Como Fazer Consultoria Em Empresa Familiar

para as disciplinas de: Comportamento Organizacional, Recursos Humanos, Disciplinas voltadas a Produgdo. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informacoes cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no topico "Referencias". Nao a intengdo da autora avaliar ou julgar o movimento estrategico da empresa em questao. Este texto a destinado exciusivamente a estudo e discussao academica, sendo vedada a sua utilizacao ou reprodugdo em qualquer outra forma. A violagdo aos…

constante mudana, necessria uma tomada de conscincia em relao ao que se pretende oferecer e oferecer bem. A satisfao dos clientes deve ser o maior empenho das empresas que quiserem se destacar neste setor empresarial. O objetivo deste trabalho fazer uma anlise profunda na prestao de servios e produtos do Restaurante Smak. Um empreendimento familiar que no acompanhou as mudanas necessrias exigidas pela evoluo dos tempos. Por isso, visamos identificar os pontos positivos e negativos…

elabora planos com base de análise no ambiente e nos sistemas internos da empresa, esse é um processo contínuo, buscando sempre aprimoramento das ideias para minimizar os erros e maximizar os resultados positivos. Para que um planejamento tenha sucesso, é preciso se antecipar as mudanças e prever situações criadas pelo ambiente: política, economia, concorrência, consumo, tecnologia, etc. O planejamento estratégico reflete à empresa em longo prazo, é uma sequência de análises e…

cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. 2 SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS Dentre os vários riscos que se defronta uma empresa familiar ao longo de seu período de vida o processo de sucessão familiar é um dos maiores e mais fatais.O processo de sucessão em uma empresa familiar…

11 DE JUNHO DE 2013. Sumário Introdução 1-Plano de negócios 1.1Planejamento 1.2Dados dos sócios 1.3Dados da empresa 2-Roteiro de execução 2.1-Missão da empresa 2.2-Setor de atividade 2.3-Fonte de recursos 2.4-Capital dos sócios 3-Analise de mercado 3.1- Estudos dos clientes 3.2- Localização 3.3- Estudos da concorrência 3.4-Quadro comparativo 4-Plano de Marketing…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo estudar a organização SUPERSOFT, é uma empresa de formação familiar, do segmento de informática, criada há 5 (cinco) anos por dois irmãos: - Agenor Randsoft (formado em Engenharia da Computação); - Leonora Randsoft Bartiro (formada em Administração de Empresas). A SUPERSOFT desenvolve aplicativos para controle de estoque em pequenos supermercados. A empresa conta com 6 (seis) funcionários e ocupa uma sala comercial no Bairro de…

Faculdade Sumaré Administração Gestão de pessoas I Cultura e diversidade nas organizações Micro-empresas e sua cultura na prestação de serviços Alunos:Camila Menezes, Fabrício Miyashiro João Guilherme, Monique Malerba, Vinicius Marinho São Paulo, 2014 Faculdade Sumaré Administração Gestão de pessoas I Cultura e diversidade nas organizações Micro-empresas e sua cultura na prestação de serviços Trabalho referente a disciplina de…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SULAREA DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PÁTRIA CONSULTORIA São Paulo 2013 UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SULAREA DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PÁTRIA CONSULTORIA ESDRA SANTOS GOMESRGM:68641TURMA ....... BRUNA MOREIRA LOPESRGM:92260-9TURMA 1º A MÁRCIO LOPESRGM: 93148-9TURMA 1º A JULIANA ARAÚJORGM:94523-4TURMA 1º A HERNANI SANTOS PELIGARORGM: 94586-2TURMA 1º A RAFAEL…

país: Este grupo está integrado de pessoas de altos cargos, sendo empresários, banqueiros, acionista, fazendeiro, donos de empresas grandes, etc; todos possuindo renda elevadissimas. 2. os que gravitam em torno desse núcleo principal: Já neste grupo se integram todos aqueles que possui títulos de diretores, assessores além ainda de gerentes e donos de assessoria de empresas de maior porte. 3. os altos funcionários do Estado Brasileiro: Este terceiro grupo se constitui…

daqueles que pretendem conquistar uma boa posição no mercado de trabalho. Uma das causas que agravam o desconforto desse momento é a desinformação do profissional sobre os principais pontos envolvidos no processo. Tal desinformação pode até mesmo fazer com que boas oportunidades sejam desperdiçadas por causa da simples tomada de atitudes incompatíveis com o processo. Tais atitudes, no entanto, são previsíveis, logo podem ser evitadas. Nossa experiência mostra que, por vezes,…