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Gerência de Projetos
Ciclo de Vida

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Ciclo de Vida e Organização do Projeto
• Os projetos e o gerenciamento de projetos são executados em um ambiente mais amplo que o do projeto propriamente dito.

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O Ciclo de vida do projeto
• A organização ou os gerentes de projetos podem dividir projetos em fases para oferecer melhor controle gerencial com ligações adequadas com as operações em andamento.
• Uma fase inicial pode ser o estudo de viabilidade. 3

Características do ciclo de vida do projeto
O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final.
Isso é definido dado as características do ciclo de vida do projeto.

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Transição de uma fase
A transição de uma fase para a outra dentro do ciclo de vida de um projeto em geral envolve e normalmente é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega.
As entregas de uma fase geralmente são revisadas, para garantir que estejam completas e exatas.
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O Ciclo de Vida geralmente define • Trabalho técnico empregado
• Quando as entregas devem ser efetuadas
• Quem está envolvido em cada fase
• Como controlar e aprovar cada fase

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Características do ciclo de vida do projeto
A maioria dos ciclos de vida do projeto compartilham diversas características comuns:
• As fases gerenciais são seqüências e normalmente são definidos por algum documento;
• Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem o valor máximo durante as fases intermediarias e caem rapidamente.

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Características do ciclo de vida do projeto
• O nível de incertezas é mais alto e, portanto, o risco de não atingir os objetivos é maior no início do projeto. • A capacidade das partes interessadas de influenciar as características finais do produto do projeto é maior no início.

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Características das fases do projeto O término e a aprovação de um ou mais produtos caracteriza uma fase do projeto.
Chamamos genericamente de produto o resultado mensurável e verificável.

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Fases no ciclo