CIRQUE DI SOLEI

2014 ESAMC SOROCABA Sumário 1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho faremos uma analise do cirque du soleil é dos maiores circo mundo, que traz aos telespectadores um encanto muito grande que carrega consigo a magia de encantar a todos os seus fãs. Faremos uma analise de micro e macroambiente da marca, algumas projeções. Vamos falar um pouco de coisas que vão além de suas apresentações em seus espetáculos. Aqui também terão conteúdo falando sobre o mercado de entretenimento, sobre economia, crescimento das classes sociais, entre outras informações. Fique a vontade para ler e se encantar. Boa leitura! 2ANALISE INTERNA 2.1HISTÓRICO DA EMPRESA - Criado por Guy Laliberte, onde começou como artista de rua em Quebec no Canadá. - Seu primeiro projeto foi um festival para artistas de rua. - Em 1984, o Canadá estava comemorando seu aniversário de 450 anos e o governo estava atrás de artistas para desenvolverem um projeto de festivais nas ruas. Como Laliberté já tinha um grupo formado, tornou-se líder dele e fechou um contrato de um milhão de dólares com o governo canadense. - Foi dai que nasceu a ideia de chamar o grupo de Cirque du Soleil (Circo do Sol), porque o astro é símbolo de juventude e energia. - No inicio, Laliberté fazia de tudo, inclussive o Marketing. - A primeira turne do grupo foi no Canada e foi um grande sucesso. - Atrás de investimentos e sempre ouvindo o "Não" dos bancos, que não acreditavam em seu potencial. Por sorte, encontraram um banco…

3 Fórum Inovar Para Vencer Título: Cirque de Soleil Aluno: Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: IBS00-GES-BH01 Introdução Este trabalho tem por objetivo fazer uma análise da administração estratégica do Cirque de Soleil. Demonstrando alguns dos fatores que possibilitaram, o Cirque de Soleil, ser hoje uma referência mundial, não apenas uma empresa de sucesso, mas uma empresa que não para de expandir, inovar e fidelizar, cada vez mais, seus clientes. Para isso vamos analisar o…

Introdução Este trabalho tem como objetivo discutir sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial. Para tal serão abordadas modelos como as cinco forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor desenvolvidas por Michael E. Porter. Os modelos abordados serão aliados a teoria e a realidade empresarial vivenciada pelas práticas inovadoras e bem sucedidas do Cirque du Soleil. Talvez você possa estar imaginando por que foi escolhido um…

Marco D’Amico, vice-presidente sênior de Marketing do grupo, esse é realmente um dos segredos do fenômeno Cirque du Soleil. “A primeira chave para a abertura do nosso sucesso foi sempre estabelecer e manter um equilíbrio entre arte e comércio. É extremamente difícil ter essa balança hoje em dia. E pouquíssimas empresas conseguem, especialmente aquelas que lidam com sentimento e entretenimento ao vivo.”, afirmou ele, em palestra realizada na FGV/SP – Fundação Getúlio Vargas para alunos…

Fórum – Atividade 1 Título: “Equilibrando pratos“ com seus clientes, como o Cirque Du Soleil Aluno: André Ricardo Copiano Disciplina: Estratégia de empresas Turma: SP18 Introdução Na década de 80, um grupo circense de rua canadense decidiu unir-se e criar o então famoso Cirque Du Soleil. A indústria do circo, nada atrativa do ponto de vista financeiro, ou seja, nunca vista como um potencial nicho rentável, foi reinventada por este grupo, desvendando e vencendo o principal desafio…

Antônio Carlos Amaral Cornélio Estudo de Caso CIRQUE DU SOLEIL - (Revista HSM Management Ed. 52 – set - out 2005) Valor 70 pts. Grupo ADME1E: Carolina Silveira Felipe Novaes Fernanda Versiani Fernando Steiner 1. Descreva o Mix de Marketing do mercado circense, com todas as variáveis que o grupo possa apresentar. – (20 pontos) Preço: No mercado circense tradicional o preço muitas vezes é baixo, com certa atratividade para o consumidor e muitas vezes…

modelos: 1 – Cinco forças competitivas; 2 – Estratégias competitivas; 3 – Cadeias de valores Usarei o Case do Cirque di Soleil, para fazer uso e comprovar os modelos acima mencionados. Procurarei abordar de forma clara e sucinta minha visão sobre o tema. Cinco forças competitivas O modelo das cinco forças de Porter permite analisar o grau de atratividade de um setor da economia. Ele identifica os fatores que afetam a competitividade, dentre os quais uma das forças está dentro…

Inovar para vencer Título Cirque du Soleil Aluno: Nilo Mauricio Teramoto Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: 4 Introdução Este trabalho tem o objetivo de relacionar o modelo de atuação estratégica do Cirque du Soleil na indústria do entretenimento com os princípios da administração estratégica segundo Michael Porter (5 Forças Competitivas, Estratégias Competitivas "genéricas" e a Cadeia de Valor). Cirque du Soleil é uma empresa Canadense, fundada em 1984 por dois artistas de…

valor, propostas por Michael Porter, objetivando a análise das estratégias do Cirque du Soleil e entender suas práticas. Cinco forças competitivas No livro “Competitive Strategy”, de Michael Porter, foram determinadas as cinco forças competitivas, a se ver. A primeira delas é o Poder de Barganha dos Fornecedores. Ferrari (2005, p.2) diz que: “quem for o dono do conhecimento do cliente poderá prever a demanda com mais precisão e saber o que e em que quantidade comprar”.…

Matriz de tarefa individual Módulo: 3 Fórum: Inovar para vencer Título A inovação dentro do contexto empresarial: O caso do Cirque du Soleil Aluno: Ana Luiza Alves de Carvalho Disciplina: Estratégia de Empresas – MB19 Turma: IBS00-UCI-BH02-T1_EEEAD-30_1214 Introdução Segundo Paulo Antônio Zawislak, em entrevista à HSM Management, “o domínio da cadeia de valor é, em poucas palavras, a capacidade que a empresa tem de conhecer, estar atualizada e, principalmente, atuar sobre as diferentes…