Exercício Apostila de Administração

organização. 5) Cite as oito funções da área de recursos humanos? 1. Planejamento de mão-de-obra: definição da quantidade de pessoas necessárias para trabalhar na organização e das competências que elas devem ter. 2. Recrutamento e seleção: localização e aquisição de pessoas com as habilidades apropriadas para a organização. 3. Treinamento e desenvolvimento: transformação dos potencias das pessoas em competências. 4. Avaliação de desempenho: informação sobre o desempenho das pessoas e definição de ações (como encaminhar para treinamento) que permitam o aprimoramento do desempenho. 5. Remuneração ou compensação: definição de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho. 6. Higiene, saúde e segurança: proteção das pessoas que trabalham para organização e, em certos casos, de seus familiares. 7. Administração de pessoal: realização de atividade de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folhas de pagamento e acompanhamento de carreiras. 8. Funções pós-emprego: recolocação, aposentadoria e outros tipos de benefícios para ex-funcionários. 6) Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamento, quais são? De forma resumida, o planejamento estratégico relaciona-se com objetivos de longo prazo e com maneiras e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo, o planejamento tático relaciona-se a objetivos…

1) Cite e explique as quatro etapas do processo administrativo Planejar: Identificar quais são os objetivos de uma organização, quais são os meios disponíveis para atingi-los e qual a melhor forma de utilizá-lo. Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los."…

em arquivo formato DOC ou PDF através de “Atividades” do menu “Ferramentas”. Não será permitido o envio através de qualquer outra forma. Fique atento(a) à data final para o envio: dia 21/10/2012 até às 23:55h. Não será aceito o envio após esta data. Boa prova! 1ª Questão: (2,0 pontos) A Departamentalização é uma divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de atividades executadas pelos órgãos de uma empresa. Ela é um meio para se reunir tarefas…

experiência e pela evidencia, e não pela razão. Aborda que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar o sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. A estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Variações no ambiente ou na tecnologia conduzem a variações na estrutura…

atualmente tem sido uma das maiores preocupações dos administradores, ao lado da Gestão do conhecimento. Outra contribuição da Teoria Neoclássica é a administração por objetivos. Eles acreditam que os meios devem ser utilizados na busca da eficiência. Entretanto, a busca da eficácia para eles está ligada às finalidades, ou resultados finais. Procurando desenvolver os seus conceitos de forma prática, os autores neoclássicos visam em primeiro lugar a ação executiva. Para eles, a teoria só…

Fontes, MSc. Data para entrega: até 21/10/2012 Aluno (a): Rafael Tardin. Boa prova! 1ª Questão: (2,0 pontos) A Departamentalização é uma divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de atividades executadas pelos órgãos de uma empresa. Ela é um meio para se reunir tarefas relacionadas e, assim, obter homogeneidade (especialização) em cada órgão. Cite e explique os quatro objetivos mais importantes da departamentalização. -Agregação: reúne…

atento(a) à data final para o envio: dia 21/10/2012 até às 23:55h. Não será aceito o envio após esta data. Boa prova! 1ª Questão: (2,0 pontos) A Departamentalização é uma divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de atividades executadas pelos órgãos de uma empresa. Ela é um meio para se reunir tarefas relacionadas e, assim, obter homogeneidade (especialização) em cada órgão. Cite e explique os quatro objetivos mais importantes da…

Considerando a Teoria Geral dos Sistemas, cite alguns métodos da ciência (pelo menos três). Diga quais os problemas encontrados com esses métodos em geral. MC é um método analítico (o decomposto em partes, e as partes estudadas de forma independente). Método clássico (Newtoniano), que concebia o objeto da investigação científica como uma coleção de componentes isolados, não levando em consideração as interações entre as partes para chegar às propriedades do todo. Método Orientado a…

alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. 2- Qual é a finalidade de uma empresa? 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das demais organizações? As empresas são organizações sociais e podem ter ou não fins lucrativos. As empresas distinguem –se das demais organizações uma vez que atuam na lógica das leis de mercado e são condicionadas por variáveis ambientais que interagem com seu desenvolvimento. As…

eficaz é considerada como a chave para que empresários, comerciantes e profissionais liberais obtenham sucesso em seus empreendimentos. A administração é a forma de definir e coordenar como as coisas são feitas nas organizações. Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. O administrador é uma…