Como Deve Se Comportar Um Gestor Na Organização

necessidade de incorporar as melhores pessoas –como funcionários ou parceiros– e a de se colocar do lado do cliente. Rick Wartzman, autor de O que Drucker Faria Agora? (ed. Leya), confirma isso: para ele, a inacreditável atualidade do pensador se deve ao fato de ele nos recordar que o management responsável não se baseia em modas passageiras nem no desenvolvimento de novos produtos, mas em princípios profundos, relacionados com o ser humano, que é quem está por trás de todo e…

perfil motivacional do trabalhador; e motivação para o trabalho a partir do perfil motivacional do empregado. OBJECTIVOS: GERAL: Identificar quais os factores geradores de motivação organizacinais e qual o tipo de motivação predominante na organização. METOTOLOGIA DE TRABALHO: Quanto aos meios, foi realizada atraves da pesquisa bibliográfica. MOTIVAÇÃO CONCEPTUALIZAÇÃO A palavra motivação provém do latim, é o que afirma Maximiano, (2004 p. 14). A palavra motivação deriva do…

 Missão e Importância da Controladoria: A principal missão da Controladoria é assegurar a otimização do resultado global da empresa. Assim, a Controladoria deve propiciar, através de controles confiáveis, efetivos e constantes, informações para a tomada de decisões nas empresas. Sua importância se dá, principalmente pelo fato de que seus controles e recomendações servem de base para decisões que visam a manter a continuidade e a efetividade empresarial.  Estrutura e funções da…

humanos ou administração de RH, é uma atividade exercida pelo DPTO DE RH de empresas com o papel principal de desenvolver as seguintes atividades: Recrutar, Avaliar, Escolher, Manter o conjunto de funcionários ou colaboradores de uma empresa ou organização. Dentro de empresas é denominado de recursos humanos que também é chamado a exercer , avaliar, desenvolver, manter os profissionais existentes nas empresas, estipulando junto a diretoria desta, políticas de carreira e salário. Então,…

mundo, três pensadores escreveram teorias sobre como achavam que as empresas deveriam se comportar para entrarem definitivamente no mercado: Frederick Taylor (1856 – 1915), Henry Ford (1863 – 1947) e Jules Fayol (1841 – 1925). Taylor escreveu sua teoria, o Taylorismo, caracterizado pela ênfase nas tarefas, com o objetivo de aumentar a eficiência das empresas. Segundo ele, para uma empresa ser organizada ela deve possuir quatro princípios básicos, pois sem eles, a empresa possui vários…

necessidades básicas: Fisiológicas, Psicológicas e Auto-Realização. - Comportamento; - Barreira. 1 9/18/2012 A escola de RH - Liderança • Frustação e Compensação (por meio de outros objetivos complementares); • Clima organizacional (através do qual o gestor controla a motivação de seus subordinados) e moral (estado motivacional em que se encontra o indivíduo). • A Liderança existia no período da escola clássica?? • E na escola de Relações Humanas? O que acham? • LIDERANÇA é…

AS ORGANIZAÇÕES Basicamente organização é um conjunto de recursos produtivos na busca por objetivos. As organizações de forma geral trabalham para satisfazer algum tipo de necessidade humana, como por exemplo, fornecimento de água e luz, segurança pública, alimentação, etc. O bom desempenho da organização é importante para todos os envolvidos nela, desde clientes, fornecedores e a comunidade. Para que organização tenha um bom desempenho é necessário que ela seja bem administrada. As…

.........................7 Planejamento Operacional.................................................................................8 Projeto de extensão universitária........................................................................8 Organização do evento.......................................................................................9 Objeto principal...................................................................................................9 Metodologia................

que veem, com base nos próprios interesses e experiências e atitudes. EXEMPLO: Da análise abrangente sobre a organização e atividades de uma siderúrgica, visando o principal problema da empresa, 83% dos gestores de vendas disseram ser as vendas o problema mais importante. Efeito Halo: Tendência de formar uma impressão geral de alguém com base em uma única característica. EXEMPLO: Um gestor financeiro quando gera lucros para os acionistas não lhe é cobrada a autorização para usar o…

planejamento estratégico da organização. Para isso o RH conta com ferramentas importantes que precisam ser desenvolvidas de forma que as informações obtidas e transmitidas sejam mensuráveis e realistas. Algumas ferramentas utilizadas pela área de Recursos Humana são: Diagnóstico de Clima Organizacional, Práticas do RH no Diagnóstico de Clima Organizacional, Benefícios para a organização, Avaliação de Desempenho, Práticas do RH na Avaliação de Desempenho, Benefícios para a organização,…