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Tema do Artigo: Atração e Retenção de Talentos como Diferencial Competitivo. Problema: Quais práticas as empresas têm adotado para Atrair e Reter Talentos? Palavras chave: Capital Humano, Atração e Retenção de Talentos, Práticas de Gestão de Talentos. 1. Introdução Com o fortalecimento da globalização, avanços tecnológicos e a concorrência sem fronteiras, o mercado de trabalho ficou mais competitivo e as organizações perceberam que a estratégia de gestão de talentos eficaz pode se configurar como chave para a vantagem competitiva. Com isso, as empresas precisam agir de forma rápida para alinhar suas estratégias de recursos humanos aos seus vários sistemas e processos de forma a atrair, desenvolver, reter os talentos para suportar as necessárias de negócios atuais e futuros. (Pontes, 2005; Almeida, 2009; Ulrich, 2011). Nos últimos 20 anos o capital humano passou a ser mais valorizado destro das organizações pela sua contribuição para novos produtos e serviços com alto grau de valor agregado, sendo considerados talentos organizacionais e não apenas talentos individuais. Almeida (2009) enfatiza os talentos organizacionais quando diz que as empresas precisão estar preparadas para desenvolver seu capital humano com o intuito de inseri-lo na organização e transformar suas competências individuais em organizacionais, desta forma, os talentos que estão ocultos possam ter a oportunidade de se expressar, pois se sentirem abandonados, frustrados, e desmotivados,…

REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Pólo Barretos / SP Professor: AGOSTINHO FERNANDO ADAMI Sumário 1. Introdução 03 2. Referencial Teórico 04 2.1 Capital Humano 04 2.2 Atração e Retenção 05 2.3 Praticas de gestão de talentos 07 2.3.1 Recrutamento e Seleção 08 2.3.1.1 Recrutamento Interno 08 2.3.1.2 Recrutamento Externo 09 2.3.2 Remuneração e Beneficios 10 2.3.3 Qualidade de Vida no trabalho 11 3. Conclusão 13 4. Referencias 14…

Recrutamento e Seleção no Contexto de Retenção de Talentos na Organização Paloma Furtado de Avellar paloma_avellar@hotmail.com UniFOA Thuane Fernandes de Souza thuane.fernandes93@gmail.com UniFOA Fernanda Augusta de Oliveira Melo faomelo@Yahoo.com.br UniFOA Resumo:Os processos de recrutamento e seleção é uma atividade de suma importância para a atração e seleção, identificando e provendo, interna ou externamente, talentos necessários ao alcance das estratégias organizacionais. Neste…

ATIVIDADE 01. O que são Fontes de recrutamento? Exemplifique Fonte de recrutamento é onde podem ser divulgadas as oportunidades de emprego, ou seja, locais onde podem incidir o recrutamento. Exemplo de fontes de recrutamento pode ser universidades, outras empresas, via internet, banco de dados da empresa, etc... 02. Quanto ao tipo, o recrutamento pode ser Interno ou Externo. A partir da leitura da aula, quais os aspectos a serem considerados pelas organizações na opção por um deles?…

DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA EMPRESA. Normalmente o talento está associado a algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Pode entender-se então, que talentos não são gênios e nem pessoas. possuidoras de dons especiais. Trata-se de pessoas normais, dotadas das mesmas. capacidades mentais da maioria das pessoas, porém com algo a mais, que é quase intangível. O talento é a matéria-prima essencial na busca de criação e…

RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento e Seleção citados por alguns autores. O presente artigo abrange informações sobre a prática de recrutamento e seleção da empresa R.…

RETENÇÃO DE TALENTOS Por Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em GESTÃO DE PESSOAS Pós-Graduação Lato Sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Agosto / 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Contextualizaçao 3 1.2 Objetivo 4 1.3 Justificativa 5 2 RETENÇAO DE TALENTOS 6 2.1 Conceito 6 2.2 Recrutamento e Seleção 10 2.3 Capacitação e Desenvolvimento 19 2.4…

negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde e segurança do trabalho podem contribuir neste contexto. Curso: Superior em Tecnologia de Recursos Humanos Tutora Profª. M.s. Katia Simone de Assis Nome –RA Tecnologia em Recursos Humanos Osasco/SP 2014 De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e…

da Captação e Retenção de Talentos nas OrganizaçõesDesafios Atuais da Captação e Retenção de Talentos nas Organizações O principal desafio do recrutamento e seleção no mercado de hoje é a capacidade de atrair e reter talentos. As formas tradicionais de relacionamento entre empresas e profissionais tornam-se rapidamente obsoletas. Mais do que nunca é preciso apropriar-se das novas técnicas e tecnologia. O recrutamento abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair…

diferenciados de recrutamento e seleção tem sido um dos grandes desafios da área de“Recursos Humanos” em todo mundo. Hoje investimentos pesados em tecnologias têm sido sim um diferencial para escolha de onde o candidato quer trabalhar, aquela empresa no qual tenha destaque. Em contra partida, o investimento no capital humano para acompanhar esse avanço tecnológico tem sido cada vez mais visto pelas empresas e exigidos de seus candidatos na hora de um processo seletivo. Antes o…