Como Abrir Uma Empresa Fast Food

Planejamento Estratégico da empresa McDonald’s São Paulo JOÃO PAULO NASCIMENTO DOS SANTOS SIMONE FRANCISCA DA SILVA TAMI NEME RIBEIRO SÃO PAULO Dezembro / 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATU-SENSU EM ADMINISTRAÇÃO GERAL COORDENAÇÃO: Prof. Dr. EDMIR KUAZAKI JOÃO PAULO NASCIMENTO DOS SANTOS SIMONE FRANCISCA DA SILVA TAMI NEME RIBEIRO Planejamento Estratégico da empresa McDonald’s

estética em todas as lojas Habib’s. II. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A história da maior rede de fast-food brasileira e maior rede de fast-food árabe do mundo começa em 1988, com a primeira loja inaugurada em São Paulo. O sistema inovador de franquias, os preços acessíveis e o conceito de alimentos padronizados com qualidade, logo se destacaram no mercado, conquistando mais e mais clientes. Movida a empreendedorismo, inovação e paixão, a empresa construiu uma história de sucesso que…

pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequencia (CHIAVENATO, 2011, p.159). Existe três níveis de planejamento: 1.Estratégico: estuda alternativas e escolha dos caminhos, de responsabilidade da alta administração e envolve a empresa como um todo. 2.Tático: adapta-se às restrições determinadas pelos métodos e procedimentos, envolve alguns departamentos da instituição. 3.Operacional: envolve projetos para serem executados a curto prazo e envolve apenas algumas…

FAST CAKE RESUMO As refeições rápidas, conhecidas como fast food, têm se destacado na sociedade moderna devido ao ritmo acelerado de vida. A praticidade e a inovação é a busca incessante dessa sociedade que tem um grande acúmulo de funções diárias., Palavras Chave: Sobremesa, fast food, inovação. SUMÁRIO CAPÍTULO 1 7 INTRODUÇÃO 7 A Fast Cake é uma empresa que visa oferecer comodidade aos seus clientes possibilitando um produto

BREVE HISTORICO : O Mcdonalds é a empresa no ramo de fast food que mais vende no mundo todo, considera inclusive, a maior de todas. Só para se ter uma idéia de sua grandiosidade, a cada 6 horas, uma nova franquia do Mcdonalds é aberta no mundo. O seu nível de aceleração e crescimento é constante e intenso, o que desperta interesse em investidores do mundo todo, devido ao seu grande sucesso diante do publico, o interesse em abrir uma franquia do Mcdonalds acaba atraindo muitas pessoas…

SUBWAY A EMPRESA A Subway é uma empresa do setor de fast-food que oferece comidas frescas, montadas ao gosto do cliente e com ingredientes saudáveis. A rede esteve entre as 5 melhores franquias de 2001 a 2008 de acordo com a revistaEntrepreneur Magazine. Hoje a franquia possui mais de 37 mil lojas espalhadas pelo mundo (mais de 900 no Brasil), estão presentes em mais de 100 países, possui um faturamento anual de 15 bilhões de dólares. Empregam mais de 3.000 funcionários no…

Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa um plano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica? RESPOSTA: O sucesso destes negócios veio a ser a oportunidade do mercado, que por sua vez o mercado de fast food de comida chinesa brasileiro, não…

que essa empresa ficasse na liderança do mercado de varejo de alimentos. Para isso, analisaremos seu público alvo e os objetivos do seu composto promocional. Segundo Porter, ”A estratégia competitiva envolve o posicionamento de um negócio de modo a maximizar o valor das características que o distinguem de seus concorrentes”. Por isso, abordaremos os diferenciais dessa empresa, e as vantagens competitivas na liderança de custo e diferenciação ,que a tornaram a maior rede de fast…

Giraffas. No início, toda a produção e a logística eram realizadas pelo Giraffas. O processo de terceirização implantado em 1998 foi um dos responsáveis pelo crescimento da Rede, atualmente com 199 pontos de venda em 10 Estados e no DF. A empresa foi escolhida pelo fato de possuir em sua estratégia de mercado um dos exemplos claros da prática de outsourcing em seu sistema operacional. Assim será possível desenvolver um trabalho de pesquisa exploratória em que poderemos…

Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa um plano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica? O sucesso deste negócios veio a ser a oportunidade do mercado , que por sua vez o mercado de fast food de comida chinesa brasileiro , não tinha um…