Como A Avaliação De Desempenho Contribui Para A Demissão

a eficiência de uma organização. Neste trabalho pretende-se resgatar, por intermédio da combinação escrita de diferentes autores, a importância e a valorização do ser humano nas organizações e como a adoção de formas de remuneração vinculadas ao desempenho está crescendo em todo o mundo. Ferreira (2001) explicita que salário significa o preço do trabalho alugado e estipulado por um patrão, retribuição de serviço. Já a remuneração, lembra o mesmo autor, significa o ato ou efeito de…

trabalho falaremos sobre a tão polemica questão do salário: motivador ou não? Para alguns sim , e para outros simplesmente questão de garantir a sobrevivência. Algumas teorias acreditam que ele seja motivador pelo fato de observarmos que ele contribui indiretamente para a satisfação de nossos sonhos, alimenta nosso ego e aumenta a auto estima. Mas o salário é somente uma valorização da empresa com o seu trabalho, mas que quando associado ao um plano de acrreira, ai sim ele se torna…

visto necessidade de os empregados serem administrados, em relação os fatores de produção e de registro de seus dados, tais como faltas e atrasos. . Na, naquela época, existia uma enorme inflexibilidade e uma frieza incalculável, principalmente na demissão de um funcionário. Quando o funcionário era chamado ao Departamento de Pessoal, já tinha em mente que seria demitido. Por muito tempo foi assim, e talvez, em algumas empresas isso ainda persista. As modificações foram iniciadas através…

p. 10), “gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, uma seleção bem feita e acompanhamento contínuo do desempenho obtido. Mas também uma cultura organizacional que estimule a colaboração, o compartilhamento de conhecimento. Conforme Ribeiro (2005, p. 5), “os profissionais de gestão de pessoas participam dos desafios mais relevantes da…

relação de autoridade e poder, por processos argumentativos que procuram o consenso. O Estágio foi realizado no Departamento de RH, onde foram realizadas tarefas direcionadas aos processos de recrutamento e seleção de pessoas, admissão, demissão, controle de frequência, fornecimento de informações ao departamento Operacional, bem como apresentar ideias a respeito de novas formas de liderança e de remuneração dos colaboradores. Para enfrentar a atual realidade do…

como instrumento de coerção nas organizações públicas, a partir da abordagem dejouriana. Parte-se do pressuposto de que, a partir da Reforma do Estado empreendida no Brasil em 1995, cujo modelo apóia-se na adoção do Contrato de Gestão, Política de Demissão Voluntária e privatização de empresas estatais, o medo institui-se como ferramenta de gestão utilizada pela administração como forma de obter-se maior produtividade no trabalho. Entende-se, que a partir da Reforma do Estado, a…

escolha de funcionários da empresa quando necessário, fundamental na elaboração e execução de avaliações de desempenho de funcionários e opiniões dos clientes e colaboradores a cerca do restaurante. Também é fundamental na elaboração e realização de treinamentos para a equipe de colaboradores, além de auxiliar a direção da empresa nas tomadas de decisões sobre contratação, valorização e demissão de colaboradores. MANUTENÇÃO: este setor é responsável pela organização do ambiente,…

é, antes de tudo, um catalisador de talentos na formação de novas competências e garantia de resultados em processos competitivos de mercados e ambientes econômicos globalizados. Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para seu sucesso. Por esse motivo, desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre esse comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas. Tal modelo é determinado por fatores internos e externos à própria…

os outros. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS O processo de auditoria de recursos humanos se insere no subsistema de monitoração e pode ser definida “ como a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização e avaliação do seu funcionamento atual seguida de sugestões de melhoria” (JONH MEE apud CHIAVENATO, 2000). Sendo assim, a auditoria é uma ferramenta de gestão cujo objetivo é promover o controle e revisão das práticas da ARH nos seus diversos…

OUTPLACEMENT – A ARTE DE HUMANIZAR DEMISSÕES Cristiane Gomes dos Santos R. Maia Neidi de Oliveira Nyaradi 1.INTRODUÇÃO O mito da segurança e estabilidade no emprego acabou. A demissão pode ser uma experiência dolorosa, assustadora ou mesmo devastadora. Seus efeitos são traumáticos, mesmo que tenha sido causada por redução de custos, associação, venda da empresa ou falta de adaptação do executivo. A empresa, quando o trabalho de desligamento é mal conduzido, corre alto risco…