Como Atrair E Reter Talentos Recrutamento E Seleção

Recrutamento e Seleção de Pessoas 1º Lugar 1. (Matheus) Comparando o processo de recrutamento e seleção de pessoal, analise. I. O recrutamento é a busca de candidatos qualificados, enquanto a seleção é a escolha de candidatos mais aptos. II. O recrutamento e a seleção de pessoal são processos que têm a mesma finalidade. III. A função do recrutamento é suprir a seleção de matéria- prima básica, ou seja, candidatos. Assinale a) se

FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CURITIBA SETEMBRO/2012 FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE ANDRÉA AMARAL COSTA CAMILA REGINA RODRUES BAÍA CLERISTON ELI SELMER NATASHA OLIVEIRA THALITA RIBEIRO DE ALMEIDA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado como …

com a excelência de seu negócio. Para tal, se faz necessário o implemento de uma gestão estratégica dos recursos humanos e dos talentos da organização, procurando agregar valores na qualidade de serviços. Tal fato só é possível através de uma administração eficaz dos recursos humanos, ou seja, através de uma gestão de competências que se comprometa desde a seleção de talentos até ao desenvolvimento de pessoas na organização, buscando assim a ampliação constante e contínua da capacidade…

ANÁLISE INTEGRADA DO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS (EM DUPLAS) Esta avaliação consiste na realização de uma pesquisa sobre o processo gestão de pessoas nas empresas, buscando identificar suas estratégias e práticas para atrair e reter talentos diante da respectiva realidade de mercado. Os grupos deverão escolher uma ou mais empresas para analisar criticamente os aspectos relacionados à gestão de recursos humanos e sugerir alternativas, conforme descrito a seguir: ESTRUTURA DO TRABALHO 1 2 3 4

organizacional; 1.5. Missão; 1.6. Objeto de estudo; 1.7. Evolução histórica; 1.8. Subsistemas da ARH e seus principais objetivos; 1.9. Serviços básicos prestados pela ARH. Unidade 2 2. Recrutamento e Seleção: 2.1. Rotatividade de pessoal: vantagens, desvantagens, causas; 2.2. Recrutamento: conceito, tipos, fontes e técnicas; 2.3. Seleção: conceito, etapas e técnicas; 2.4. A responsabilidade dos gestores. Unidade 4 4. Treinamento e Desenvolvimento: 4.1. Educação, treinamento,…

Processos de Agregar Pessoas – São os processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa. Este subsistema define quem irá trabalhar na empresa e tudo tem início com o planejamento de recursos humanos, pesquisa de mercado de RH, Recrutamento de Pessoas, Seleção de Pessoas e Integração de Pessoas Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho…

A LINGUAGEM CORPORAL NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Gabriela Andem Fernanda Gordono RESUMO RESUMO Muitos recrutadores estão enfatizando como recursos em seus processos de recrutamento e seleção a linguagem corporal, que envolve tanto os aspectos conscientes como inconscientes, os quais têm o poder de transparecer a imagem pessoal, profissional e relações sociais dos candidatos. Os gestos produzidos de forma consciente ou inconsciente, voluntária ou não, terão o poder…

1.2Ferramentas de Recrutamento utilizadas na empresa. As ferramentas utilizadas nos processos de seleção de pessoas facilitam para a organização, e um conjunto de técnicas e procedimentos que tem por objetivo atrair candidatos interessados potencialmente qualificados. Tem os recrutamentos externos feitos através de anúncios em jornal, sites, panfletos, rádios, quadros de avisos de faculdades etc. 1.4 Processos de Seleção O processo de seleção na Verissimo´ s Design LTDA

curto, médio e longo prazo e, até mesmo, uma projeção futura, na tentativa de prever novas direções que poderão ser tomadas além de verificar os possíveis riscos de mudança. Uma das funções estratégicas da área de gestão de pessoas é atrair e reter talentos, já que, com as novas formas de trabalho das organizações, o diferencial competitivo destas passou a focalizar-se no capital humano, na capacidade que a empresa tem de possuir profissionais competentes, flexibilidade cultural, com…

maneiras e formas. Também poder trabalhar em conjunto o setor de RH e setores de sustentabilidade para garantir que a empresa: ..............................................................................................Página 7 Proposta de recrutamento e Seleção ..................................................Página 8 Pontos críticos para o setor de Recursos Humanos ...........................Página 9 Bibliografias…