Cite E Explique Quais São Os Processos Gerenciais

QUESTIONÁRIO – SIST. INFORMAÇÃO – LOG-3 1. O processo de escolha de um novo sistema de informação depende de que fator? Dependem diretamente do uso e aceitação de seus usuários para um bom funcionamento conforme esperado. Todos os sistemas de informação são necessariamente dependentes de pessoas. Há casos de implantação de novas metodologias de trabalho ou controles informatizados que sucumbem ao fracasso devido a não aceitação de seus usuários e, consequentemente, se tornam despesas…

especificamente para medir seu nível de CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes). 3) O que é CHÁ? Explique Conhecimentos: Informação, saber o que e por que fazer. Habilidades: Técnica e saber como fazer. Atitudes: Interesse, determinação e querer fazer. 4) O ato de avaliar deve estar fundamento em 4 pontos. Cite-os e explique cada um deles. 1. Continuidade: a avaliação deve estar presente durante todo o processo, e não somente em períodos específicos; 2. Compatibilidade com os…

indireta para esse importante instrumento administrativo que é a estrutura organizacional. 2. Cite três contribuições para uma empresa proporcionadas pela estrutura organizacional. R: Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos. Organização das responsabilidades e níveis autoridades. Estruturação decisório ideal, incluindo o estabelecimento dos relatórios gerenciais. 3. Cite três precauções para a empresa no desenvolvimento e operacionalização da…

Cursos: Cursos Superiores de Tecnologia | Disciplina: Processos Gerenciais | Semestre: DP | Ano: 2011/1 | ORIENTAÇÕES: Leia o texto a seguir, copie e responda as questões individualmente. Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial / Coord. Acadêmico 3) Nome da disciplina/módulo 4) Nome do professor EAD 5) Conteúdo do Laboratório 6) …

no contexto organizacional. 2. Explique as quatro bases/dimensões do comportamento individual nas organizações. ATITUDE: Cognitivo (crenças, opiniões, informações), Afetivo (emoções e sentimentos) Comportamental, Satisfação, Envolvimento, Comprometimento. PERSONALIDADE: Conjunto de características. APRENDIZAGEM: Mudança de comportamento como decorrência da experiência. PERCEPÇÃO: Interpretação, impressão sobre as coisas. 3. O que são grupos formais, grupos…

Atividades das aulas 3 e 4 Após a leitura da aula 3 responda com suas palavras: 1. Conceitue linha de produtos e cite suas principais estratégias. (0,4) s organizações tendem a expandir suas linhas de produto por diversos motivos, trazendo uma fatia maior de consumidores, permitindo reduzir custos, fortalecer o portfólio, fixar a Marca na mente do consumidor etc., para isso são necessárias estratégias bem fundamentadas e um estudo de mercado bem elaborado. 2. O que você entendeu de…

informação e de decisão empresarial obedecem na sua maioria à hierarquia padrão chamada de pirâmide empresarial. Quais são os Sistemas de Informação que se adaptam a cada uma das hierarquias definidas nesta pirâmide empresarial? Estratégico: Sistemas de Apoio a Decisão – SAD; Sistemas de Informações Executivas – SIE. Tático ou Gerencial: Sistemas de Informações Gerenciais – SIG; Sistemas Integrados – ERP. Operacional: Sistemas de Informações Transacionais – SIT;…

1. Quais são as habilidades necessárias para o administrador? R: Habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais. 2. Quais são as características do administrador? R: As características são conhecimento (saber), habilidade (saber fazer), atitude (saber fazer e acontecer) e julgamento (saber diagnosticar situações). 3. Quais são os componentes de uma organização? R: Os componentes são: materiais, energia, informação. Valor input – custos. Equipamentos…

observado? Exemplos de aplicações / ciências, etc. (cite pelo menos 3 áreas do conhecimento) 4. Uma empresa pode ser considerada um Sistema? Explique e exemplifique. R: Sim, uma empresas pode ser considerado um sistema, Pois mesta existes varias áreas que trabalham de forma interdependentes e integram um todo unitário para a execução de um processo. 5. Existe relação entre a estrutura organizacional e os processos da organização? Explique R: Sim. Estrutura organizacional…

motivação? É o conjunto de forças internas e externas que definem como as pessoas escolherão determinada ação e adotarão um comportamento específico. 10) David McClelland descreveu três forças motrizes para a motivação, a partir de suas pesquisas. Cite e explique-as. Motivação para Realização: É a força que move os indivíduos a perseguirem suas metas, como sucesso ou fama, por exemplo. No ambiente de organizacional, esta força motriz caracteriza os empregados que se empenham mais…