Atividade de adiministração por objetivos
Administração por Objetivos
1. Explique por que a APO é um processo participativo Pois faz a integração entre gerentes e subordinados, com uma abordagem amigável, participativa e democrática.
2. Cite e explique as principais características da APO. • Conjunto de objetivos estabelecidos entre o gerente e o subordinado:
Ambos participam ativamente na definição e fixação de objetivos;
A participação varia de acordo com o sistema adotado • Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição:
Objetivos podem ser denominados de: meta, alvos, finalidades;
A idéia básica é determinar os resultados que gerente e subordinado devem alcançar;
Devem ser quantificados e cronogramados. • Participação atuante das gerências e subordinados • Interligação dos objetivos departamentais:
Todos os objetivos devem estar correlacionados;
Deve envolver: objetivos comerciais com os de produção, bem como com os demais, de ordem superior e inferior. • Ênfase na mensuração e controle dos resultados:
Estabelecimento de Planos Táticos (departamentos);
Estabelecimento de Planos Operacionais (desdobramento);
Ênfase na quantificação, mensuração e controle;
Se um objetivo não pode ser medido, seus resultados não podem ser conhecidos. • Apoio intensivo do staff: Staff apoiado, treinado e preparado. • Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
3. Qual a importância da fixação de objetivos É muito importante, pois é a declaração escrita do que se pretende alcançar, é o ponto de partida da APO.
- Proporciona à organização “um rumo” certo no sentido de uma finalidade comum;
- Promovem o trabalho em equipe e podem ser usados para eliminar as tendências egocêntricas de grupos existentes na organização;
- Serve de base segura para verificar o valor das metas e dos planos e ajudam a evitar erros devidos à omissão;
- Tornam maiores as possibilidades de