletar os requisitos escopo 5.2 Definir o escopo escopo 5.3 criar a eap 10.1 Identificar as partes interessadas entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Contrato 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos…