Como Deve Ser Um Projeto

WHITE PAPER Verificação Independente de Projetos Introdução A importância da Verificação Independente de projetos A gestão de projetos tem evoluído bastante nos últimos anos, principalmente após a organização e divulgação das melhores práticas, treinamento e certificação de gerentes de projeto. A Verificação Independente, porém, ainda é pouco divulgada e conseqüentemente pouco utilizada. Essa prática consiste em contratar consultores externos ao projeto para verificar sua gestão…

Título da Aplicação GESTÃO DE PROJETOS - ATV 1 - VCL.PJ.AN2 Texto introdutório Caro (a) aluno (a), em conformidade com o cronograma de atividades da disciplina de Gestão de Projetos EaD, segue a primeira atividade avaliativa.Você deverá consultar a Apostila (unidades 1 e 2) + aula WEB 1 (Scorm) + os arquivos complementares dispostos em MATERIAL DE REFERÊNCIA, especialmente, o Guia PMBOK na parte introdutória, ou seja, capítulo inicial.Fique atento ao prazo de encerramento da…

Gestão de Projetos - Roni Zamboni Berto – N1: Conceitos 1 Introdução 1.1 Benefícios da Gestão de Projetos • Evitar surpresas durante a execução dos trabalhos; • Otimizar a alocação de pessoas, equipamentos e materiais necessários; • Documentar e facilitar as estimativas para futuros projetos. Um projeto bem sucedido é aquele que é realizado conforme o planejado. Se acontecer de: • o projeto ficar abaixo do orçamento previsto • o projeto terminar mais rápido • o projeto…

procedimentos que devem ser usados para o gerenciamento dos itens de configuração. 1.2 Siglas, abreviações e definições Devem ser definidos todos os termos, acrônimos e abreviações necessárias para a interpretação apropriada do Plano de Gestão de Configuração. 2. Definição dos itens de configuração Devem ser selecionados pela Equipe de Qualidade da empresa os artefatos a serem controlados como itens de configuração do sistema a ser desenvolvido. Normalmente, o plano de projeto,…

reserva legal, embalagens agrotóxicos), mercado externo e subsídios (ALCA, MERCOSUL). • Pontos Fortes ou Forças São características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho. • Pontos Fracos ou Fraquezas São características da empresa, tangíveis ou não, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre o seu desempenho. Aspectos que podem nos ajudar na identificação de forças e fraquezas: • Imagem; • Qualificação…

Resumo O avanço tecnológico tem permitido o desenvolvimento de novas aplicações utilizando redes de comunicação cada vez mais sofisticadas e com sistemas computacionais ainda mais complexos. O projeto de interconexão dessas novas redes exige um planejamento cuidadoso e coordenado que envolve a utilização de hardware e software de fabricantes diferentes em um único ambiente, o hardware sendo composto por uma combinação de dispositivos e acessórios com diferentes graus de complexidade e…

CONCEITO Todo bom projeto começa com um bom conceito de design. O grande desafio é fazer as perguntas certas e encontrar as respostas adequadas, somente dessa forma você vai conseguir liderar o caminho e dar direção para as suas decisões de design. Como se forma um conceito? Que perguntas você precisa fazer a fim de desenvolver um conceito? Conceito de Design, minha experiência de 6 anos. Eu quero tentar responder as perguntas acima, com base na minha experiência de 6 anos em design e redesign

[pic] GESTÃO DE PROJETOS 1. INTRODUÇÃO Este documento apresenta orientações básicas necessárias à elaboração e ao acompanhamento de projetos. Estas orientações compreendem explicações conceituais sobre cada uma das principais etapas que compõe a apresentação de um projeto, bem como sobre o conteúdo das mesmas. A gestão de projetos prevê o tratamento de ações com foco nas prioridades e objetivos. Esse tipo de gestão trata o planejamento do projeto, a…

determinar qual o percentual de adequação dos processos utilizados por uma organização no desenvolvimento de software em relação aos processos definidos pela norma. Para facilitar a aplicação do questionário foi desenvolvido um aplicativo web que pode ser acessado em www.flynet.com.br/12207. O trabalho foi aplicado em uma grande empresa do setor alimentício da região e além de determinar o percentual de adequação de seus processos de desenvolvimento com a norma determinou-se o também o…

1. INTRODUÇÃO O projeto é uma atividade organizada, com um começo e fim, apoiado sobre uma sequência bem definida de eventos para resolver um problema, gerar um produto ou serviço singular, do qual os resultados podem ser tangíveis ou intangíveis. Um dos problemas recorrentes no desenvolvimento e execução de um projeto é a falha na comunicação. De acordo com Valle (2007), a falta de comunicação, ou a inadequação da mesma, ocupa a segunda posição na lista dos problemas mais