5 forças de porter

3 Fórum – Atividade 1 Título: “Equilibrando pratos“ com seus clientes, como o Cirque Du Soleil Aluno: André Ricardo Copiano Disciplina: Estratégia de empresas Turma: SP18 Introdução Na década de 80, um grupo circense de rua canadense decidiu unir-se e criar o então famoso Cirque Du Soleil. A indústria do circo, nada atrativa do ponto de vista financeiro, ou seja, nunca vista como um potencial nicho rentável, foi reinventada por este grupo, desvendando e vencendo o principal desafio de todo e qualquer negócio: como competir. Veremos a seguir, como estrategicamente o Cirque se posiciona e com isto consegue se manter na liderança em seu seguimento. São muitos ofensores e desafios. Em uma síntese embasada em fatos recentes e principalmente no cenário econômico global, fundamento o desenvolvimento e conclusões sobre o tema. Cinco forças competitivas Quem pensa que o Cirque Du Soleil está acima de qualquer concorrência, se engana. O mercado de entretenimento é amplo, e o público está repleto de opções, sejam estas de origem eletrônica, ou performances ao vivo. Em um cenário de crise global, as pessoas acreditam que o entretenimento é algo supérfluo que deve ser contido como medida profilática de contenção de despesas. Adicionalmente, neste mercado circense, um grupo argentino chamado Fuerzabruta se a apresentou em Londres, em Janeiro de 2013, em uma agenda paralela ao Cirque Du Soleil, e obteve melhores críticas. Com o surgimento de novos concorrentes…

percebido desde o início da formação do Cirque du Soleil (há quase 30 anos atrás), por seu fundador, Guy Laliberté. Cinco forças competitivas Podemos relacionar a estratégia seguida por Guy Laliberté para tornar o Cirque du Soleil um diferencial com as 5 Forças Competitivas destacadas por Porter (1991). Estas forças seriam capazes de “medir” ou estimar o grau de concorrencia de uma determinada atividade industrial ou negócio. Desta maneira, quanto menor a concorrencia para uma…

A inovação como principal estratégia empresarial – Estudo de Caso “Cirque du Soleil” Introdução A inovação como estratégia para agregação de valor vem se mostrando um ingrediente fundamental para o sucesso apresentado por algumas empresas. Uma das empresas que se destacou através da inovação foi o Cirque du Soleil. A empresa Cirque du Soleil é uma companhia circense que se tornou a precursora do movimento chamado “Novo Circo”, desenvolvendo uma nova concepção deste tipo de…

mercado em que atuam. Diversos são os fatores que determinam a posição das empresas frente a seus concorrentes, dentre eles atendimento, preço e qualidade. Quando falamos em empresas com produtos muito parecidos, pequenas variações destes fatores podem afetar sua participação no mercado. Torna-se necessário reinventar-se, criar produtos diferenciados que permitam se distanciar nesta corrida em busca da liderança. E a chave dessa vitória está na inovação. É através da inovação…

INOVAÇÃO - Cirque du Soleil Introdução Nos dias de hoje, um produto ou serviço não pode ser só eficiente, ele precisa ser eficaz, trazer qualidade e alto desempenho. Este trabalho tem como objetivo discutir sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial. Usaremos o Cirque du Soleil para mostrar como as empresas devem se posicionar e definir suas estratégias através do mercado onde estão inseridas. Serão abordados alguns modelos como as 5…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 5, 6, 7 e 8 EXERCÍCIOS 1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? É necessário interligar os fatores externos à empresa, pois é evidente essa ação de interligação e influência entre todos os fatores. Entretanto, do ponto de vista prático, é interessante fazer essa consolidação depois de concretizadas as análises dos…

referência o Cirque du Soleil | |Aluno: Pedro Ermirio de Almeida Freitas Filho | |Disciplina: Estratégia de Empresas |Turma: | |Introdução | |O presente trabalho tem como objetivo apresentar a adoção de…

3 1.0 - Um exemplo vencedor: a história do Cirque du Soleil Gyu Lalibeté, ex acordeonista, equilibrista em pernas-de-pau e engolidor de fogo, é hoje o CEO de uma das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirque du Soleil. Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções do Cirque já foram vistas por quase 40 milhões de pessoas em 90 cidades em todo o mundo, contando com 13 espetáculos diferentes, sendo alguns fixos e outros itinerantes. Em 20 anos, o Cirque du…

como referência o Cirque du Soleil. Aluno: Francisco Fábio de Souza Palácio Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: Turma 2 Introdução Sucesso de crítica, público, renda, esse é o Cirque du Soleil, uma mistura muito bem articulada de arte, trabalho e estratégia empresarial. Tudo é minunciosamente engrenado para fazer do Cirque um dos mais bem sucedidos casos da indústria do entretenimento. Assim, este trabalho tem por objetivo, discutir sobre a adoção de estratégias para promoção e…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum Título: Cirque du Soleil - Reinvenção do espetaculo Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: Introdução O objetivo dessa tarefa é abordar questões referentes à estratégia empresarial como forças competitivas, inovação, estratégias de competição e cadeia de valor. O desafio desse trabalho é de fazer a apresentação destes conceitos e com base neles observar as práticas do sucesso do Cirque du Soleil à luz destes conceitos. O…