TRABALHO

adm cientifica

1. Qual era a visão de Taylor sobre o comportamento dos operários (vadiagem) e por quê?
Cada funcionário produzia apenas 1/3 de sua capacidade. A esta restrição de produção ele, ele denominou de vadiagem sistemática. Esta “preguiça” poderia ser superada com uma administração capaz de inspirar ou forçar os operários a alcançarem os padrões.
2 Quais os principais aspectos da administração de oficinas, para Taylor?
Análise do Trabalho; Padronização de ferramentas; Seleção e treinamento dos trabalhadores; Supervisão e planejamento; Pagamento por produção.
3 Qual o conceito de administração funcional, na administração cientifica?
Administração funcional, aquela onde a tarefa da supervisão, por exemplo, deveria ser subdividida entre os vários supervisores especializados (especialistas em suas atividades), responsáveis pelocontrole de diversos aspectos do trabalho. Ou seja, eliminar todos os elementos estranhos para que a atenção estivesse concentrada na tarefa essencial.

4 quais os pr incipios básicos da administração cientifica de Taylor?
• Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
• Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.
• Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
• Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

burocracia

1 Cite algumas características principais da burocracia de weber?
1ª Divisão de Trabalho. Os trabalhos