Como Desenvolver E Gerenciar Sistemas

Justifique as escolhas dos processos. PO10: Gerenciar Projetos: desde o escopo mal definido até a entrega do produto do projeto; ES2: Gerenciar Serviços de Terceiros – permite realizar a gestão de fornecedores, estabelecendo e monitorando os SLA (Tempo para solucionar o atendimento) estabelecidos com os fornecedores; AI4: Habilitar Operação e junto o ES7: Educar e Treinar Usuário – O pessoal do servisse desk não recebeu documentação do sistema para atender os incidentes e também não…

Responsável pelo Conteúdo: Prof. Dr. João Luiz Souza Lima Revisão Textual: Profa. Esp. Vera Líde de Sá Cicarone A Organização e os Processos no Século XXI • Organização e Empresa no Século XXI Objetivo de Aprendizado • Processos no Século XXI • Sistemas de Informação • Empresa Contemporânea Nesta Unidade II abordaremos a “organização” e os “processos” neste século. A visão processual ou simplesmente a abordagem de processos nos permite ter uma contínua visão holística das…

au/spice) ENG.1 Desenvolver requisitos e projeto do sistema ENG.2 Desenvolver requisitos do SW ENG.3 Desenvolver projeto do SW ENG.4 Implementar projeto de SW ENG.5 Integrar e testar o SW ENG.6 Integrar e testar sistema ENG.7 Manter sistema e SW 3. Projeto (PRO): (www.sqi.gu.edu.au/spice) PRO.1 Planejar o ciclo de vida do projeto PRO.2 Estabelecer plano de projeto (objetivo, produtos, estimativas, riscos) PRO.3 Formar equipes de projeto PRO.4 Gerenciar requisitos PRO.5…

INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR - IPESU MODELAGEM DE SISTEMA BRUNO PHELIPE FERREIRA DE LIMA Recife 2012 BRUNO PHELIPE FERREIRA DE LIMA MODELAGEM DE SISTEMA RECIFE 2012 RUP como Metodologia de Desenvolvimento de Software para Obtenção da Qualidade de Software 1. Introdução O RUP (Rational Unified Process) é uma metodologia para desenvolvimento de software criada pela Rational Software, IBM, SofTeam, Unisys, Nihon Unisys, Alcatel e Q-Labs. O RUP pode…

FACULDADE MARTHA FALCAO ANÁLISE E PROJETO DE SISTEMA PROFESSOR: MARCIO VIDAL NORMA ISO/IEC 15504 SPICE DIEMERSON CLEYTON HUMBERTO CARVALHO HARISON GARCIA JOSÉ NEIL SPICE (Software Process Improvement and Capability dEtermination), Melhoria de Processo de Software e Determinação de Capabilidade. SPICE é uma norma elaborada em conjunto com ISO e IEC. Ela constitui-se de um padrão…

todos os aspectos do plano do projeto, e envolve um elevado nível de integração. O PMBOK não é uma metodologia e por isso não faz distinção entre os diferentes tipos de projetos, certamente gerenciar projetos administrativos, industriais ou projetos de Tecnologia da Informação - TI, é totalmente diferente de gerenciar projetos construção de um prédio, de uma plataforma de petróleo, de uma mina, de uma rodovia ou de construção pesada. O PMBOK não utiliza peculiaridades de linguagem além…

Prof. Fernando Souza, PMP®, MSc. Plano de Aula Aula Conteúdo a ser Abordado 20/11/13 Gerenciamento de Recursos Humanos: desenvolver o plano de recursos humanos, mobilizar a equipe do projeto. Exercícios. 25/11/13 Gerenciamento de Recursos Humanos: desenvolver a equipe do projeto, gerenciar a equipe do projeto. Exercícios. Metodologia a ser Utilizada Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint; Exercício. Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint;Exercício.…

organizacional derivado da ação do capital humano: o capital estrutural era considerado nesses sistemas. Transcendente na GRH a enfrentar neste século XXI foi o impacto recebido das NTIC, conformando-se os sistemas de informação e dados de recursos humanos (SIRH) automatizados. E também se configuraram, em acepção mais abarcadora, os denominados e-RH ou e-GRH (expressão eletrônica ou digitalizada do sistema de GRH, objeto da gestão do conhecimento. O tratamento do capital…

de equipamentos e sistemas específicos, elaborando planilhas de custos de fabricação, preço de venda e orçamentos. 2. Criar e identificar oportunidades para prática e aplicação da sustentabilidade por meio das estratégias das empresas. 3. Desenvolver capacidade para elaborar, programar e consolidar projetos em organizações, por intermédio das diretrizes do planejamento estratégico, tático, operacional e do plano diretor, este aplicável à gestão organizacional. 4. Gerenciar o…

auditores de sistemas que irão aconselhar os administradores sobres os controles internos. Está dividido em quatro domínios: Planejamento e Organização 1. Definir o plano estratégico de TI 2. Definir a arquitetura da informação; 3. Determinar a direção tecnológica; 4. Definir a organização de TI, os seus processos e seus relacionamentos; 5. Gerenciar os investimento de TI; 6. Comunicar os objetivos e direcionamentos gerenciais; 7. Gerenciar os recursos humanos; 8. Gerenciar…