Ciclo Pdca Nas Empresas De Pequeno Porte

A AGUACENTER Poços Artesianos é uma empresa localizada na cidade de Montes Claros – Norte de Minas Gerais, que foi criada em 1997. Além de oferecer Infraestrutura completa para seus clientes, possui excelência de qualidade em todos os seus serviços, procurando sempre fornecer o que há de melhor em tecnologia na perfuração, instalação e manutenção de poços tubulares. Sediada no município de Itabira-MG vem, ao longo do tempo, conquistando seu espaço e destacando-se no ramo de perfuração de poços,

aspectos importantes para a logística interna de uma empresa de pequeno porte fabricante de peças para correia transportadora com o objetivo de identificar medidas que reduzam os custos operacionais gerados pelo mau gerenciamento dos estoques e aumentar a eficiência total do sistema. Através do método de estudo de casos, foi observado fatores relevantes ao assunto fazendo uso de coleta e tratamento de dados referente ao assunto em uma dessas empresas. Foi avaliado todo o processo de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADES ANHANGUERA DE DOURADOS Curso de Administração de Empresas ALEX LUIZ KABER, RA: 0301416412. DEBORA TORRACA, RA: 4211807156. EWERTON RODRIGO DE CAMARGO, RA: 1025867222. IVANILDO FERNANDES DOS SANTOS, RA: 0943485947. VALTER JUNIOR CRISANTO HERNANDEZ, RA: 3713666097. RELATÓRIO DE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS “Plano de Melhoria da Qualidade para Companhia Bora-Bora” Orientador Professor: Fabiano DOURADOS-MS 2012 SUMÁRIO

uma gerência focada na qualidade da produção e dos serviços de determinada empresa. Walter Andrew Sherwart, físico, engenheiro e estatístico norte-americano, também conhecido como “Pai do controle estatístico de qualidade”, iniciou estudos sobre a qualidade nas indústrias e demais locais de produção. Desenvolveu o CEP: Controle Estatístico de Processo. Sherwart criou o Ciclo PDCA, que significa Plan, Do, Check e Action: o ciclo Deming da Qualidade. O Japão foi o primeiro país a adotar…

de premiação Para o Prêmio Nacional da Qualidade de 2010, os diversos setores e ramos de atividades foram subdivididos em cinco categorias de premiação (candidatura), de acordo com o setor e o porte: • Grandes Empresas – organizações que possuem 500 ou mais pessoas na força do trabalho; • Médias Empresas – organizações entre 100 e 499 pessoas na força de trabalho; • Pequenas ou Microempresas – organizações com 99 ou menos pessoas na força do trabalho; • Órgãos da Administração…

ADMINISTRAÇÃO Franciele Mazoti Guarnieri TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO COM BASE NA PROGRAMA 5S METODOLOGIA PDCA: IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA BENDINI LOGÍSTICA LTDA. Organização, Sistemas e Métodos ITAJAÍ (SC) 2011 2 FRANCIELE MAZOTI GUARNIERI TRABALHO DE CONCLUSÃO ESTÁGIO PROGRAMA 5S COM BASE NA METODOLOGIA PDCA: implantação na empresa Bendini Logística ltda. Trabalho de conclusão de estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de

incertezas, os avanços tecnológicos e a globalização mostram que a concorrência para uma empresa não está só numa localidade do país. E para que a empresa possa alcançar a excelência faz-se necessário que a alta gestão esteja atenta as turbulências e variações que venham a ocorrer, proporcionando mecanismos eficazes para poder responder mais rapidamente às exigências impostas. Ou seja, hoje é uma tarefa árdua para a empresa ter que se manter no mercado, mas ainda porque precisa de um…

TQM 8 2.2 Para que serve a Gestão da Qualidade Total 9 2.3 Onde é usada a TQM 9 2.4 Relações com Modelagem de Processos 10 3 KAIZEN 10 3.1 Ciclo PDCA 12 3.2 Principais Ferramentas Utilizadas 14 3.3 Relações com Modelagem de Processos 16 4 CEP 16 4.1 Definições 17 4.2 Ações locais e gerenciais sobre o sistema 19 4.3 O ciclo de melhoria e controle do processo 20 4.4 Carta (Gráficos) de controle 21 4.5 Benefícios 22 5 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS 25 1…

A importância da utilização da ferramenta PDCA relacionado a aplicação de uma ferramenta de Gestão Ambiental Empresarial Resumo: Visando contribuir para o eficiente e sustentável gerenciamento dos recursos naturais, diversas micro e pequenas organizações buscam a utilização de ferramentas e instrumentos específicos de gestão ambiental. Contudo, para que essas ferramentas possam representar uma atividade eficiente dentro das organizações é necessário todo o planejamento envolvendo desde

Administração da Produção 9 Figura 7 - Método PDCA 10 Figura 8 - Metodologia 5S 11 Figura 9 - Logística Empresarial 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 3 2.1 PMBOK: RISCO, ESCOPO, FORNECEDORES E PARTES INTERESSADAS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO E MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO POR MEIO DO CICLO PDCA E PELO “5 S”. 9 3.2 APLICABILIDADE DA LOGÍSTICA NAS EMPRESAS MODERNAS,…