Ciclo De Vida De Uma Empresa

Estratégias de Marketing para o ciclo de Vida de um produto Ciclo de vida do produto Estratégias de Marketing para o ciclo de Vida de um produto Segundo Kotler (2000, p. 326) “uma estratégia de posicionamento e diferenciação deve ser modificada uma vez que o produto, mercado e os concorrentes se modificam ao longo do tempo”. A Figura 5 demonstra o ciclo de vida de um produto. Figura 5: Ciclo de Vida de um produto Fonte: Kotler (2000, p. 326). Na visão de Kotler (2000, p.…

alterações em produtos. Engenharia de valor Ainda tratando de estratégias competitivas, outra técnica muito importante no desenvolvimento do projeto de um produto é a engenharia de valor. Essa técnica foi concebida pelo pessoal de compras das empresas, que, deparando-se com novas tecnologias, novos materiais e novos processos produtivos, começou a questionar, na hora de comprar matérias-primas e/ou componentes para o produto, seu valor no conjunto do produto. Esse questionamento…

atuais ainda é tema de muito debate entre as empresas o fenômeno chamado logística reversa. Com o aumento do consumo, a necessidade de utilização de matéria prima e também a preocupação com o meio ambiente as empresas hoje necessitam se atentar para o processo logístico a fim de entregar os produtos para os clientes com a máxima eficiência, já no caso da logística reversa a necessidade é completar o ciclo do produto. Devido à diminuição do ciclo de vida dos produtos, a padronização e a…

1 De acordo com os novos cenrios de demanda de produtos, quais estratgias que as empresas devem adotar atravs da administrao da produo visando ter competitividade em seus produtos Valor (1,25 ponto). As empresas devem adotar estratgias que tornem seus produtos diferenciados se comparados com a concorrncia. Esse diferencial deve ser difcil de imitar, nico, sustentvel, aplicados a vrias situaes, trazendo mais vantagens sobre o ponto de vista dos clientes, apresentando ainda baixo custo,…

2 FUNÇÃO GENÉRICA 4 3 ATRIBUTOS TANGÍVEIS 4 4 CLASSIFICAÇÃO DE TIPO DE PRODUTO 4 5 CICLO DE VIDA 5 5.1 Análise das empresas 5 6 CONCORRENTES 7 7 SEGMENTAÇÃO 7 8 COMPORTAMENTO DO PRODUTO 8 8.1 Comentários de alguns clientes 9 9 DEMANDA DE INFORMAÇÕES 10 EMPRESAS COMPARADAS: MERCEDES-BENZ E LIFAN MOTORS. Resumo: O presente trabalho visa abordar a comparação de duas empresas automobilísticas; começando por fazer uma breve abordagem à função genérica de…

sempre poderá ocorrer a geração de algum resíduo ou subproduto, para os quais não haja uma alternativa economicamente viável, se o processo for considerado de forma isolada. Alternativamente, a empresa poderá não ter interesse em desenvolver outro processo que o aproveite. A integração adequada de diferentes empresas, de forma que os resíduos e subprodutos gerados por uma delas possam servir de matérias-primas para outras, reduziria a devolução à natureza. Da mesma forma, a sua…

Mundial, quando se evidenciou como suporte às novas tecnologias produtivas em empresas industriais. No sistema de produção just-in-time, novos relacionamentos com fornecedores e novas técnicas operacionais foram introduzidas, principalmente no Japão, dando início ao que se entende atualmente como supply chain management. Nesse novo cenário, aspectos tornam-se de suma importância, como a localização logística das empresas fornecedoras, o controle e o transporte de suprimento de…

físicos imediatos de suprimento e distribuição.O canal físico de suprimentos diz respeito à lacuna em tempo e espaço entre as fontes de materiais imediatas de uma empresa e seus pontos de processamento. De maneira semelhante, o canal físico de distribuição se refere à lacuna de tempo e espaço entre os pontos de processamento da empresa e seus clientes. Devido às semelhanças de atividades entre os dois canais,o suprimento físico (mais usualmente chamado de Gerenciamento de Materiais) e a…

correspondentes do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros”. Desta forma, a logística reversa tem como objetivo, segundo Leite (2003), tornar possível o retorno dos bens ou de seus materiais constituintes ao ciclo produtivo ou de negócios, agregando valor econômico,…

Capítulo 1 CICLO DE VIDA DO SOFTWARE 1. Introdução Qualificar um produto é muito bom para que tenhamos certeza de que há seriedade e preocupação com a satisfação em tê-lo, mas, qualificar o processo de produção é mais importante para obter um produto melhor. Ambas as qualificações (da produção e do produto) são largamente utilizados na produção de muitos produtos inclusive no desenvolvimento de softwares. Hoje, temos normas da ISO 9003 que certificam o processo de produção de software