Como A Integração Da Cadeia De Suprimentos

R- Supply Chain Management é o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplo dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em agregar…

Marketing Logística Empresarial ARQUIMEDES DE OLIVEIRA GOMES-RA: 365636 FRANK MICHELL DE FREITAS DIAS-RA: 350097 JULIANA DE QUEIROZ RIBEIRO-RA: 350095 WAGNER ALVES CARNEIRO-RA: 401747 ATPS – LOGÍSTICA EMPRESARIAL: relatório sobre a cadeia de suprimentos da riograndense distribuidora Me. Carlos Eduardo de Azevedo PAU DOS FERROS, 20 DE ABRIL DE 2013 Identificação da Organização Nome Riograndense Distribuidora Ltda. Localização MATRIZ Av. Dão Silveira, 7730 - BR101 - Km…

Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Para entendermos melhor o conceito de Supply Chain é necessário entendermos o conceito de Cadeia de suprimentos.…

passado. Em 1926, o exército dos EUA definia a logística como a parte da arte militar que trata das medidas necessárias ao deslocamento e suprimento das tropas engajadas em operações militares. 3 Definições Definição do “Council of Logistics Management – CLM” (Conselho de Gerencionamento Logísticos): “Logística é a parte do processo da Cadeia de Suprimentos que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e eficaz, a expedição, o fluxo reverso e a armazenagem de bens e…

Santos. SUMÁRIO I - LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA II - CRINDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA E GERENCIAMENTO DO LEAD TIME III - SUPERANDO OS OBSTÁCULOS À INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMNTOS IV - ENTRANDO NA ERA DA COMPETIÇÃO EM REDES I - LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA Empresa: KMF Baterias Ltda. Endereço: Av. Dois Córregos, 1386 Bairro…

1. Introdução Toda cadeia de suprimentos é formada por elos que devem ser mantidos sempre muito bem coesos, pois se um deles se rompe, toda a cadeia é afetada. Então é muito importante manter uma boa administração em todos os níveis, para que eles possam assegurar uma boa desenvoltura e suprir com as necessidades de todos os envolvidos com a cadeia devida, também a interdependência de cada elo para com os resultados finais. Porter (1986) destaca a agregação de valor através…

competitivo onde estão inseridas atualmente a maioria das organizações, torna-se necessário a determinação de estratégias para garantir um nível de serviço satisfatório aos clientes, que estão cada vez mais exigentes. O gerenciamento nos setores de suprimentos, distribuição física, transportes e eficiência no atendimento é um meio para atingir tal necessidade, onde rapidez, qualidade e desempenho são fatores essenciais para as empresas que buscam uma vantagem competitiva. No…

02 Horas/Aulas Teóricas CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 44 Horas I - EMENTA Logística Empresarial. O sistema logístico. Custos Logísticos. Logística integrada. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. II - OBJETIVOS GERAIS Dar destaque às mais recentes tendências e transformações na área de logística integrada e gerência de suprimentos, fornecendo um conjunto básico e prático em Logística. Logística Integrada III - OBJETIVOS ESPECÍFICOS A disciplina visa contribuir para:· · Habilitar o aluno para que

Eras da logística NOVAES, A. G. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. Capítulo 2. O que é logística? • Conceito ligado à operações militares. Trabalho de apoio. • Dentro das organizações este setor era encarado como um centro de custos. • Atuava de forma REATIVA e não PROATIVA. • As indústrias surgiram no chão de fábrica. O que é logística? • Distanciamento espacial entre indústria e • • • • • mercado consumidor. Distância entre as…

“Gestão da Cadeia de Suprimentos” Criciúma-SC Junho-2012 Equipe: * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... Trabalho sobre SCM – Suppy Chain Management “Gestão da Cadeia de Suprimentos” Trabalho apresentado ao Professor Gilmar Cardoso, disciplina Administração de Materiais da turma da 3ª Fase “A”, turno Noturno do curso de Administração com ênfase em Gestão. Esucri-Criciúma Junho-2012 1-Introdução A S.C.M (Suppy Chain Managemen - gestão…