Com O Objetivo De Desenvolver As Competências Individuais

entendimento de sua orientação pessoal para o trabalho, seus motivos, seus valores e sua auto percepção de talentos. Valores da pessoa em cada âncora: Âncoras de Carreira 1. Competência técnica/funcional Valores da Pessoa - Ser bom em alguma coisa; - Alcançar um alto nível de competência; - Tornar-se expert. 2. Competência gerencial - Ser um bom gerente; - Gerenciar o esforço dos outros; - Tomar decisões que afetam pessoas; 3. Segurança/estabilidade -…

PESQUISA E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS TIAGO RIBEIRO DA SILVA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS REFERÊNCIA AO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL PETROLINA 2012 TIAGO RIBEIRO DA SILVA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA PROPULSORA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL DENTRO DAS EQUIPES.…

1- OBJETIVO GERAL: Propiciar ao educando a compreensão através do ato de filosofar do homem e seus aspectos: cultural, político, social, moral e ético, conduzindo-o a um compromisso de transformação de seu “eu” em “nós”. 2- EIXO TEMÁTICO;  Investigando o Pensar. 3- CONTEÙDOS: 6º Ano  Filosofia, o que é isso afinal?  Quem será o filósofo?  Pensando sobre o pensar.  O homem é a medida de todas as coisas.  Pensando sobre a pluralidade cultural. 4- COMPETÊNCIAS: 

organizações. E estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. 3 - Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas, empregados, funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação que seja utilizada para alcançar os objetivos organizacionais ou individuais. 4 - Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa? Como recursos, eles…

Presidência do (Hoterdan - Hipermercado1), que é "ser um centro de referência no mercado, por meio da equipe responsável pela elaboração do Plano de Capacitação, definiu as seguintes diretrizes: Alinhamento das competências institucionais por meio das competências individuais. Desenvolvimento integral do servidor (profissional e cidadão). Formação e desenvolvimento gerencial nos diversos níveis de atuação universitária. (para gestores administrativos e acadêmicos). Revitalização…

Gestão em Recursos Humanos - Tecnólogo Disciplina: Avaliação de Desempenho – 2º e 3º Semestre Bibliografia básica: Guimaraes, T.A. – Diagnóstico de Competências essenciais em Ambiente de Inovação Tecnológica Professora: Mara Lúcia Torres Tema: Gestão de Competência e Gestão de Desempenho: Tecnologias Distintas ou Instrumentos de um mesmo construto? 2ª aula - Teórica Introdução A sociedade contemporânea está atravessando um período de grandes transformações sociais,…

Maria Amália Silva Costa ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Salvador, 2003 MARIA AMÁLIA SILVA COSTA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientador: Prof. Dr. Célio Andrade Salvador 2003 C837

situacionais onde diversos fatores influenciam para a execução da mesma. Dentre esses fatores ele destaca a cultura organizacional, os tipos de negócios, os sistemas de informações dentre tantos outros que determinarão o sucesso da organização através dos objetivos almejados. As pessoas são fundamentais para o desenvolvimento e sucesso das organizações, e é necessário à conscientização de que é preciso valorizar e investir nos colaboradores, pois assim “as pessoas podem aumentar ou…

OBJETIVO GERAL Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento

ações, para ajudar a pessoa progredir em direção às suas metas mais importantes, conquistar seus objetivos e criar sua versão da vida ideal e carreira ideal, através de: • Investigação, avaliação e reflexão; • Descoberta pessoal de pontos fracos e qualidades; • Aumento da consciência de si; • Aumento da capacidade de responsabilizar-se pela própria vida e carreira; • Foco em objetivos estabelecidos; • Feedback e apoio constante do Coach. O foco da interação…