Como Criar Uma Empresa No Ramo Restaurante

16/04/2015 Valinhos 2015 O fator principal que leva uma empresa a fechar as portas éo empreendedor não saber administrar os seus negócios. Tem que ser feito todo um planejamento para que ele possa administrar a sua empresa controlar os gastos, ter o controle das finanças saber o quanto entrou o quanto saiu e qual foi o lucro final. Os principais motivos que levam muitas empresas a fracassarem são: • Confundir gastos pessoais(CPF) com gastos da empresa (CNPJ). • A falta de um plano…

ABERTURA DO RESTAURANTE SABOR PARAENSE PARTICIPANTES: ANDERSON DE FREITAS SERRA – RA 377882 JAQUELINE CAVALCANTE DE OLIVEIRA – RA: 375591 MICHELE OLIVEIRA DE SOUSA BRAGA - RA: 357331 VERA LÚCIA DE SOUZA NOVAES – RA: 355672 LENIRA AZEVEDO GONÇALVES - RA: 366049 PROFESSORA CAMILA HILDEBRAND GAZAL FORTALEZA BELÉM-PA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO/ CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE NEGÓCIO:…

NEGOCIO 8 8. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 9 9. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK 10 CONCLUSÃO 11 1 – Introdução Para que as empresas obtenham sucesso é necessário que se tenha uma força de trabalho coesa, motivada, capacitada e comprometida. E com esse objetivo analisamos os aspectos favoráveis e desfavoráveis do Restaurante Smak, com o auxílio da ferramenta SWOT apresentando os principais problemas que afetam os negócios do restaurante, identificando possíveis soluções

..................................................3.3 BENEFÍCIO ESPERADO .......................................................................3.4 ANÁLISE DE S.W.O.T DO RESTAURANTE BOM PALADAR LTDA.....3.5 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO...................................................4 O PRODUTO...................................

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/8 PLANO DE NEGÓCIO Filadélfia Sushi Bar Elaine Luize Zimath (nanyzimathh@gmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Inicialmente a empresa compreenderá apenas um proprietário. Informações do Sócio - Presidente Experiências AcademicasEnsino médio concluído em 2008/II;Ingresso na Universidade Regional de Blumanau em 2009/I;Curso: Administração e Gestão Empresarial;Término previsto para 2013/II.Experiências profissionaisStarkfest Indústria do Vestuário Ltda.

(Charles Chaplin) LISTA DE ILUSTRAÇÕES RESUMO Com o tema em questão, o trabalho foi realizado com base na empresa Mcdonalds. Mostrando a todos a forma de administração e suas franquias. Abordamos de forma analítica e criativa como funciona a gestão de uma rede de fast food. Mesmo sendo reconhecida como uma das empresas líderes no mercado vimos que sua posição atual não é a mesma. Por quê? Hoje estamos vivendo num século onde os consumidores estão mais preocupados

NEGÓCIO PARA ABERTURA DO RESTAURANTE SABOR PARAENNSE PROFESSORA CAMILA H. GAZAL FORTALEZA BELÉM-PA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO/ CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE NEGÓCIO: RESTAURANTE SABOR PARAENSE BELÉM – PARÁ 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO/ CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE NEGÓCIO: RESTAURANTE SABOR…

motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fecharem suas portas: As maiores causas que levam uma empresa a fechar as portas estão ligadas à falta de planejamento e a erros na administração, principalmente nos primeiros anos de vida, segundo estudos do Sebrae, serviço de apoio à micro e pequena empresa. Principais Motivos: Falta de planejamento: Muitos empresários começam a atuar sem fazer um plano de negócio. Antes de abrir uma empresa, é preciso estudar todos os…

.................................... 4 DESAFIO PROFISSIONAL – RESTAURANTE SMAK........................................................5 PASSO 1 Análise dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak, com o auxílio da ferramenta SWOT......................................................................................................................6 PASSO 2 Principais problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, identificando possíveis soluções para os…

FINALIDADE E COMPONENTES DA ANÁLISE SWOT 3 2.2. ESTUDO DO CASO DO RESTAURANTE 4 2.3. QUADRO DA ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE 5 3. DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 6 4. CONCLUSÃO E CONSIDERAÇÕES COMPLEMENTARES PARA O RAMO ALIMENTÍCIO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O desafio é baseado nas matérias de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Nele vamos encontrar o caso do restaurante Smak que passa por sérias dificuldades e…