Combinação De Recursos Conhecimentos E Técnicas Que Criam E Produzem Um Produto Ou Serviço

GESTÃO DO CONHECIMENTO PASSO 1: E o conjunto de processos e sistemas que permite que o capital intelectual de uma organização aumente de forma siguinificativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas. A gestão do conhecimento tem por objetivo alcançar, organizar, filtrar, comprtilhar e enriquecero conhecimento relevante fundamentalmente focado na transformação organizacional.…

processo e as pessoas conversam sobre idéias e não discutem por teimosias, chega-se a um consenso. Nem todo confronto de idéias e pontos de vista divergentes é ruim, uma vez que imagens e opiniões aparentemente opostas, quando bem conduzidas , criam a tensão necessária para descobrirmos a verdade. Um conflito de opiniões quando analisado dessa forma leva a novas descobertas, contudo é preciso saber administra-los, pois nessas situações usamos mais o instinto do que a arte de…

por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada. Como os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humanos. Este tipo de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE ECONOMIA 4 3 OS FATORES DE PRODUÇÃO E AS NECESSIDADES HUMANAS 5 3.1 OS PROBLEMAS ECONÔMICOS FUNDAMENTAIS 6 4 SISTEMAS ECONÔMICOS 8 4.1 SISTEMA CAPITALISTA 8 4.2 SISTEMA SOCIALISTA 9 5 BENS E SERVIÇOS ECONÔMICOS 10 5.1 TIPOS DE BENS ECONÔMICOS 10 6 OS FLUXOS REAIS E MONETÁRIOS E O FLUXO CIRCULAR DE RENDA 11 7 DIVISÃO DA ECONOMIA 12 7.1 MICROECONOMIA 12 7.2 MACROECONOMIA 12 8 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O…

Aula 6 (Questão do concurso COMPERVE/RN) – Podemos definir liderança como: Escolher uma resposta. | a. Combinação de recursos, conhecimentos e técnicas que criam e produzem um produto ou serviço. | | | b. Influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. | | | c. Função gerencial que visa administrar com maestria os sistemas de uma empresa e garantir a realização…

GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR: ...... POA, 2012 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 SECI: Espiral do conhecimento.............................................................................06 FIGURA 2 “Ba”: local onde ocorre a criação do conhecimento............................................. 08 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................02 2 GESTÃO DO…

Tipos, Vantagens e Desvantagens * A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas , visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Porém uma grande concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de conjunto na organização, podendo gerar uma comunicação deficiente e uma insegurança quando ocorre um crescimento notável na organização; * Quando cada unidade…

exata, porque estuda como os agentes econômicos (pessoas, empresas, governo) alcançam os seus recursos, em outras palavras, a economia estuda o processo de tomada de decisões desses agentes econômicos e seus impactos na sociedade. Devido às possibilidades geradas a partir da socialização dos meios informatizados de processamento das informações, torna-se imprescindível que o profissional busque o conhecimento das ciências que estudem mecanismos quantitativos de análise. Esses…

Juntos, esses elementos formam o macro ambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. Cada empresa também opera dentro de um ambiente mais específico, denominado setor industrial: um grupo de empresas que produzem mercadorias ou oferecem serviços concorrentes. A estrutura de um setor influencia a intensidade da competição entre as empresas que dele fazem…

da produtividade, dos produtos, dos insumos, dos processos, das condições ambientais, da segurança, tudo em prol da Inovação do Conhecimento nas organizações (SOUZA, 1996). Para Stewart (1998), o conhecimento esta diretamente relacionado às experiências e ao aprendizado constante, por isso sua essência encontra-se nas pessoas e só através delas é que o conhecimento pode ser criado. O que proporciona uma vantagem competitiva para as empresas, é a soma do conhecimento de todas as pessoas que