Ciclo De Vida De Uma Estruturas Organizacionais

Professor: Vitor Vargas, PMP, MBA, MSc* Sumário 8:30 h – Conceitos Básicos 9:15 h – Estrutura Organizacional 10:00 h – Café 10:15 h – Modelos 12:00 h – Almoço 13:00 h – Casos Práticos 15:00 h – Café 17:30 h- Finalização Vítor Vargas, MBA, PMP, MSc*: É especialista em gerenciamento de projetos e diretor da V.V. Project Consulting com atuação em projetos de diversos segmentos e portes como: Projetos da UN-BC (Unidade de Negócios da Bacia de Campos) Itaipú Binacional,…

importância no mundo académico e na vida profissional. O tema do trabalho é mudança organizacional, desenvolvimento e inovação nas Empresas Privadas e tem como Caso de estudo a Empresa de Segurança Privada a G4 Security. Actualmente a Mudança Organizacional tem, se revelado como um conceito muito importante na literatura organizacional e como tal, na gestão dos recursos humanos nas empresas. Irei debruçar um breve historial conceito de mudança como a alteração da estrutura e de forma de…

Perguntas clássicas em eventos, cursos, etc... O ciclo de BPM ‰ Como fazer o BPM? ‰ Quanto custa? ‰ Quais são as etapas? ‰ Que ferramentas usar? ‰ Que treinamentos fazer? Prof. Roquemar Baldam www.iconenet.com.br roquemar@pep.ufrj.br Ciclos de BPM Ciclos de BPM Muitas propostas, muitos modelos, muitas aplicações: Muitas propostas, muitos modelos, muitas aplicações: 9 Modelo de Burlton (2001) 9 Modelo de Burlton (2001) 9 Modelo de Havey (2006) 9…

ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework, Sun Tone, HP IT SMRM e RUP – Rational Unified Process). Serão estudados seus objetivos, suas estruturas, aplicabilidade e benefícios, fazendo então um paradigma de como essas melhores práticas se relacionam de forma a conduzir ao melhor desenvolvimento de suas aplicações. Palavras-Chave Gestão de projetos, metodologia, melhores…

13 2.1 Definição de Projeto.........................................................................................13 2.2 Gerenciamento de projetos do PMBOK ...........................................................15 2.2.1 Definição de ciclo de vida de um projeto. .................................................18 2.2.2 Grupos de processos................................................................................22 2.2.3 Processos de Áreas de…

Subprojeto Subprojeto Subprojeto Contexto do gerenciamento de projetos Fases e ciclo de vida de um projeto A subdivisão em fases facilita o gerenciamento do projeto. É a natureza do projeto que determina quais devem ser as fases do seu ciclo de vida. A transição de uma fase para outra é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega Contexto do gerenciamento de projetos Fases do ciclo de vida de um projeto de construção naval (STORCH et al., 1995):…

tarefas, atividades e funções; – BPM inclui modelagem, análise, desenho e medição de processos de negócio de uma organização; – BPM requer um compromisso significativo da organização que frequentemente introduz novos papéis, responsabilidades e estruturas às organizações tradicionais orientadas a funções; – BPM é habilitada por tecnologia através de ferramentas para modelagem, simulação, automação, integração, controle e monitoramento de processos de negócio e de sistemas de…

Ubá 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................3 2. Aspectos da estrutura organizacionaL..............................................4 2.1. LIDERANÇA..........................................................................................................4 2.1.1. Pessoas...................................................................

para a sua melhoria contínua e é dificultada diante de uma empresa de estrutura familiar. O trabalho evidencia num primeiro momento o treinamento e sua importância para a organização, posteriormente, os programas de treinamento e como obter sucesso em sua aplicação seguida das quatro etapas que englobam o treinamento, cada qual com suas características. Discute-se ainda as estratégias para aliar o treinamento ao ciclo de vida da organização, fazendo referência aos estágios que a…

literatura, para os autores Van De Vem e Aldrich três significados são frequentemente utilizados. a) Lógica da relação casual entre variáveis dependentes e independentes; b) Categoria de conceitos ou variáveis que se referem a ações individuais ou organizacionais; e c) Seqüência de eventos que descreve como as coisas mudam ao longo do tempo. O modelo input-processo-output, a primeira definição – Processo lógico busca esclarecer a relação casual entre as entradas e os resultados.…