Fatores críticos de sucesso e a gestão de riscos

O conceito de FCS pode ser descrito como condições ou variáveis que, caso não sejam devidamente gerenciadas, podem causar um impacto significativo sobre o sucesso de uma empresa, considerando seu ambiente de atuação. Há a necessidade deste levantamento, pois, devemos saber quais são as variáveis estratégicas que, se forem afetadas por determinados riscos, estes irão prejudicar as metas empresariais, e por dedução, sua vantagem competitiva. Portanto Os Fatores Críticos de Sucesso – FCS são as variáveis que influenciam diretamente o desempenho da empresa, em relação às suas metas empresariais e a manutenção de suas vantagens competitivas. Dentro deste enfoque, a definição dos FCS, reside no Planejamento Estratégico de cada empresa, devendo, para isso, que o gestor da área de riscos tenha o acesso devido ao extrato do Planejamento Estratégico. Alguns Fatores Críticos de Sucesso se relacionam ao ramo de negócio como um todo, outros são específicos da empresa, outros se referem a determinadas unidades de negócio da empresa. Outros se referem, até mesmo, a gerentes de uma unidade de negócio ou de um departamento. Um Fator Crítico de Sucesso pode ser desdobrado em diversas ramificações, segundo sua importância. Geralmente devem ser definidos poucos fatores críticos (não mais que uma dezena), os quais, por suas características de ramificação, podem ser desdobrados em questões até o nível de cada processo-chave ou, ainda, até o nível de uma determinada atividade. A…

Systems Engineering and Management Universidade do Estado do Rio de Janeiro FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PREÇOS NO VAREJO: ESTUDO COMPARATIVO DAS TÉCNICAS HILO E EDLP Prof. D.Sc. Heitor Luiz Murat de Meirelles Quintella – hquintel@uninet.com.br Ricardo Guimarães Freire de Lemos (UERJ) – riclem@gmail.com Leonardo Teixeira Leitão (UERJ) – leo_leitao@yahoo.com.br Este artigo foi extraído de monografia de alunos do Projeto FHTC e que mereceu o prêmio de…

descrever e fazer um diagnóstico da organização escolhida, a partir de elementos tais como estrutura, Apresentação da Empresa A Valimplast está inserida no setor de indústrias transformadoras de plásticos, mais especificamente, na reciclagem de resíduos plásticos. A empresa presta serviço para indústrias, coletando resíduos de plástico e devolvendo aos clientes de forma que possam ser novamente utilizados em processo de injeção, extrusão ou rotomoldagem. Os principais processos…

agir antecipadamente, bem como proteger o conhecimento gerado. A Society of Competitive Intelligence Professionals mantém sua linha de raciocínio ao definir inteligência competitiva como “um programa sistemático e ético para reunir, analisar e gerenciar informação externa que possa afetar os planos, decisões e operações de uma empresa”. 1 Para Tarapanoff (2001), inteligência competitiva é uma metodologia para monitoramento das informações de um ambiente que permitirá, ao…

consumidores são empresas de grande, médio e pequeno porte, pois atualmente a tecnologia está presente na produção de todas, alias é o principal fator para que haja produção. Visamos estas organizações, pois a grande maioria, armazenam estes objetos em grande quantidade, onde não possuem mais utilidades. Então, nossa empresa coletará este lixo e dará um destino sustentável, assim ajudaremos o meio ambiente e iremos obter nossa meta. Pontos fortes e fracos Fortes - Geração de novos…

METODOLOGIA PARA VERIFICAÇÃO DO SUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DE ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) BASEADA NOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO – APLICAÇÃO NA INDÚSTRIA MINEIRA Dissertação de Mestrado Florianópolis 2003 MÁRIO LÚCIO FERREIRA ALVARENGA METODOLOGIA PARA VERIFICAÇÃO DO SUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DE ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) BASEADA NOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO – APLICAÇÃO NA INDÚSTRIA MINEIRA Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia…

Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: AZEVEDO, Carlos Eduardo de, Empreendedorismo. Valinhos, p. 1-24, 2013. Disponível em: www.anhanguera.com. Acesso em: 01 set. 2013. © 2013 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Tema 04 seções Criando um Plano de Negócios Eficiente s e õ ç e S Tema 04…

Josiane Oliveira IMPACTOS DE TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Ijui 2011 A tecnologia da informação (TI) quando bem planejada e aplicada corretamente, tem a capacidade de dentro de uma organização contribuir grandemente para melhoria da qualidade de produtos, redução de custos, e otimização do tempo que se dedica ao desenvolvimento de novos projetos, a informação hoje possui grande potencial, é capaz de proporcionar à…

1 Material de Apoio Teoria de Jogos 2 1.Elaboração e Analise de Cenário Análise de cenários Dentre as diversas técnicas para identificação de tendências, provavelmente a de maior aplicação é a análise de cenários. O desenvolvimento dessa técnica, explorada desde a década de 50, se deve principalmente aos trabalhos da Shell, que conseguiu prever com razoável sucesso o choque do petróleo em 1973 e se preparar para ele. Análise de Cenários – método disciplinado para…

missão que tem na inovação uma de suas palavras-chave”, conclui. Fonte: Adaptado de Fusco, Camila. 11 de outubro de 2006. Disponível em: (http://computerworld.uol.com.br/gestao/2006/10/11/idgnoticia.2006-10-11.9160714675/) Acesso em 23/03/2009. 1. Tendo em vista o que você estudou sobre os “modelos de gestão de TI”, e com base no caso do Cirque Du soleil, identifique qual o modelo predominante. Justifique sua resposta com base na teoria e também no texto apresentado. (5,0 pontos) …