Just in time

EMPRESAS QUE UTILIZAM O JIT NO BRASIL O termo Just-in-Time (JIT) denomina uma filosofia de organização da produção de bens ou serviços que incorpora um conjunto de conceitos e técnicas voltadas para a melhoria de desempenho global dos sistemas produtivos, focado, principalmente, na minimização das perdas (tempo e material). Os exemplos de JIT mais bem sucedidos são encontrados em empresas com produção repetitiva de grande volume, de um mix delimitado de produtos e operando sob demandas estáveis. O mais conhecido e estudado desses exemplos é a Toyota, onde o sistema nasceu. Em ambientes produtivos relativamente estáveis e condições de produção previsíveis, a adoção da filosofia JIT contribui para a simplificação de muitas tarefas típicas do PCP, sobretudo por implantar rotinas previamente definidas para grande parte dos processos de trabalho. A dinâmica de muitas empresas - variações drásticas de demanda, restrições operacionais e tecnológicas que impactam o processo produtivo e políticas de atendimento especiais - exige o uso as ferramentas especialistas, tecnicamente capazes de considerar as variáveis relevantes. Dentre muitas hoje no Brasil estão a Petrobrás, o Grupo Votorantim, Unilever, Embraer, Forf, Fiat, Gm, Nestlé, etc. http://www.tecmaran.com.br/pcp-just-in-time-software-aps.html Implementação da cultura Lean •Constância de propósitos –Lean não é um projeto: é programa, permanente –Lean não tem meta anual: •a meta é sempre melhorar o máximo…

EMPRESAS QUE UTILIZAM O JIT NO BRASIL O termo Just-in-Time (JIT) denomina uma filosofia de organização da produção de bens ou serviços que incorpora um conjunto de conceitos e técnicas voltadas para a melhoria de desempenho global dos sistemas produtivos, focado, principalmente, na minimização das perdas (tempo e material). Os exemplos de JIT mais bem sucedidos são encontrados em empresas com produção repetitiva de grande volume, de um mix delimitado de produtos e operando sob…

sucesso em todo o mundo. Entenda como o Just in Time funciona. O Just-in-time uma proposta de reorganizao do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminao de desperdcios visa o melhoramento contnuo dos processos de produo, a base para a melhoria da posio competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preo dos produtos.O JIT as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um mtodo para gesto da produo. Como…

prazo estipulado. ■ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ■ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Considere o texto dado a seguir: A natureza intangível de um serviço faz com que os clientes potenciais sejam incapazes de julgamento antes do consumo, o que aumenta o risco da decisão de compra. Por isso, um importante item do planejamento de marketing consiste na redução do risco percebido mediante oferta de evidências físicas…

INTRODUÇÃO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e…

4 – Pesquise na internet alguns exemplos de empresas que utilizam/utilizaram: JIT, Kanban e 5S e reflita sobre os benefícios que elas obtiveram. A Toyota introduziu o Just in Time conceito cujo objetivo é aumentar a competitividade das empresas, criando ou modificando processos a ponto de serem capazes de entregar o que o cliente necessita, na quantidade, onde e como ele necessita. E fazer tudo isso com menos estoques, e consequentemente menos custos. Não há uma forma pré-definida de…

processo ocorra com eficiência e qualidade a empresa precisa ter organização e disciplina nas suas decisões. Quais são as técnicas de administração de matérias existentes no mercado de trabalho? JUST-IN-TIME - O sistema JIT foi desenvolvido na década de 50, com o objetivo de alavancar a produtividade da Toyota, em um momento que predominava escassez de recursos. É um sistema de administração que mostra que nada na empresa deve ser comprado, transportado ou vendido sem uma…

nivelada, Sincronização de fluxo, MRP, Variabilidade , Produzir conforme a demanda e Capacidade. 2. Conceitos Relevantes: JIT e MRP A plena aceitação dos princípios e técnicas do JIT, descritos neste capítulo, vieram nos anos 80, depois que muitas empresas de manufatura tinha feito uso dos sistemas baseados no MRP. Além disso, as filosofias do MRP e do JIT parecem ser fundamentalmente opostas. O JIT incentiva um sistema de planejamento e controle “…

Porém, por outro lado, pode ser que os consumidores não estejam a fim de esperar o tempo de fabricação e com isso, a empresa acabe perdendo o cliente para a concorrência, que dependendo pode ter o produto a pronta entrega. No entanto, alguns fornecedores se beneficiam com está estratégia e alguns suspeitam que seja economicamente desvantajosa. Um fornecedor JIT tem as seguintes vantagens: - Custos reduzidos de produção; - Altos níveis de qualidade; - Elevada fiabilidade de entrega; -…

JUST IN TIME - O Sistema Logístico Ana Carolina Lassi Ana Paula Caitano Ellen Ramos Lobato Graziele Souza Pereira Universidade FUMEC RESUMO Este artigo trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In…