produção

..................................4 2. A organização....................................................................................................5 3. Área da administração: Marketing ..............................................................6 3.1 Descreva qual a função do departamento de Marketing .................................6 3.2 Descreva qual a posição do departamento de Marketing na estrutura hierárquica da organização .............................................................................6 3.3 Identifique e descreva quais as responsabilidades do gerente de Marketing.........................................................................................................6 3.4 Descreva o relacionamento do departamento de Marketing e os demais departamento da empresa ...............................................................................6 3.5 Relação entre produtos (já existente na empresa) e os respectivos segmentos de mercado ......................................................................................................6 3.6 Relação produto/estratégia de Marketing .......................................................6 Identificar quais são os melhores canais de comunicação para o seu produto e linha; Decidir sobre o mix de comunicação de marketing adotado; Identificar as técnicas que são usadas para estabelecer seus objetivos da propaganda. 3.7 Estratégia preço/produto: ......................................................

ESTUDO DE CASO – SITUAÇÃO CRÍTICA 06 – PÁG:73 1- Como entender a colocação do gerente geral de marketing? O gerente de marketing encontrou no treinamento uma justificativa para os maus resultados da empresa. Esta atitude não foi uma atitude ética, uma vez que os mesmos foram extintos e não adequados á situação da empresa. Os treinamentos em momento algum devem ser utilizados como justificativa para um baixo desempenho, pois os mesmos possuem exatamente o sentido contrário. Uma boa…

comercialização e a colocação de acessórios para veículos automotores, bem como serviços de estofaria e reforma de bancos automotivos. Nasceu da iniciativa de seu fundador, Sr. P. A. K. B , que com seu espírito empreendedor conseguiu mantê-la economicamente ativa ao longo dos anos, resistindo a todas as crises econômicas que o mercado brasileiro sofreu, sem necessidade de recorrer a recursos de terceiros. A empresa foi instalada inicialmente na AV. Farrapos, em Porto Alegre, no mesmo…

• Queda do nível de qualidade. • Demora na tomada de decisões. • Desmotivação dos funcionários. Quando o número de subordinados é inferior à amplitude administrativa determinada para o cargo de chefia, ocorrerá: • Falta de delegação. • Mais custos maiores. • Sub‐otimização da alta administração. • Desmotivação. • Pequeno desenvolvimento de RH. B. Delegação A delegação ocorre pela transferência de determinado nível de autoridade de um superior para um de seus…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Marketing 1. Referência: Marketing Este relatório tem como objetivo comprovar como se deu a minha permanecia na citada empresa e quais foram meus aprendizados. Foi estruturado de acordo com as normas estabelecidas pela entidade docente mostrando também em forma de diário as atividades e funções desempenhadas. 2. A Organização Figura 1: Organograma de cargos 3. Área da administração: Marketing •…

1 - Introdução .................................................................................. 1 2 - A Organização ............................................................................ 2 3- Área de Administração: Marketing .......................................... 4 3 – Área da administração: Gestão de Pessoas ............................... 8 4 – Considerações Finais ................................................................. 6 1- Introdução O presente…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO: GESTÃO DE PESSOAS ALUNA: BÁRBARA CAMILA DE GÓES AZEVEDO RA: 75252 ORGANIZAÇÃO: J.A. COMERCIAL UNIÃO LTDA PERIÓDO: 01/08/2012 À 24/08/2012 REFERÊNCIA: MARKETING 1. INTRODUÇÃO O presente relatório refere-se ao estágio supervisionado III, com ênfase em Marketing, a fim de cumprir uma determinação da grade curricular como pré-requisito para a obtenção do título de bacharel em administração e está estruturado em organização, área da administração e…

[pic] FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING EMPRESARIAL WENDEL DO CARMO LOURES WENDEL DO CARMO LOURES MARKETING EMPRESARIAL Relatório de Estágio Supervisionado I apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. SUMARIO:…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................... 04 2. A ORGANIZAÇÃO ...................................................................................... 04 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: MARKETING ............................................. 06 1. . Estrutura organizacional .................................................................. 06 2. . Gerente de Marketing…

ADMINISTRAÇÃO MARKETING Claudia Batista da Silva Brasília - DF 2013 2 Claudia Batista da silva MARKETING Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Brasília-DF 2013 3 SUMÁRIO: 1 – Referência: Marketing 2 – A Organização 2.1 - Organograma 3 – Área da Administração 4 -Considerações Finais 5 - Referênicas Biográfica 4…