Como Criar E Garantir A Qualidade Em Um Sistema Logístico Eficiente E Eficaz

marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes"…

visando mostrar a influência de sistemas de informação na cadeia, a importância de indicadores de desempenho para auxiliar na comparação e análise de estratégias planejadas e efetivadas, a evolução do processo de Compras, que passa por uma fase de transição, de um departamento extremamente operacional para um departamento que passa a participar das decisões estratégicas da organização, além de ser responsável pela seleção e qualificação de fornecedores, tendo que garantir um bom…

Informação no Sistema Logístico. INTRODUÇÃO A logística empresarial está cada vez mais evoluída quando se trata de Tecnologia de Informação, com o objetivo final de atender melhor o cliente. O artigo discute questões como: a importação da informação no sistema logístico, identificar informações que permitam a modelagem de um sistema de informação logístico voltado para as necessidades dos clientes, características dos sistema de informação, vantagens dos sistema…

às empresas brasileiras. Para facilitar o desenvolvimento do ensaio acadêmico descritivo, utilizem as respostas dos questionamentos abaixo:  SCM – Supply Chain Management: O que é ? Para que serve?  Como criar e garantir a qualidade em um sistema logístico – eficiente e eficaz?  Qual é a importância da rede logística? Qual(is) é(são) o(s) fator(es) influenciam o lead time?  Qual(is) o(s) fator(es) a considerar na logística internacional? Apresentação: faça uma breve…

custos podem absorver de 12 a 40% dos custos totais das despesas logísticas. Uma correta administração destes processos tende a proporcionar uma considerável redução dos custos gerados pela manufatura do produto, bem como um significativo aumento da qualidade dos produtos e suas partes constituintes. De acordo com Corrêa (2000), nos casos em que as taxas de consumo não são previsíveis, temos a situação em que os estoques são necessários para fazer frente a estas incertezas. Se a demanda…

Apresentação da Instituição..................................................................................................4 2. Apresentação dos Sistemas existentes na Organização.......................................................4 3. Enquadramento destes sistemas na organização...............................................................5 4. Análise do Sistema face aos objectivos Organizacionais.....................................................9 5. Conclusão e Recomendações…

nada mais é do que a elaboração de um plano de suprimentos de materiais, seja interna ou externamente. Essa ferramenta está diretamente ligada ao setor industrial, trata principalmente dos materiais do processo e fabricação. O MRP funciona como um sistema de integração de informações de negócios, forma de centralizar as informações com o intuito de auxiliar nas decisões dos gerentes e melhorar a eficiência na linha de produção. Utilizando-se de softwares cada vez mais capacitados, o…

administrador Ser administrador é: organizar planejar e orientar o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criar métodos, planejar atividades, organizar o funcionamento dos setores da empresa, calcular despesas e garantir a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas…

acordos no sistema de abastecimento da empresa, sendo finalizada no ponto em que o equipamento é preparado para o recebimento. Exemplo de como algumas dessas etapas podem ser feitas, o que, inclusive, algumas empresas do ramo já utilizam: Montagem de kits: Gerenciar a seleção, empacotamento e entrega de peças não montadas antes de entrarem para a linha de montagem, com o objetivo de minimizar o tempo de produção e instalação das mesmas. Controle de qualidade: Realizar fiscalizações de…

profissionais. Assim sendo, podemos apontar a ausência ou insuficiência do planejamento logístico do canteiro de obras como uma das principais causas do baixo desempenho da indústria da construção e ressaltar o papel importante da logística nesse contexto. É fundamental a organização do canteiro para que as atividades sejam bem desenvolvidas, para que desperdício de tempo, perdas de materiais e falta de qualidade da obra sejam evitados. 1. PLANEJAMENTO DA GESTÃO O planejamento é…