Cite E Explique Quais São Os Processos Gerenciais

página 8, e explique resumidamente cada um dos 4níveis da organização. R: - Sistema do nível Operacional – dá suporte aos gerentes operacionais no acompanhamento das atividades e transações elementares da organização, tais como vendas, receitas, depósitos em dinheiro, folha de pagamento, decisões de credito e o fluxo de matérias numa fábrica.- Sistema do nível de Conhecimento – dá suporte aos trabalhadores do conhecimento e de dados, em uma organização.- Sistemas de nível gerencial –…

de uma casa 3- O processo de modelagem pode ser resumido na figura abaixo. Explique o processo de modelagem, de acordo com esta figura. Diante de uma situação gerencial tem-se a necessidade do modelo. Saímos de uma situação ou necessidade real para abstração, ou seja, o modelo não é uma figura real mas sim uma representação da realidade. A partir do modelo, através de análises chega-se aos resultados hipotéticos. Através destes resultados e de intuições gerenciais, são tomadas as…

1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas palavras). 2. Na aula 2, vimos o modelo do papel do antigo administrador e do novo administrador. Agora faça uma analise com suas palavras o que mudou do administrador antigo para administrador de hoje. 3. Sobre as habilidades administrativas, responda: a) Qual a importância para o administrador desenvolver…

Tópicos em Sistemas Lista FINAL de Exercícios para a 2ª Prova 1. Cite 4 características relacionadas à qualidade de um produto de software e explique todas elas. São elas: 1. Funcionalidade: o que o software pode fazer (requisitos) 2. Confiabilidade: probabilidade de que o software não apresente falhas ao longo de um certo período de funcionamento 3. Usabilidade: o quão fácil o software é de ser usado 4. Eficiência: capacidade do software apresentar desempenho…

sistemas de informação e o achatamento das organizações? O sistema de informação é o causador do achatamento das organizações, pois com ele muitos serviços centralizados são descentralizados tornando-se os colaboradores mais flexíveis, os custos de varias transações diminuíram muito, sendo assim a excelência e o trabalho em equipe são alcançados. 2. O que é um sistema de informação? Um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta (ou recupera) processa, armazena e distribui…

Conceitue treinamento R:. Treinamento é qualquer procedimento que vise promover a aumentar o aprendizado entre os funcionários de uma empresa, visando-particularmente à aquisição de habilidades para um determinado cargo. Cite e expliquem os tipos de treinamento. R:.*Treinamento no trabalho ou on the job, é aquele que ocorre no dia a dia com a realização de tarefas rotineiras e orientação da chefia,através do feed backs. *Treinamento formal interno, é composto por cursos palestras e…

produção. 3 - Todo administrador é um bom empreendedor? Explique? Não, porque o empreendedor tem algo mais, algumas características e atitudes que o diferenciam do administrador tradicional. 4 – O que os gerentes eficientes realmente fazem, Segundo Kotter? Criam e modificam agendas, incluindo metas e planos para sua organização e desenvolvem redes de relacionamentos cooperativos para implementa-los, são gerentes ambiciosos, buscam o poder, são especializados, tem temperamento…

Exercício de Teorias e Gestão da Manutenção Página 59 1. Cite algumas características do perfil desejado para a função de programador de PCM. As pessoas que trabalham com o PCM devem possuir uma grande capacidade de interação pessoal, comunicação e muita maleabilidade. 2. Cite as principais responsabilidades do técnico em manutenção. Executar as tarefas conforme os procedimentos estabelecidos; Trabalhar de forma organizada; Usar corretamente os EPIs;…

negativas de cada uma das lideranças clássicas. Liderança Autoritária ou Autocrática Todas as diretrizes de trabalho são ditadas pelo líder, no momento em que ele decide O líder leva para o lado pessoal os seus elogios e as suas críticas ao trabalho de cada membro Não se envolve ativamente no trabalho do grupo É bastante impessoal e, por vezes, hostil Os níveis de produtividade são excelentes quando na presença do líder Provoca tensão e frustração no grupo Inibe a…

Disciplina: Teoria Geral da Administração Administração por Objetivos 1. Explique por que a APO é um processo participativo Pois faz a integração entre gerentes e subordinados, com uma abordagem amigável, participativa e democrática. 2. Cite e explique as principais características da APO. • Conjunto de objetivos estabelecidos entre o gerente e o subordinado: Ambos participam ativamente na definição e fixação de objetivos; A participação varia de acordo…