Coach Carter Treino Para A Vida Para Gestao De Pessoas

Gestão de Pessoas – Tema 2 Visão tirada do Filme "Coach Carter: Treino para a vida" Desafio, estratégia, meta, objetivo, conflitos, integração, treinamento: Carter recebeu a proposta de ser técnico de um time de basquete onde seu grande desafio era transformar o Time que depois de terem perdidos varias vezes nos últimos jogos e muitas brigas entre os integrantes do time e seu objetivo foi mudar a situação atual a fim de implantar e melhorar a concentração no jogo e o Foco no objetivo…

1- Gestão de Pessoas Um engenheiro fez a mesma pergunta a 3 (três) trabalhadores de uma construção civil e obteve deles 3 (três) respostas diferentes: - “O que você está fazendo?” 1- “ Eu estou tentando quebrar esta maldita pedra!” 2- “ Eu estou preparando pedras para uma edificação” 3- “ Eu estou ajudando a construir uma Catedral” Aparentemente, mediante um mesmo trabalho, deveríamos obter a mesma resposta, mas com três…

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO GESTÃO DE PESSOAS PRIMERO DESAFIO 1ª Etapa Respostas Texto “Por que trabalhamos?” Por que trabalhamos? 1 - Colocar a pessoa certa no lugar certo, é , recrutamento e selecionar. Um processo de recrutamento de pessoas visa pesquisar. Sendo que um recrutamento inadequado pode trazer diversos prejuízos, entre os quais um alto índice de rotatividade de pessoal. Um aumento

Andrea nota que trabalhar com Miranda não é tão simples assim. O tema desse trabalho vem abordar e visar o comportamento de um líder autoritário dentro de uma organização,como eles agem,e como as pessoas reagem no dia a dia,com tanto abuso de poder, mexendo com o emocional das pessoas gerando stress . Mostrando o seu lado autoritário, sendo arrogante, egoísta, não se importando com os demais, desvalorizando,humilhando, só se preocupando com o poder . …

Quais as ferramentas e as ações foram adotadas pela gestora (a professora) para o desenvolvimento de um ambiente equilibrado? Descreva-os. Resposta: Ela utilizou de livros que retratassem sobre o que os alunos passam em suas vidas, utilizou o diário para que falarem sobre suas vidas, o que pensavam, levou eles em museus que seriam os passeios, assim eles conhecendo algo que nunca imaginariam que ai conhecer. c) Quais os resultados esperados pela gestora (a professora) e quais os…

GESTÃO DE PESSOAS Disciplina: Gestão de Pessoas Primeiro Desafio Etapa1 “Quais as lições desta velha história para os gestores de pessoas de hoje? Nesta historia podemos fazer uma analise de cada caso descrito, os três homens que estavam naquela pedreira tinham uma coisa em comum… “Estavam trabalhando”, porém vemos nesse texto algumas diferenças entre classes trabalhistas (daquela pedreira), a primeira classe trabalhista: - O trabalhador irritado- Podemos entender que…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POLO: JACAREÍ “DESAFIO DE APRENDIZAGEM” DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS COMPONENTES DO GRUPO: ADRIANO FREITAS DE ARAÚJO RA: 4107195552 CRISTIANE ROBERTA DE PAULA MOURA RA: 2018789565 ELIZANDRÉIA LOPES STEFENS RA: 2018839058 HELEN FERNANDA PINTO RA: 2001794635 SILMARA DE FÁTIMA DAS NEVES RA: 4115217721 Etapa 1: Gestão de Pessoas Relatório Sobre o Texto: “Por que…

1° Desafio Etapa 1 Gestão de pessoas Porque Trabalhamos? O gestor de pessoas tem por obrigação mostrar para seus colaboradores que as tarefas desempenhadas para a realização do trabalho,são muito mais do que “Tarefas e Obrigações” a serem cumpridas. A visão da maioria dos trabalhadores, principalmente os de mão de obra, e basicamente:Trabalhar, não importa fazendo o que, para receber o salário no final do mês. Se você perguntar para esse trabalhador qual a…

2012 As Competências das Pessoas - Potencializando seus Talentos Resenha sobre o capítulo “Competência – Liderança” O livro “As Competências das Pessoas - Potencializando seus Talentos” (DVS Editora, São Paulo, 2008) autoria de Cláudio Queiroz, graduado e mestre em Administração de Empresas, pós-graduado em Recursos Humanos e Marketing, professor de várias universidades, sócio da Proserh – Consultoria e Desenvolvimento, instrutor gerencial e formador da CEF, coach, instrutor e…

Avaliação de desempenho por competências1 Patrícia Luvisa2 A globalização e a competição exigem mudanças no comportamento. Quem promove mudanças são as pessoas através de sua capacidade de inovar. Para a empresa se destacar no mercado é necessário que as pessoas expressem suas competências para promover essas mudanças. Após algumas críticas sobre o atual sistema de avaliação da organização, foram apresentadas sugestões para o aprimoramento do desenvolvimento profissional e…