Cite 4 Metodos De Treinamentos

RA: 6659391700 Telma S. Abreu Buceles – RA: 6661412984 Profº: Vanderlei Galdi 1) Cite e comente as fases de tomada de decisão, segundo Simon? R: Intelecção ou prospecção: análise de um problema ou situação que requer solução. Concepção: criação de alternativas de solução para o problema ou situação. Decisão: julgamento e escolha de uma alternativa. 2) Cite e comente os papéis gerenciais de Henry Mintzberg? Papéis Interpessoais. Símbolo- O gerente age…

É desenvolver novas ideias e poder fazer mais com menos. Participou de alguma inovação nos últimos dias? R: Sim Cite um exemplo de inovação na empresa que atua. R: Na empresa que eu trabalho, tínhamos os departamentos separados por seguimento ai então resolveu inovar, passando todos os departamentos a atenderem a todo o seguimento, a primeira ação tomada foram os treinamentos internos chamamos de (TRANCO) transferência de conhecimento, ou seja, capacitação dos profissionais pois…

1 Questão (1 Ponto) Suponha que você esteja pretendendo criar um negócio novo para você, mais precisamente uma padaria. Cite 4 pontos a serem examinados inicialmente. a) Perfil do consumidor, necessidades e desejos dos mesmos b) Concorrência c) Fornecedores d) Localização da padaria 2 Questão (1 Ponto) Para iniciar a Pesquisa de Mercado sobre a padaria que você deseja criar, estabeleça o Público alvo que você deve pesquisar

acidentes de qualquer tipo durante o trabalho, realizar frequentemente informação, capacitação e treinamento de funcionários e buscar eliminar possíveis condições inseguras no ambiente de trabalho. Assim, ainda conforme Ducci e Elgenneni (2009), medidas simples devem ser tomadas pelas empresas para evitar acidentes de trabalho como exemplo: sinalizar a empresa, campanhas de prevenção de acidentes, treinamento de brigada de incêndio, chaves de segurança, extintores revisados, kits de…

poderia ser superada com uma administração capaz de inspirar ou forçar os operários a alcançarem os padrões. 2 Quais os principais aspectos da administração de oficinas, para Taylor? Análise do Trabalho; Padronização de ferramentas; Seleção e treinamento dos trabalhadores; Supervisão e planejamento; Pagamento por produção. 3 Qual o conceito de administração funcional, na administração cientifica? Administração funcional, aquela onde a tarefa da supervisão, por exemplo, deveria ser…

utilização do sistema. 4. Quais os principais objetivos e vantagens de um S.I. bem desenvolvido? O objetivo é um fluxo mais confiável e menos burocrático das informações, e suas vantagens são: otimização do fluxo de informação permitindo maior agilidade e organização, redução de custos operacionais e administrativos e ganho de produtividade, maior integridade e veracidade da informação, maior estabilidade e maior segurança de acesso à informação 5. Quais são as 4…

(se a documentação atende aos requisitos de uma norma) e Auditoria de Conformidade (verificação se a prática reproduz a documentação). Manutenção do modelo de gestão. A Ferramenta da Qualidade muito utilizada pelas organizações, que é um método de gestão ou uma forma de trabalho, que orienta o processo de tomada de decisão para o estabelecimento das metas e dos meios e ações necessárias para executá-las e acompanhá-las, a fim de garantir a sobrevivência e o crescimento da …

Integral 3. – Tubo Venturi 4. - Bocal 5. – Tubo Pitot 6. - Medidor Tipo Annubar 7. - Malha para medição de vazão 8. - Compensação da Pressão e Temperatura 2.1.8.1 – Exemplos de instalação 2. - Medidores de Vazão por Pressão Diferencial Constante 1. – Rotâmetros 1. – Princípio de Funcionamento 2. – Condições de Equilíbrio 3. - Tipos de Flutuadores 4. - Material do flutuador 5. - Instalação 3 – M EDIDORES DE VAZÃO EM CANAIS ABERTOS 1. - Vertedor 2. - Calha de Parshall 4 - MEDIDORES…

difícil de manter. As soluções para a crise de software • Análise Econômica de Sistemas de Informações; • O uso de melhores técnicas, métodos e ferramentas; • Mais treinamento e educação: Atualmente não se investe o suficiente[carece de fontes]; • A mudança de paradigma sobre o que é desenvolver software e como deveria ser feito. 2) Cite 3 mitos do desenvolvimento, explicando as conseqüências e riscos que cada um significa para a construção de software. R.…

Vamos refletir um pouco sobre o assunto... CAUSAS DA CRISE DO SOFTWARE Dimensão espacial O Software se deteriora Gerentes de projetos sem experiências Resistência a mudanças CARACTERÍSTICAS DE SOFTWARE CAUSAS DA CRISE DO SOFTWARE Falta de treinamento contínuo Aumento expressivo da demanda por Software 2 CONSEQUÊNCIAS DA CRISE Estimativa de prazo e de custos Produtividade das pessoas Dificuldade em manter o Software ATIVIDADE EM SALA ‐ 1 De acordo…