Como Definir O Negócio Onde Sua Empresa Atua

Disciplina: Empreendedorismo Professor: Alexandre Acosta Plano de negócios Empresa: &conserta reparos e reforma. Ramo da atividade: Reparos e manutenção residencial e predial. Data: 08/04/2014 Apresentação: Um bom planejamento é imprescindível para saber a direção que deve ser tomada na organização de uma empresa ou empreendimento. O administrador do próprio negócio precisa conhecer o tamanho do desafio que vem pela frente,…

estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que uma empresa sem planejamento “corre o risco de se…

Estratégico é um processo sistemático para a tomada de decisões, visando garantir o sucesso da empresa em seu ambiente atual e futuro. Com relação à tomada de decisões, Lobato (2000) lembra Peter Drucker que ressalta que: “o planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes”. Sendo assim, os dirigentes enfrentam uma grande dificuldade para decidir o que a empresa deve fazer hoje para estar preparada para as incertezas do futuro. Almeida…

principais problemas que os iniciantes nos negócios pecam é a falta de planejamento, a maioria deles acredita que apenas a sorte e o conhecimento são suficientes para o sucesso do negócio então deixam o planejamento de lado. No Brasil temos o SEBRAE é um das maiores instituições aqui no Brasil que apóia e incentiva através de cursos de capacitação os pequenos empreendedores na trajetória de abrir seu negocio. Segundo pesquisas 22% da empresas no Brasil fecham em menos de…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Podemos então definir os quatro processos administrativos básicos: 1 - Planejamento “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. O planejamento nada mais é, do que unir um…

INCUBADORAS DE EMPRESAS Janeffer Roloff Klug Prof.ª Alice Brum Martins Mathias Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0095) – Prática do Módulo II 23/11/11 RESUMO No presente trabalho foi possível definir o conceito e importância das incubadoras de empresas para o desenvolvimento de novos pequenos negócios e os recursos que essas podem oferecer, através de exemplos de incubadoras e empresas incubadas que se destacam no país.…

DF1210882 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA PETROBRAS CLEIDIMAR MARTINS DOS SANTOS DF1210882 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA PETROBRAS MARÇO DE 2014 RESUMO A Petrobras é movida pelo desafio de prover a energia, capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, credibilidade e respeito à diversidade. É a quinta maior empresa do mundo, atua na forma integrada nas atividades de…

Financeira da empresa Direcional, abrangendo as áreas de Plano de Negócios, Planejamento Tributário e Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial. A pesquisa foi realizada com os dados fornecidos pela empresa em seu site, onde foi identificada a importância da administração das Finanças no setor produtivo e serviços, como a empresa trabalha as fontes de financiamentos, crédito, operacional e financeiro. De modo a englobar todas as materias sera analisada as formas como a empresa…

processos de Reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da Atividade humana. Diante deste quadro, propõe-se a analisar a Importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta de Auxilio para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente Competitivo, que apresenta Fatores considerados relevantes para a Elaboração do trabalho. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje, existem três tipos de…

entendimento do negócio para intenção estratégico da organização Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Diagnóstico organizacional, entendimento do negócio…