Ciee Pontos Fortes E Fracos

imagem de marca forte, um atendimento excepcional, entre outros. Cabe aos administradores descobrir o que a organização faz de melhor, desenvolvendo seus pontos fortes de forma a fortalecer uma vantagem competitiva perante aos seus concorrentes. Qual é o diferencial da organização em relação aos seus concorrentes que fazem com que a sua empresa tenha mais vantagem competitiva no mercado? Comparando seu produto com o concorrente em relação avalie sua situação quanto aos seguintes pontos: …

organizacional e de aplicação de questionários. Logo, extrai-se uma visão geral sobre a empresa e concebe-se um diagnóstico a respeito de como se identifica à organização, abordando sua missão, valores, visão, competências da empresa, seus pontos fortes e fracos, culminando com a apresentação de um plano estratégico de Recursos Humanos, visando orientar a empresa para a eficiente gestão de pessoas. A partir de comparações entre cargos, a respeito de sua mobilidade e…

informática, eletrônica, utensílios domésticos, brinquedos, hobby e lazer entre outros. Uma empresa nacional de grande porte. No seu quadro cerca de quatorze mil funcionários diretos. Atualmente dispõem de cerca quatrocentos e cinquenta pontos de vendas, entre eles, mais de trezentos e sessenta e seis lojas convencionais dezenove lojas shopping, cinquenta e oito lojas virtuais e um site. A empresa tem a cultura de competitividade, ser inovadora e ousada visando sempre o…

ANÁLISE EXTERNA (MACRO-AMBIENTAL) 16 5.2 ANALISE EXTERNA (MICRO-AMBIENTAL) 16 6 PERFIL E SATISFAÇÃO DOS CLIENTES 16 6.1 PERFIL DOS CLIENTES 16 6.2 SATISFAÇÃO DOS CLIENTES 17 7 MODELO DE NEGÓCIO – CANVAS BMG 18 8 ANÁLISE SWOT 19 8.1 PONTOS FORTES 19 8.2 PONTOS FRACOS 19 8.3 OPORTUNIDADES 21 8.4 AMEAÇAS 22 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO O Banpará é uma instituição financeira pública estadual, controlada pelo Estado do…

Atendimento---------------------------------------------------------------------------------- 2.3 Requisitos Exigidos das Pessoas que Interagem como os Clientes, pela Organização---------------------------------------------------------------------------------- 2.4 Pontos Fortes e Fracos da Segmentação de Mercado------------------------------ 2.5 A Importância que os Clientes dão a cada Atributo por Produto ou Serviço----…

para uso em construções. O metrô desta cidade funciona à base de energia gerada do lixo. Os desafios que nossa sociedade enfrenta são imensos. Relatório das Nações Unidas diz que por volta de 2080 metade da população mundial estará vivenciando forte escassez de água potável. Hoje, Israel, devido a queda no nível do Mar da Galiléia, vem adotando medidas para reduzir o consumo de água, aumentando o valor cobrado por metro cúbico consumido. A água do mar dessalinizada é responsável por…

relacionamento com os clientes e na política de gestão de pessoas que a empresa adota. VISÃO: Ser uma companhia inovadora no varejo, atuando em diversas linhas de produtos e serviços, através de diferentes tipos de lojas físicas e de um canal virtual forte, que encante o cliente com o melhor time de colaboradores, com capacidade de relacionamento e proporcionando uma experiência de compra diferenciada, a preços competitivos. MISSÃO: Colocar em prática a visão que se tem da Companhia,…

princípios de administração de Fayol Quadro 3 – Os princípios da burocracia Quadro 4 – Resumo da teoria dos sistemas ESQUEMAS Esquema 1 – Estrutura organizacional - Ting LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS BNDES – Banco Nacional do Desenvolvimento CIEE – Centro de Integração entre Empresa e Escola CLT – Consolidação das Leis de Trabalho CNAE – Classificação Nacional de Atividade Econômica CONCLA – Concelho Nacional de Classificação ISO – Organização Internacional de Padronização…

AMBIENTE POLÍTICO 44 6.1.5.1 ASPECTOS POLÍTICOS LOCAIS 45 6.1.6 AMBIENTE LEGAL 46 6.1.7 CONCORRENTES 46 6.1.8 OPORTUNIDADES 47 6.1.9 AMEAÇAS 48 6.2 ANÁLISE INTERNA 50 6.2.1 CLIENTES 50 6.2.2 FORNECEDORES 57 6.2.3 PONTOS FORTES 58 6.2.4 PONTOS FRACOS 59 7 PESQUISA DE MERCADO 61 7.1 ETAPAS DA PESQUISA DE MERCADO 61 7.1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA OU ESTUDO A SER PRATICADO 62 7.1.2 DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS 62 7.2 METODOLOGIA DA PESQUISA 63 7.2.1 MEDIDAS E…

tecnológico 10 3.3. Pesquisa e desenvolvimento 10 4. O Mercado 11 4.1. Clientes 11 4.2. Concorrentes 11 4.3. Fornecedores 12 4.4. Participação no Mercado 12 5. Estratégia de Negócio 14 5.1. Ameaças e Oportunidades 14 5.2. Pontos fortes e fracos 14 5.3. Objetivos 15 5.4. Estratégias 15 6. Plano de marketing 17 6.1. Estratégias de Vendas 17 6.2. Diferencial Competitivo do produto 17 6.3. Distribuição 17 6.4. Política de preços 17 6.5. Projeção de vendas…