Canais de distribuição

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO Segundo Kotler, (2000) canais de distribuição são canais de marketing e constituem " conjuntos de organizações interdependentes, envolvidas no processo de disponibilização de um produto ou serviço para uso ou consumo". Diversas são as opções: atacadistas, varejistas, representantes exclusivos ou não, franquias. O empresário pode optar por uma distribuição intensiva, ( “quando objetiva atingir o maior número de consumidores”) ; seletiva ( quando se busca trabalhar com mercados selecionados e em decorrência, com distribuidores idem) ; e exclusiva que corresponde, segundo Gobe et al (2000), à situação em que “os revendedores trabalham somente com produtos de um determinado fabricante “ Para selecionar o tipo e número de intermediários, Dias ( in Dias et al, 2003, p.131), recomenda que sejam analisados os seguintes aspectos; a) financeiros – levantamento de dados da “saúde financeira do possível parceiro” b)administrativos – dados sobre instalações, pessoal, tradição do parceiro em potencial; c) mercadológicos- “cobertura de mercado, força de vendas, esforço (investimento promocional) , composto de produtos, serviços que oferece e posicionamento em sua área de influência”. Mas o importante é ressaltar que na verdade os distribuidores possibilitam uma cobertura que , por si só, o fabricante dificilmente : conseguiria; também por vezes apóia na prestação de assistência técnica e, enfim, possuem um nível de relacionamento…

demais assuntos contundentes a área de pessoas. Por fim, indicaremos os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, apresentando sugestões que visam à melhoria da Officer a seus processos, bem como o tratamento que desenvolve cada colaborador para preencher o capital intelectual da empresa. 1. REVISÃO CONCEITUAL A Officer é uma empresa que devido ao crescimento rápido e contínuo, vem implementando os processos organizacionais a fim de ter uma estruturação…

estabelecimento comercial. Reprografia é o departamento, meio ou conjunto de processos de reprodução de documentos encontrados em instituições de ensino, medias e grandes empresas, para serviços como por exemplo : Fotocópia, Heliografia, Microfilmagem, etc. 2.1.2. Citar os principais equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho. Trabalhamos com as principais mercas do mercado (Brother, HP, Samsung, Sharp e LexMark), com produtos como impressoras,…

com uma combinação única de qualidade, tecnologia de ponta, economicidade e capacidade de geração. 2.1.2 Citar os principais equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho. A Wobben comercializa Usinas eólicas. Para tanto, usa um modelo de produção vertical, ou seja, possui unidades fabris para a produção de todos os componentes necessários nas usinas: Pás, Geradores e segmentos de concreto (que compõem a torre). Atualmente, são três unidades fabris. A primeira,…

acordo com os critérios do BNDES) porte. (Elementos Pré-textuais – vide Manual disponível no Portal da UNIP - biblioteca) INTRODUÇÃO 1 Revisão Conceitual (referente à Teoria Administrativa, estudada em sala de aula, que mais se aproxima das práticas de gestão identificadas na organização sob estudo). 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação,…

aula e que mais se aproximam das práticas de gestão identificadas na organização sob estudo). 1.1 - Fazer um resumo das Escolas da Administração, Abordando TAREFAS, ESTRUTURA, PESSOAS, AMBIENTE, TECNOLOGIA e COMPETITIVIDADE. 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 2.1.2 Citar os principais equipamentos, produtos,…

de acordo com os critérios do BNDES) porte. (Elementos Pré-textuais – vide Manual disponível no Portal da UNIP - biblioteca) INTRODUÇÃO 1 Revisão Conceitual (referente à Teoria Administrativa, estudada em sala de aula, que mais se aproxima das práticas de gestão identificadas na organização sob estudo). 2. Estudo de Caso 1. Perfil da Organização1 1.1. Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação,…

e sua atividade secundária econômica facção de pecas de roupas, exceto roupas íntimas, sociedade empresarial limitada. Empresa assumida por duas ex-funcionárias, Claudia e Clenilda, onde em seu ínicio devido à falta recursos não possuía sua sede própria e ficou alocado na garagem de uma das sócias, esse período durou até o ano de 2012, em que a empresa vem a inaugurar sua sede própria com o endereço supracitado, tornando uma empresa mais competitiva e com visão de uma gestão aberta se…

Pré-textuais) INTRODUÇÃO 1 Revisão Conceitual (referente aos conceitos básicos de processos - elementos, características, desdobramentos no negócio, abordagens de melhoria de processos - e de capacitação e desenvolvimento de pessoas) 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização2 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 2.1.2 Citar os principais equipamentos, produtos,…

organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. (Elementos Pré-textuais - vide Manual disponível no Portal da UNIP - biblioteca) INTRODUÇÃO 1 Revisão Conceitual (referente aos conceitos de processos e de capacitação e desenvolvimento de pessoas) 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização1 2.a.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de…