Como A Motorola Poderia Evitar O Excesso De Estoque Em F

Fábio Luiz Mariotto SÃO PAULO 2005 Kimura, Amílcar Key. Identificação de oportunidades para a indústria brasileira de semicondutores através das teorias de vantagem competitiva e investimento internacional / Amilcar Key Kimura. - 2005. 89 f. Orientador: Fábio Luiz Mariotto. Dissertação (MPA) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. 1. Vantagem competitiva. 2. Semicondutores. 3. Indústria eletrônica. 4. Circuitos integrados. 5. Política industrial. 6.…

de produção das empresas, para obter bens e serviços pelo menor custo e melhor qualidade, objetivando atender as exigências e a satisfação dos clientes. Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos Evolução dos Conceitos Processo gerencial de qualidade Sistema de gestão que apresentam características gerais e especificidades determinando um modelo diversificado.…

administrador: interpessoais, informacionais e decisórios. Fórum de Debates (para discussão intragrupal e debates intergrupais): 1. Como se poderia definir a Administração, sob um ponto de vista mais amplo, envolvendo dirigentes, funcionários, clientes, fornecedores e concorrentes? 2. Afinal, como compatibilizar eficiência com eficácia? 3. Como você poderia classificar as organizações? 4. Dê exemplos de administradores situados nos níveis institucional, intermediário e operacional.…

ao invés de utilizar os 3 compressores simultaneamente, como vem ocorrendo atualmente. Deste modo, além de reduzir a variabilidade da pressão nas tubulações de ar, pretende-se reduzir os gastos em energia elétrica e manutenção dos compressores e evitar que o sistema chegue à sua capacidade máxima de operação, o que levaria à necessidade de novos investimentos. Índice Geral __________________________________________________ ÍNDICE GERAL CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO…

de suprimentos 58 | Gestão de fornecedores 62 | Gestão de clientes 64 | Gestão da informação 65 | Avaliação do desempenho 68 | Práticas usuais na cadeia de suprimentos 53 Logística interna e externa 79 | A estrutura logística 84 | Gestão de estoques 86 | Movimentação interna de materiais 87 | Gestão de transportes 90 | Operadores logísticos 79 91 | Práticas logísticas na cadeia de suprimentos Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais…

constantemente os processos e sistemas e manter o respeito de todos os trabalhadores. Slack et al (1999) citam que JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários – não antes, para que não se transformem em estoque, e não depois, para que seus clientes não precisarem esperar. Davis, Aquilano e Chase (2001) explicam que o JIT requer a produção do conjunto exato de unidades necessárias, nas quantidades necessárias, no tempo necessário, com o…

Setorial Especializada Especializada do Centro de Ciências Exatas e da Terra – CCET. Feitor, Carlos David Cequeira. Aplicação da metodologia seis sigma em uma empresa de médio porte do setor têxtil / Carlos David Cequeira Feitor. -- Natal, 2008 172 f. : il. Orientador: Prof. Dr. André Luís Santos de Pinho. Dissertação (Mestrado) Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Centro de Tecnologia. Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção. 1. Gestão da Qualidade -…

Capítulo I – A Abordagem Logística Capítulo II – A Cadeia de Suprimentos Capítulo III – Localização de Empresas Capítulo IV – Sistemas de Planejamento e Controle da Produção no Chão de Fábrica Capítulo V – Decisões sobre Políticas de Estoques Capítulo VI – O Sistema de Estocagem e Manuseio Bibliografia: BALLOU, RONALD H.. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SPUPRIMENTOS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. PORTO ALEGRE: BOOKMAN, 2006. BALLOU, RONALD H.. LOGÍSTICA EMPRESARIAL:…

constituem apenas 20 por cento dos compradores. Diante disso, a Mobil decidiu concentrar-se nos segmentos menos sensíveis aos preços e lançou um programa que tinha como meta instalações mais limpas, banheiros, melhor iluminação, lojas com bom estoque e pessoal mais atencioso. Embora a Mobil cobre dois centavos de dólar a mais por galão do que os concorrentes as vendas aumentaram de 20 a 25 por cento. Status do usuário Os mercados podem ser segmentados em não usuários,…

Entradas e Saídas da Validação do Produto e Processo Figura 9 – Indicador Gerencial – Treinamento – METALUR Figura 10 – Indicador Gerencial – Nível de Estoque - METALUR Figura 11 – Indicador Gerencial – Set Up Prensa Excêntrica - METALUR Figura 12 – Indicador Gerencial – Índice de Atendimento ao Cliente - METALUR Figura 13 – Indicador Gerencial – Giro de Estoque - METALUR Figura 14 – Indicador Gerencial – Scrap e Retrabalho Figura 15 – Índices de Rejeição nas Bancadas de Teste de…