Petroquímica

efetivamente na central de matérias-primas Copene. Neste sistema cada empresa teria 1/3 do capital em mãos da iniciativa privada nacional, 1/3 com a estatal Petroquisa e 1/3 com uma empresa privada estrangeira, que normalmente tinha o know-how tecnológico. Entretanto, em função dos problemas com a expansão do endividamento externo do Brasil e dos problemas relativos a escassez de crédito no sistema financeiro internacional, o sistema tripartite a partir da década de 1980 já dava os primeiros sinais de esgotamento, e na década de 1990, com a inclusão das empresas do sistema Petroquisa no Programa Nacional de Desestatização do governo Collor, somente na Petroquímica União (PQU), Copene e Copesul ainda havia participações da Petroquisa, embora modestas, oscilando entre 15 a 18% do capital votante dessas empresas. Atualmente as três centrais de matérias-primas petroquímicas brasileiras, juntas, têm capacidade de produção de 2,9 milhões de toneladas anuais de eteno (etileno), seu principal produto. É uma indústria que opera com elevadas economias de escala e as novas plantas possuem cada vez maiores capacidades de produção, sendo projetadas para acompanhar a ciclicalidade típica da demanda deste setor, a qual sofre fortes influências da conjuntura macroeconômica interna e externa. No Brasil a indústria petroquímica caracteriza-se como um oligopólio altamente concentrado e de baixa integração vertical em sua cadeia produtiva. Em contraste podemos citar os EUA, país cuja indústria

estes sabores ao conhecimento de todos expandindo o negócio, para pessoas de sabores refinados. Estes alimentos são produzidos de formas artesanais, com matéria prima de primeira qualidade, e segredos digno de uma confeiteira que trabalha na empresa a mais de vinte anos com isso mantendo a qualidade de seus produtos artesanais, sabores que estabilizou uma clientela fixa e apaixonada. 2.1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de…

ESTUDO DE CASO ........................................................................... 2.1 Perfil das organização.................................................................... 2.1.1 Denominação de forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informação sobre porte da empresa. ...................................................................................................... 2.1.2 Citar os principais equipamentos,…

o qual haverá sugestões de melhoria). 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização 2.a.1 Apresentação da empresa a) Nome da organização b) Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.) c) Atividade principal d) Porte (pequena, média, grande) – segundo os critérios do BNDES1. Se possível, informar o faturamento ou a verba controlada (no caso de organizações públicas) 2.a.2 Produtos2 e Clientes a) Produtos principais b)…

abaixo com o botão direito do mouse e escolha a opção ATUALIZAR CAMPOS. INTRODUÇÃO 7 I - PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 8 1. Descrição da Organização 8 1.1. Organização 8 1.2. Tipo 8 1.3. Atividade Principal 8 1.4. Porte 8 2. Clientes e Produtos 8 2.1. Clientes-alvo 8 2.2. Necessidades e Expectativas 9 2.3. Produtos Principais 9 2.4. Serviços Associados 9 3. Força de Trabalho 9 3.1. Composição 9 4. Principais Insumos 9 4.1. Produtos e Matérias-primas…

Elementos pré textuais ( capa, folha de rosto. Listas de tabelas, lista de figuras, Sumario) Introdução 1. Fundamentação teórica 2.1 Perfil da Organização 2.1.1 Apresentação da empresa A) denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação B) Tipo (empresa privada, publica, etc) C) Atividade principal D) Porte (pequena, media, grande) segundo os critérios do BNDES 2.1.2 Força de Trabalho A) informar a…

ESTOQUE Apesar da tendência de se reduzir, o estoque é necessário. Silvio H. Souza Marcos Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI ADM 177 – Estágio 26/04/15 RESUMO O estoque tem uma função importante e necessária dentro das empresas. Esta pesquisa foi realizada basicamente em sites e livros, haverá algumas citações que dão ideia do que é Estoque e sua importância para as empresas. Das diversas empresas que existem todas necessitam armazenar mercadorias ou insumos. O…

Atividade Principal..................................................................04 1.4 Porte.......................................................................................04 2. Produtos e Clientes.............................................................................04 2.1 Clientes-alvo. Apresentar, quando for o caso, os clientes intermediários e informar, também, as áreas geográficas de…

instituição com fins lucrativos, etc) • Atividade principal • Porte (pequena, média, grande). Se possível informar o faturamento, ou a verba controlada (no caso de organizações públicas). 2. PRODUTOS E CLIENTES • Cliente –alvo. Apresentar, quando for o caso, os clientes-alvo finais e os clientes intermediários e informar, também, as áreas geográficas de atuação. • Necessidades e expectativas dos clientes-alvo finais e intermediários. • Produtos principais • Serviços associados…

instituição de fins lucrativos, etc). Atividade principal Porte (pequena, média, grande). Se possível informar o faturamento, ou a verba controlada (no caso de organizações públicas). 2 – Produtos1 e Clientes Clientes-alvo. Apresentar, quando for o caso, os clientes-alvo finais e os clientes intermediários e informar, também, as áreas geográficas de atuação. Necessidades e expectativas dos clientes-alvo finais e intermediários Produtos principais Serviços associados aos produtos…