Como Bennis Define O Desenvolvimento Organizacional

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS Modelos de Desenvolvimento Organizacional: construindo uma nova abordagem AUTOR: Liliana Vasconcellos Jacobsohn Mestranda do Programa de Pós-Graduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Administradora de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Consultora em recursos humanos. Endereço: Alameda Ministro Rocha…

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS Modelos de Desenvolvimento Organizacional: construindo uma nova abordagem AUTOR: Liliana Vasconcellos Jacobsohn Mestranda do Programa de Pós-Graduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Administradora de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Consultora em recursos humanos. Endereço: Alameda Ministro Rocha…

uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais; 2 - a necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como, o comportamento dos membros dela participantes, é aplicável não somente à fábrica, mas a todas as formas de organização humana e principalmente às empresas; 3 - o crescente tamanho e complexidade das empresas passam a exigir modelos organizacionais bem mais definidos; 4 - o ressurgimento da…

"Bons líderes fazem com que as pessoas se sintam no cerne das coisas, não na periferia. Elas sentem que diferença para o sucesso da organização. Quando isso acontece, as pessoas se sentem valorizadas e isso dá sentido ao seu trabalho". (Warren BENNIS) Há distinção entre o conceito de liderança como uma qualidade pessoal (combinação especial de características pessoais que fazem de um indivíduo um líder) e de liderança como função (decorrente da distribuição da autoridade de tomar decisões

com o outro. Entende-se que esse é o papel na formação profissional, pois, não trata-se de trabalhar com o conhecimento técnico isoladamente e/ou trabalhar com uma operação meramente mecânica, mas trabalhar estas atividades articulando-as ao desenvolvimento dos recursos internos do profissional como ser humano. Pensando desta maneira, a Gestão, especialmente quando refere-se às relações humanas, tornou-se um tema bastante debatido e estudado nas universidades e empresas, baseados na…

.........................................................1 1.Definição de Cultura Organizacional......................................................................2 1.1 Características da Cultura Organizacional..........................................................2 1.2 Como se cria uma cultura?.................................................................................4 2.Valores organizacionais.....................................................................................

processo de mudança que combina um número crescentemente maior de atividades por meio das fronteiras e da tecnologia da informação, permitindo a comunicação praticamente instantânea com o mundo. Testes de Avaliação do Aprendizado: 1. Para Warren Bennis, as organizações do futuro (na era pós-industrializada) terão, entre outras, as seguintes características: a) internacionais e mecanizadas b) complexas e multinacionais c) pequenas e altamente agrupadas em torno das…

Orientador: Prof. César Moreira Alves Belo Horizonte Setembro de 2010 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – Paradigmas de mudança organizacional e suas implicações práticas na realidade administrativa XX QUADRO 2 – Perspectivas de análise organizacional por temas prioritários e unidades de análise XX QUADRO 3 – Perspectivas de análise organizacional por objetivos de processo de mudança XX QUADRO 4 – Flexibilidade estrutural da organização do futuro por tendências atuais XX LISTA DE

ANHANGUERA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR ATIVIDADES COMPLEMENTARES ATIVIDADES PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof.ª M.a. Cristiane Vinholi de Brito Tutora Presencial Regiane Aluno: Tatiana Coelho Silva RA: 4522853555 Wanderley Scatolin

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 O líder organizacional e suas competências Maurício Fernandes Pereira (UFSC) mpereira@cse.ufsc.br Janaina Renata Garcia (UFSC) janaina_garcia@brturbo. com.br Altair Borgert (UFSC) borgert@cse.ufsc.br Adriano de Medeiros Caldas (UFSC) adriano@indice.com.br RESUMO: Os líderes buscam, estar inserido no ambiente, estar em conexão com sua equipe, com seus seguidores. Mas o que é necessário para se tornar um líder? Quais são as …