Como fazer matriz de rastreabilidade de requisitos - extraído site gerente de projetos

http://gerentedeprojeto.net.br/?p=243 Matriz de Rastreabilidade de Requisitos A Matriz de Rastreabilidade de Requisitos (Requirements Traceability Matrix – RTM) é uma das saídas do processo 5.1 do PMBoK (coletar requisitos), que tem como objetivo definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto necessárias para atender às necessidades e expectativas das partes interessadas. Por isto, antes de preenchermos esta matriz, é necessário termos todas as partes interessadas e suas respectivas expectativas mapeadas. Lembre-se que o encerramento de um projeto é visto sob a ótica de atendimento aos requisitos; ou seja, considero que um projeto alcançou seu objetivo quando todas as entregas foram realizadas e todos os requisitos atendidos. Por isto, a RTM é um instrumento importante no controle do seu projeto. Ela é base inclusive para a criação da EAP do projeto pois determinado requisito pode ser desdobrado em uma entrega ou pacote de trabalho na EAP. O processo de criação dessa matriz é bem simples. Vamos entender: 1º Passo: Precisamos ter em mãos o Termo de Abertura do projeto. Este documento registra as necessidades do negócio e do cliente, bem como os requisitos para a aprovação do projeto. 2º Passo: Com as informações sobre as partes internas e externas envolvidas e afetadas pelo projeto (stakeholders) contidas no Termo de Abertura, partimos para a etapa de identificação das partes interessadas. Através deste mapeamento, poderemos obter os…

De que forma pode a matriz ser usada para analisar os requisitos? Segundo o BABOOK A área de conhecimento Análise de Requisitos descreve as tarefas e técnicas utilizadas por um analista de negócios para analisar requisitos declarados, no intuito de definir as capacidades requeridas de uma solução potencial para atender às necessidades das partes interessadas. Área de conhecimento Análise de Requisitos Essa área possui 6 tarefas: • Priorizar Requisitos • Organizar…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO A MATRIZ DE RASTREABILIDADE COMO FERRAMENTA PARA O GERENCIAMENTO DE REQUISITOS EDSON TOSHIO NAKAGAWA TOBIAS DA SILVA SÃO PAULO 2011 EDSON TOSHIO NAKAGAWA TOBIAS DA SILVA A MATRIZ DE RASTREABILIDADE COMO FERRAMENTA PARA O GERENCIAMENTO DE REQUISITOS Monografia apresentada ao curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Engenharia de Software da Universidade Nove de Julho, como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Engenharia de…

e do projeto  Processos de gerenciamento de escopo do projeto  Entradas e saídas  Técnicas e ferramentas  Processo 1: Coletar requisitos  Processo 2: Definir o escopo  Processo 3: Criar EAP  Processo 4: Verificar o escopo  Processo 5: Controlar o escopo  Quiz O QUE É ESCOPO? 3  Escopo |Ô| (Latim scopus, -l, do grego skopós, -OÚ, observador, espião, vigilantes)S.M. 1. Local bem determinado a que se aponta para atingir. = alvo, mira.  2. Objectivo que se pretende atingir. =…

Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Graduação em Ciência da Computação Trace Tracker: um sistema para gerenciamento de rastreabilidade Bruno Farache TRABALHO DE GRADUAÇÃO Recife, março de 2007 Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Bruno Farache Trace Tracker: um sistema para gerenciamento de rastreabilidade Monografia apresentada ao Centro de Informática da Universidade Federal de Pernambuco, como requisito parcial para obtenção do Grau de…

PROBLEMA 2 1.1.1COLETAR REQUISITOS 2 1.1.2VALIDAR REQUISITOS 2 1.1.3DESENVOLVER GLOSSÁRIO 2 1.1.4DEFINIR VISÃO 2 1.1.5REVISAR DOCUMENTO DE VISÃO 3 1.1.6HOMOLOGAR DOCUMENTO DE VISÃO 3 1.2ELABORAR PROJETO CONCEITUAL 3 1.2.1MODELAR CASOS DE USO 3 1.2.2DESENVOLVER DOCUMENTOS DE REQUISITOS 4 1.2.3PROTOTIPAR INTERFACE 4 1.2.4REVISAR DOCUMENTO DE REQUISITOS 5 1.2.5HOMOLOGAR REQUISITOS 5 1.2.6PREENCHER MATRIZ DE RASTREABILIDADE 6 1.3.DESENVOLVER ARTEFATO DE SEGURANÇA 6…

Guia para Gerenciamento de Requisitos Metodologia CELEPAR Agosto 2009 Sumário de Informações do Documento Documento: guiaGerenciamentoRequisitos.odt Versão Data Criação. 1.0 Número de páginas: 22 Mudanças Autor Este documento teve como base o GREQ – Guia de Especificação e Gerenciamento de Requisitos, documento utilizado na versão anterior da metodologia. Danielle Mayer 1.0 12/08/2009 Revisão Marcos Chiarello SUMÁRIO 1…

SILVEIRA Gerenciamento de Requisitos: definição de processo e ferramenta aderentes aos critérios de qualidade do MPS.BR São Leopoldo 2008 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 85 1.1 Motivação 85 1.2 Objetivos 107 1.2.1 Objetivo Geral 107 1.2.2 Objetivos Específicos 107 1.3 Método de Pesquisa 107 1.4 Organização do Volume 118 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 129 2.1 Processo de software 129 2.1.1 Modelos genéricos de processo de software 1411 2.1.1.1 O modelo em ‘cascata’ 1511 2.1.1.2…

Engenharia de Requisitos (ER) Prof. Edison A M Morais http://usuarios.cultura.com.br/eds/ eammorais2@gmail.com Copyright © 2012 1 Agenda Definição de Engenharia de Requisitos Motivação Perspectivas Definição e Tipos de Requisitos Processo de ER 2 Definição Também conhecida como: ◦ Análise de requisitos; Análise de sistemas. É a área responsável pela descoberta: ◦ Das reais necessidades dos clientes. Domínio do Problema ◦ Do comportamento externo de uma …

iniciação de um projeto. A declaração do escopo é o documento mais importante, pois ele especifica de forma completa os produtos e resultados que ira ser entregue como o projeto. O gerente tem que ter como foco as entregas do projeto, assim terá um reconhecimento por parte do cliente. Para fazer-se um escopo do projeto são necessários: Coletar os requisitos – é um processo que define a documentação e funções do projeto para atender as necessidades dos interessados. A coleta dos…