Como Definir Mercado Alvo

Relacionamento entre posicionamento competitivo e segmentação de mercado: um estudo analítico Esdras de Carvalho Sousa (UFC) esdrasdecarvalho@hotmail.com Resumo: Este trabalho tem como objetivo um levantamento teórico dos conceitos de Posicionamento e Segmentação, suas estratégias, formas de definir e importância para a empresa. Esses elementos fazem parte do planejamento estratégico da empresa. O Posicionamento busca alocar na mente do consumidor um conceito determinado pela…

ao marketing, na qual proporcionou novos recursos aos consumidores e às empresas. Nos dias atuais, diante de competições cada vez mais acirradas no mercado e com a globalização, as empresas se viram obrigadas a mudar, quebrar paradigmas, atualizar-se para manter – se no mercado. Em razão da necessidade de velocidade nas respostas às exigências do mercado interno e externo, as empresas precisam entender quais são e como funciona todo o processo que antecede a empresa. As organizações…

Introdução A feira é um dos eventos mais escolhidos pelas empresas, para lançamento e divulgação de seu produto ou serviço, é um meio de seu publico alvo não só verem as criações dessas empresas, mas também ter acesso e oportunidade de conhecerem de perto e até mesmo experimentarem. A organização de uma feira é bem complexa, pois envolve não só uma empresa em questão, mas varias empresas (concorrentes), geralmente de uma mesma linha de produtos ou serviços, a organização exige muito…

estágios de evolução, chegando às características atuais de segmentação de mercado. Com a mudança da conjuntura econômica mundial, inicialmente observada de maneira mais próxima pelo continente norte-americano, emergem os diversos players competindo por um mesmo setor. Todo esse cenário levou à busca do atendimento de mercados com características específicas para a otimização da atuação. Surge, assim, a noção de segmentação de mercado. Na década de 50, quando o marketing firmava-se como…

Calcular a media de cada questão e somar a nota final (auto avaliação do grupo)  Identificar 3 pontos fracos do grupo e definir 3 ações de melhorias.  Identificar 3 pontos fortes do grupo. ATPS O ATPS é um Plano de negócios e a primeira parte que temos que fazer é: - Descrição da empresa; - Conceito da Empresa; - Missão e Visão; - Diferencial competitivo; - Cliente alvo. 29 de Agosto de 2012 Empreendedorismo O processo empreendedor, a identificação de ideias e…

comprados. É utilizado para estimular as vendas de produtos e serviços, descobrindo, conhecendo e aproveitando as necessidades de mercado, com o objetivo de satisfazer os clientes, obter retorno e visibilidade para determinada marca, empresa ou pessoa. O Mix de Marketing é o conjunto de ferramentas de marketing utilizado para atingir os resultados de marketing no mercado alvo. McCarty classificou essas ferramentas em quatro grandes grupos que denominou de 4Ps do marketing, produto,…

Como podemos definir microambiente? [pic]B) São todos os fatores que envolvem diretamente a atividade da organização como fornecedores, mão-de-obra, concorrência, consumidores, distribuidores, etc... ...Onde o profissional de marketing identificará potencialidade e fragilidades. Todos esses fatores podem ser diretamente influenciados pelo profissional de marketing para melhorar o desempenho dos produtos. Como podemos definir Monopólio Puro? [pic]A) Quando apenas uma empresa…

1. Escolher o tipo de empresa significa definir o formato do empreendimento. Quais são as principais possibilidades estudadas? As principais possibilidades são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. 2. Quais os requisitos necessários para o desenvolvimento de um plano estratégico? Definir sua missão e entender a situação estratégica (Onde estamos?) Analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades. …

situação, que deve levar em conta quer as variáveis externas (quer as internas à empresa, permite avaliar as tendências de evolução do mercado e a posição actual e potencial da marca dentro desse contexto. O diagnóstico deve ser feito a três níveis: mercado, concorrência e empresa. ANÁLISE DO MERCADO O objectivo desta fase do plano é perceber como funciona o mercado e quais os cenários de desenvolvimento mais prováveis. Para a satisfazer implica dar resposta aos pontos…

Início da banalização da tecnologia (TV, PC’s, telecomunicações, eletrônica)  Eletronização da produção  Nova onda de expansão da industrialização  Luta pela liberdade das pessoas e das empresas (monopólios, cartéis, mercados regulados, cartórios)  Expansão da economia de mercado  Redescoberta do corpo e do prazer  Retorno do sonho da ética  Segmentação da informação, do entretenimento e das artes  A busca da eficácia organizacional  Valorização da juventude (“quanto mais jovem,…