resenha

UM ESTUDO EMPÍRICO SOBRE CICLO DE VIDA E ESTÁGIOS ORGANIZACIONAIS RESUMO A abordagem do ciclo de vida parte do pressuposto de que as organizações passam por estágios, ao longo de suas vidas e que em cada etapa elas apresentam estruturas organizacionais, estratégias, processamento de informação e estilos de tomada de decisão diferentes. Esta pesquisa objetiva identificar e classificar os estágios do ciclo de vida organizacional das empresas baianas. Esse mapeamento do modelo de ciclo de vida permite aos gestores identificar o estágio no qual está a sua organização, dando condições para que eles realizem as mudanças necessárias a posicionar a empresa de forma mais adequada aos seus objetivos, avançando ou retraindo as suas decisões. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados o questionário, o qual foi enviado por e-mail para 330 empresas cadastradas nas bases: FIEB, ADEMI e SINDUSCON e obtendo um retorno de 51 questionários. Os resultados indicaram a existência de cinco agrupamentos distribuídos da seguinte forma: (a) vinte e seis organizações identificadas no estágio nascimento; (b) seis organizações identificadas no estágio crescimento; (c) cinco organizações no estágio renovação; (d) sete organizações no estágio declínio e (e) sete organizações sem definição de estágio. Palavras-chave: Ciclo de vida organizacional. Estágios organizacionais. Modelos organizacionais. 1. INTRODUÇÃO As mudanças que ocorrem no ambiente organizacional provocadas…

Quinta Edição Capítulo 2 2. INFLUÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CICLO DE VIDA DO PROJETO Os projetos e seu gerenciamento é algo mais amplo que apenas o projeto. A compreensão desse contexto mais amplo faz com que o trabalho seja melhor executado. Esse capítulo aborda as influências das partes envolvidas no projeto, as fases e relacionamentos das atividades. 2.1 INFLUÊNCIAS ORGANIZACIONAIS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS A cultura, estilo, estrutura e como os projetos são…

 Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O ciclo de vida de um projeto pode ser entendido como um conjunto de fases pelas quais o projeto vai passar desde o seu início até o seu encerramento. Os nomes das fases que compõem um ciclo de vida, bem como a quantidade de fases e ordem em que estas fases devem ser realizadas são definidas de acordo com as necessidades da organização que esta executando o projeto e ao tipo de produto ou serviço a ser gerado pelo projeto. Marque a alternativa falsa:…

CICLO DE VIDA (FASES DE CRESCIMENTO E DE CRISES) O estudo relacionado ao ciclo de vida das organizações, dificilmente nos conduzirá a um modelo referencial padrão que possa ser aplicado indiscriminadamente ao universo organizacional. Conhecimento e sensibilidade do profissional serão fundamentais para qualquer diagnóstico. Assim como o ciclo de vida dos seres humanos, as organizações surgem como seres vivos, para satisfazer necessidades pessoais e sociais. Assim, satisfeitas ou…

Projeto. Curso: Redes de Computadores Prof. Manoel Pedro Doc2- Ciclo de Vida Ciclo de vida e organização do projeto Os projetos e seu gerenciamento são executados em um ambiente mais amplo que o do projeto propriamente dito. A compreensão desse contexto mais amplo ajuda a garantir que o trabalho seja conduzido em alinhamento aos objetivos da empresa e gerenciado de acordo com as metodologias e práticas estabelecidas pela organização. Este capítulo descreve a…

2 1 INTRODUÇÃO – O que é um projeto? Projeto x Trabalho Operacional: • São conceitos semelhantes, porém diferentes. Ambos são realizados por pessoas, são restringidos por recursos limitados e são planejados, executados e controlados.; • No entanto, projetos são temporários e exclusivos e operações são contínuas e repetitivas.; • Projetos são finitos e terminam quando o objetivo é atingido; • Operações são permanentes; Projetos e Planejamento estratégico: • Projetar…

Gerência de Projetos Ciclo de Vida 1 Ciclo de Vida e Organização do Projeto • Os projetos e o gerenciamento de projetos são executados em um ambiente mais amplo que o do projeto propriamente dito. 2 O Ciclo de vida do projeto • A organização ou os gerentes de projetos podem dividir projetos em fases para oferecer melhor controle gerencial com ligações adequadas com as operações em andamento. • Uma fase inicial pode ser o estudo de viabilidade. 3 Características do ciclo de vida…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE MESTRADO EM CONTABILIDADE RORILDO BARBOSA CORREIA CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL E INSTRUMENTOS DE GESTÃO: UMA INVESTIGAÇÃO NAS EMPRESAS BAIANAS SALVADOR 2010 RORILDO BARBOSA CORREIA CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL E INSTRUMENTOS DE GESTÃO: UMA INVESTIGAÇÃO NAS EMPRESAS BAIANAS Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação (Mestrado Acadêmico) da Faculdade de Ciências Contábeis, Universidade Federal da Bahia (UFBA), como…

UNIVALI - UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ LUZIA FRÖHLICH CICLO DE VIDA DAS EMPRESAS E AS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS: O CASO DUDALINA BIGUAÇU 2005 LUZIA FRÖHLICH CICLO DE VIDA DAS EMPRESAS E AS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS: O CASO DUDALINA Trabalho apresentado como requisito final para obtenção do título de mestre em Administração, no Programa de Mestrado Acadêmico em Administração do Centro de Educação Superior de Biguaçu-SC, Universidade do Vale do Itajaí. Orientador: Prof. Dr. Carlos…

9 CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES E A CONTABILIDADE GERENCIAL* Bruno Carlos de Souza George Anthony Necyk Doutorando em Controladoria e Contabilidade no Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo bruno.c.souza@ig.com.br Mestre em Controladoria e Contabilidade pelo Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo …