Modelo estágio supervisionado

relevantes (fundação, criação, aquisições, fusões, desmembramentos, incorporações, separações, alteração de controle acionário, troca do principal executivo etc.). (4) Descrição do negócio, destacando a natureza atual das atividades da organização ou atividade-fim. Informar o setor de atuação (por exemplo: alimentos, farmacêutico, metalúrgico, construção civil, montadoras de automóveis, serviços de saúde, serviços de software, turismo, terceiro setor, concessionário de serviços públicos, administração pública e ensino particular). (5) Informações sobre o porte. Por exemplo: faturamento, número de clientes e de transações comerciais, quantidade de instalações, localizações ou outros volumes pertinentes aos ramos de atuação. Se a organização for uma unidade autônoma, informar seu relacionamento institucional com a controladora a que pertence, indicando as porcentagens de sua força de trabalho e da receita bruta global em relação à controladora. P1. B - Produtos e Processos (1) Principais produtos da organização. (2) Descrição sucinta dos processos principais do negócio e de apoio. (3) Principais equipamentos, instalações e tecnologias de produção utilizados pela organização. P1. C - Sócios, Mantenedores ou Instituidores (1) Composição da sociedade ou identificação dos membros instituidores da organização. (2) Principais necessidades e expectativas dos sócios, mantenedores ou instituidores. P1. D - Força de trabalho (1) Denominação genérica da força de trabalho utilizada…

organização. Evidencia aspectos relevantes do processo de transformação de insumos em produtos com valor agregado, por meio de recursos disponíveis, para atender a mercados-alvo. Deve propiciar uma visão global da organização, do seu negócio ou ramo de atuação e seus principais desafios. Inclui aspectos sobre o relacionamento da organização com suas partes interessadas e um histórico da busca da excelência. Sob a forma de redação livre, figuras ou tabelas, deve ser apresentado…

aspecto ou desafio que será analisado e para o qual haverá sugestões de melhoria). 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização 2.a.1 Apresentação da empresa a) Nome da organização b) Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.) c) Atividade principal d) Porte (pequena, média, grande) – segundo os critérios do BNDES1. Se possível, informar o faturamento ou a verba controlada (no caso de organizações públicas) 2.a.2 Produtos2 e…

troca do principal executivo etc.). d) Sócios, mantenedores ou instituidores: Composição da sociedade ou identificação dos membros mantenedores ou instituidores da organização. b) Denominação da instância controladora imediata, integrante da administração, à qual a organização se subordina (conselho de administração da sociedade anônima ou de sócios de empresa limitada, diretoria corporativa da unidade autônoma, órgão do governo acionista da empresa pública ou controlador do órgão da…

Denominação Associação Objetivo de Ensino Superior – ASSOBES 1.2.2 Forma de Atuação Processo de ensino e aprendizagem que capacite os seus alunos a atenderem às necessidades e expectativas no Ensino Fundamental, Ensino Médio, Ensino Superior e Pós – Graduação 1.3.3 Breve Histórico A empresa foi fundada em 1965, por dois estudantes de medicina João Carlos Di Gênio e Dráuzio Varella e os médicos Roger Patti e Tadasi Itto, primeiramente abriram um pequeno curso preparatório…

Informações sobre o porte 1.6.6 Organograma 1 1.2 Produtos e processos 1.2.1 Principais produtos da organização 1.2.2 Descrição sucinta dos processos principais centrais de apoio 1.2.3 Principais equipamentos, instalações tecnologias de produção 1.3 Sócios, mantenedores ou instituidores § Composição da sociedade § Identificação dos membros instituidores da organização § Expectativas dos sócios 1 1.4 Forças de trabalho §…

negócio 1.5.5 Informações sobre o porte 1.6.6 Organograma 1.2 Produtos e processos 1.2.1 Principais produtos da organização 1.2.2 Descrição sucinta dos processos principais centrais de apoio 1.2.3 Principais equipamentos, instalações tecnologias de produção 1.3 Sócios, mantenedores ou instituidores § Composição da sociedade § Identificação dos membros instituidores da organização § Expectativas dos sócios 1.4 Forças de trabalho §…

e externamente? b) Como é promovida a melhoria nos processos gerenciais? x Destacar a forma de verificar se os principais processos gerenciais estão de acordo com padrões gerenciais estabelecidos. 2 Draft 125_Consulta Pública_2014 c) Como as principais decisões tomadas são acompanhadas? x O acompanhamento das decisões visa assegurar que as ações decididas sejam colocadas em prática e concluídas. 3 Draft 125_Consulta Pública_2014 d) Como a direção interage…

1.2.2 Forma de atuação 1.3.3 Breve histórico 1.4.4 descrição do negócio 1.5.5 Informações sobre o porte 1.6.6 organograma 1.2 produtos e processos 1.2.1 principais produtos da organização 1.2.2 descrição sucinta dos processos principais centrais de apoio 1.2.3 principais equipamentos, instalações tecnologias de produção 1.3 sócIos, mantenedores ou InstItuIdores  Composição da sociedade  Identificação dos membros instituidores da organização  Expectativas dos sócios 1.4 Força de…

1.3.3 Breve histórico 1.4.4 Descrição do negócio 1.5.5 Informações sobre o porte 1.6.6 Organograma 1.2 Produtos e processos 1.2.1 Principais produtos da organização 1.2.2 Descrição sucinta dos processos principais centrais de apoio 1.2.3 Principais equipamentos, instalações tecnologias de produção 1.3 Sócios, mantenedores ou instituidores § Composição da sociedade § Identificação dos membros instituidores da organização § Expectativas dos sócios 1.4 Forças de trabalho …