Como atrair e reter talentos

* ASSUNTO ABORDADO: TALENTOS: COMO ATRAIR E RETER? Niterói 2012 1- INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem como objetivo realizar a integração entre o conteúdo teórico da disciplina e a utilização prática dos mesmos, utilizando como base o conteúdo programático apresentado nas aulas. O tema foi escolhido por tratar-se de uma das maiores preocupações do RH atualmente. A mão de obra precária e até mesmo escassa faz com que os candidatos que se destacam sejam altamente assediados, direta e indiretamente, visto o aumento de headhunters e sites de divulgação de empregos. A procura por um profissional com perfil adequado ao mercado atual, cada vez mais exigente, solicitando características e habilidades de extrema singularidade, faz com que a empresa supervalorize aquele profissional recrutado e admitido. Assim, ele cria estratégias para motivar aquele colaborador a continuar seu processo de atualização e reciclagem, e ainda, criando um ambiente e perspectivas que o atendam. As empresas precisam acompanhar o perfil do talento que está no mercado: individualista e disposto a não “criar raiz”, permanecendo na empresa enquanto lhe for cabível, enquanto houver interesse. Ele precisa sentir que a empresa precisa da sua mão de obra e o valoriza enquanto todo o seu conteúdo. Ter orgulho em tê-lo como colaborador.

PROJETO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS 1. Objetivo Independente do ramo, toda empresa precisa de uma política bem estruturada para atrair novos talentos, porém também é preciso que o ambiente seja favorável para que os funcionários já existentes sintam vontade e tenham o desejo de continuar na empresa e lá crescer e adquirir conhecimento. O ambiente deve ser satisfatório tanto para o empregado quanto para o empregador, no entanto a criação deste tipo de ambiente não é fácil, devido a…

A Importância do Plano de Carreira como Forma de Atrair e Reter Talentos Resumo O projeto visa analisar a importância do plano de carreira como meio de atrair e reter profissionais na organização. Através de pesquisas bibliográficas será constatado que o plano de carreira tem como objetivo oferecer novas oportunidades aos colaboradores da organização para que o crescimento profissional e satisfação pessoal do colaborador sejam feitos em conjunto dentro da empresa, sem a…

FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e…

FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e…

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1 FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação…

22/11/11 Estratégias inovadoras para atrair e reter talentos | Nextbillion.net | Negóci Rob Parkinson Maio 23, 2011 4:25 Estratégias inovadoras para atrair e reter talentos Nota do Editor: Abhishek Bhati and Mathew J. Manimala do Indian Institute of Management Bangalore são os autores do artigo "Talent Acquisition and Retention in Social Enterprises: Innovations in HR Strategies" (em português: "Aquisição e retenção de talentos em empresas sociais: inovaç es em estratégias…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS 5.1 Projeto 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7. ANEXOS 1. Introdução Este trabalho foi…

SUPORTE ead TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – MÓDULO RELAÇÕES HUMANAS ADIANE ALVES DOS REIS- RA 311162011 GIRLENE DE LIMA FERRARI ZUMBA - RA 242522011 JOSENILMA DE MORAES FERREIRA- RA 3176622011 TCM COMO ATRAIR E RETER TALENTOS NAS EMPRESAS ........................................................................................................................ Guarulhos 2012…