Como A Personalidade Do Individuo Interfere No Comportamento Organizacional

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Vitória 2010 CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Comunicação, Clima e Cultura Organizacional. Orientadora: Lisnéia Rampazzo

INTRODUÇÃO Esta pesquisa referente à cultura organizacional tem o objetivo de mostrar como a cultura é de extrema importância em uma organização, uma vez que ela interfere no comportamento dos membros existentes de uma empresa. Analisar os métodos de socialização e a integração do indivíduo na fase inicial de sua contratação. No decorrer dessas páginas será possível analisar como a cultura organizacional é imprescindível, pois através dela podemos notar as características principais de…

CULTURA ORGANIZACIONAL E PRODUTIVIDADE NO SETOR PÚBLICO: UMA ANÁLISE DO HOSPITAL E MATERNIDADE SANTO CRISTO, IPOJUCA, PERNAMBUCO RESUMO Este estudo aborda as correlações entre a gestão pública e a cultura organizacional. Enfocando a postura comportamental dos servidores públicos do Hospital Santo Cristo, localizado no município de Ipojuca, litoral Sul de Pernambuco e suas possíveis intervenções nos resultados finais nos serviços disponibilizados à população. O objetivo geral foi…

NP1 - COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 1ª Foram identificados diversos traços de personalidade que permitem diferenciar as pessoas. Pervin define 5 traços fundamentais e relevantes para a organização. Em todas as afirmativas os traços correpondem as suas definições, exceto: c) Estabilidade emocional: refere-se ao bem-estar sentido nos relacionamentos Justificativa: Estabilidade emocional: diz respeito à variação de humor e à segurança. As pessoas com maior estabilidade…

3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O desenvolvimento das pessoas no contexto organizacional depende do relacionamento interpessoal, que consequentemente interfere na motivação dos colaboradores, pois ela funciona como uma ferramenta de auxílio nesse processo, criando estratégias que possam atuar como força impulsionadora do comportamento dos indivíduos que a compõe. Nesta perspectiva pode determinar o foco do trabalho e o que se pretende identificar,…

comportamento organizacional UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADNA CORREA MIRANDA – 345049 LEIDIANE PEREIRA DOS SANTOS - LEOMILSON C. BANDEIRA - 374714 MARIA DE LOURDES A. BORGES - 64312 PAULO RICARDO MERCES DE MORAES - ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA- ATPS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ALEXANDER DOS SANTOS ALEYNE (Tutor a distância do Curso de Ciências Contábeis) TUCURUÍ – PA 2012

INTRODUÇÃO 3 2. AULA-TEMA 1ª ETAPA 4 2.1. Tabela de Comportamento Individual 4 2.3. Relatório da Etapa 6 3. AULA-TEMA 2ª ETAPA 7 3.1. Tabela de Motivação Gerencial 7 3.2. Teststress 8 4. RESULTADO DA DISCUSSÃO 12 5. CONCLUSÃO 13 6. BIBLIOGRAFIA 14 1. INTRODUÇÃO Este trabalho se refere ao Comportamento Organizacional, ou seja, o comportamento de donos, sócios ou funcionários diante da empresa, dando capacidade de compreender personalidades, e erros existentes na organização…

numerosas polêmicas e que aponta para a preocupação, há muito presente, com a diversidade de modos de comportamento existentes entre os diferentes povos. Desde a Antigüidade, foram comuns as tentativas de explicar as diferenças de comportamento entre os homens, a partir das variações dos ambientes físicos. No entanto, logo os estudiosos concluíram que as diferenças de comportamento entre os homens não poderiam ser explicadas através das diversidades somatológicas ou…

êxito organizacional. Representando começo, meio e fim das organizações as pessoas iniciam e impulsionam suas empresas, fazendo com que essas alcancem o sucesso ou então cheguem à bancarrota. Daí a importância dos indivíduos deixarem de serem vistos somente como recursos, passando a serem observados como verdadeiros meios e “essencialidades” para se atingir os objetivos organizacionais. E é através do equilíbrio das relações, e também do amadurecimento dos integrantes desse processo…

Introdução O desenvolvimento das pessoas no contexto organizacional depende do Relacionamento interpessoal, que consequentemente interfere na motivação dos colaboradores, pois ela funciona como uma ferramenta de auxílio nesse processo, criando estratégias que possam atuar como força impulsionadora do comportamento dos indivíduos que a compõe. Nesta perspectiva pode determinar o foco do trabalho e o que se pretende identificar, como as pessoas reagem ao desempenharem determinadas…