Como Descrever Um Projeto

MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II GESTÃO DA QUALIDADE 2º semestre (turmas de Fevereiro) 1° semestre (turmas de Agosto) São Paulo 2013 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Análise de critérios de qualidade, Melhoria da gestão da qualidade, Indicadores de Qualidade em produtos ou serviços. OBJETIVOS: Identificar, analisar, descrever e propor…

COMPOSIÇÃO SOCIETÁRIA E OPERACIONAL Explicar a forma de sociedade (se houver) e como a empresa é operacionalizada. Quem faz o que. FELIPE (SÓCIO/GERENTE/FINANCEIRO) ( MOTORISTAS ( MARCELO MARCONDES / RENATO ARAÚJO ) 1.2.1 Parceiros Estratégicos Descrever, pode fazer em quadro da maneira mais descritiva possível. SEI LÁ QUE PORRA É ESSA... 1.2.2 Clientes - XXXXXXX 1.3 IDENTIDADE ORGANIZACIONAL Definição do Negócio: TRANSPORTE DE CARGAS SECAS. Missão: ALMEJAR UM…

seguir a seqüência indicada, bem como as “dicas” em destaque (basta parar o mouse sobre a marcação em amarelo para ler a dica) e descrever objetivamente cada tópico. A seguir, são apresentados os principais pontos que o empreendedor deve ter bastante atenção: Utilizar uma linguagem impessoal, ou seja, escrever na 3ª pessoa. Primar pela qualidade da escrita. Descrever situações com base em fatos e dados, ou seja, efetuar pesquisas consistentes e atualizadas. É importante citar as…

Empresa ou Instituição 3. Projeto do Banco de dados 3.1. Estudo do Sistema existente com descrição da atual situação, identificação de problemas e necessidades. 3.2. Definição do Novo Sistema 3.2.1. Visão para o Novo Sistema. 3.2.2. Modelo Conceitual 3.2.2.1. MER – Modelo Entidade-Relacionamento 3.2.3. Projeto Lógico 3.2.3.1. Esquema Relacional 4. Considerações Finais 5. Referências Bibliográficas 6. Anexos. Observações sobre o Trabalho:  Introdução: descrever os…

9 2.5. MODELO DE PROCESSOS DA APLICAÇÃO 9 2.6. MODELO DE DADOS DA APLICAÇÃO 9 3. CONFIDENCIALIDADE DO PROJETO (ESTAREI ENTREGANDO MATERIAL DE APOIO PARA O DESENVOLVIMENTO DESTE CAPÍTULO) 10 3.1. INTRODUÇÃO 10 3.2. PROCEDIMENTOS A SEREM ADOTADOS DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 10 4. DESAFIOS GERENCIAIS 11 4.1. INTRODUÇÃO 11 4.2. RESULTADOS ESPERADOS COM A IMPLANTAÇÃO DESTE PROJETO 11 5. RELACIONAMENTO DE CADA DISCIPLINA COM O DESENVOLVIMENTO DO PIM 12 5.1. REDES DE DADOS E…

...................... 4 6. Estrutura do projeto............................................................................................................ 4 7. O PIM IV abrange as disciplinas....................................................................................... 5 8. Envio do projeto.................................................................................................................... 6 9. Prazos e validação do projeto...........................................

Gerenciador de FMEA Visão de Projeto Versão 0.5 [Observação: O template a seguir é baseado no formato do Rational Unified Process (RUP), porém adaptado às necessidades da disciplina. O texto em azul exibido entre colchetes e em itálico (style=InfoBlue) foi incluído para orientar o autor e deve ser excluído antes da publicação do documento. Um parágrafo digitado após esse estilo será automaticamente definido como normal (style=Body Text).] [Para personalizar campos automáticos…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO CST em Análise e Desenvolvimento de Sistemas PIM Projeto Integrado Multidisciplinar 3º Período – 2012/1 PIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA Análise de um sistema orientada a objetos – sistema de estoque OBJETIVO GERAL Fazer análise para um sistema de estoque Objetivos Específicos  Desenvolver e aplicar os conhecimentos adquiridos em sala de aula;  Exercitar metodologias e técnicas de análise utilizadas para o desenvolvimento…

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II São Paulo 2011 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Análise de critérios de qualidade, Melhoria da gestão da qualidade, Indicadores de Qualidade em produtos ou serviços. OBJETIVOS: • Identificar, analisar, descrever e propor melhoria na gestão da qualidade de uma empresa. • Descrever e analisar as ferramentas de qualidade…

Termo de Abertura de Projeto - project charter |Empresa / Órgão / Setor/ Programa: | |Nome do projeto: | |Elaborado por: