Como Criar Uma Empresa No Ramo Restaurante

Desafio Profissional Restaurante Smark Conceito: Estabelecimento comercial onde se restauram as energias e restabelece às forças. “Restaurante“: Fornecedor de alimentos que serve sem hora marcada refeições, cujos preços são indicados em uma espécie de cartaz e são servidas em porções. Gestão de Restaurantes Analise Swot: Forças - Pontos fortes do restaurante: O restaurante Smark, tem um ótimo cozinheiro com varias habilidades na cozinha, sabe diversificar bastante na variedades de pratos,

Projeto Restaurante Exoticus O ramo alimentício sempre apresentou boas perspectivas de rentabilidade, porém, a mesmice tem acometido a maioria de seus empreendedores. Ilhas de criatividade apareceram ao longo dos últimos anos, agregando à qualidade do serviço toques de criatividade. São exemplos, restaurantes onde se servem pratos compostos por flores, outro apostou nas sensações em que seus clientes fazem as refeições vendados, sem ver o que comem. VAZ (2007) afirma “O…

seu patriarca Sr. Malcom, a empresa Malcom está no Brasil há 150 anos no ramo de hotelaria. Possui tradição por ser de origem familiar e tem a fama de ser o Hotel dos Executivos, pois estes possuem vantagens exclusivas. Porém, com todo o avanço da informatização e tecnologia, o hotel não evoluiu e por conta disso, hoje sofre grandes transtornos. A falta de investimento tecnológico pode acarretar grandes problemas até mesmo de sobrevivência para uma empresa. Na rede de hotéis…

2862915730 INTRODUÇÃO Esse Trabalho tende a analisar o restaurante Smak, conhecer os erros e problemas enfrentados por sua gestora, buscando então possiveis soluções do qual poderão ajudar a minimizar os riscos, usando ferramentas e analises de fundamental importancia para que seja um empreendimento estável e de grande sucesso. Conforme pesquisa realizada destacam-se os seguintes problemas dos quais levam as micro e pequenas empresas a fecharem suas portas e simplesmente não…

| ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE NA CIDADE DE BATALHA-AL Batalha-AL 2011 DAYSE BELIZÁRIO CAVALCANTE NASCIMENTO ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE NA CIDADE DE BATALHA-AL Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção

Organizacional e Empreendedorismo Nome Completo: Título da Atividade: Desafio Profissional Tutor EAD: Cidade: DF Data de Entrega: Introdução Administrar uma empresa é fácil, o problema é administrar bem uma empresa a ponto de ter resultados que superem os de outras no mesmo ramo. Se conseguir isso, consegue também excelência para se manter por mais tempo no mercado e evitar a falência nos primeiros anos de vida. O empreendedor deve buscar bastante…

Anhanguera Sumaré SP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Guilherme Yamasaki 1º Bimestre EAD ADM RA 2855165846 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Plano de Negócios Restaurante Smak Sumaré SP Abril 2015 Guilherme Yamasaki - FSU2855165846 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas

plano de negócios objetivou estudar e analisar o mercado de restaurantes no Rio de Janeiro para, posteriormente , estruturar um novo conceito de prestação de serviço de alimentação customizado. Tendo em vista os hábitos e cultura, preocupada com bem-estar e saúde da população do Rio de Janeiro, identificou-se a oportunidade de um restaurante cuja oferta alimentar se enquadre ao perfil e à necessidade individual dos consumidores. Além de criar a maximização de satisfação e bem-estar, a…

16 Gráfico 7 – Identificação acerca do sistema de entrega....................................16 Gráfico 8 – Identificação acerca do estacionamento próprio.............................17 Gráfico 9 – Identificação quando ao gasto médio em um restaurante..............17 LISTA DE FIGURAS Figura 1 –Macarrão com frango e legumes 21 Figura 2 –Macarrão com tomate, brócolis e queijo 21 Figura 3 – Macarrão Penne Pizza ( azeitona, queijo, ovo, tomate, molho de tomate e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO – RESTAURANTE FELLINI 4 3 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 7 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO As informações a subsequentes serão para interpretação de um conceito adotado pela empresa em estudo com o nome de Restaurante Fellini, onde seu proprietário, o senhor Nelson Laskowsky, teve uma percepção importante e decisiva para alavancar de forma impressionante a sua empresa, sem explorar os funcionários, que neste caso é chamado por ele