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R¥FFApFFS Ag FfBeFcbBFVS FIRWVTRBFIG FD ABA97 4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨   ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$" £ ¡£¡©§¥¡£¡ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 O MODELO DE CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES DE GREINER E A NORMA NBR ISO 9001:2000 - UMA PERSPECTIVA DE ALINHAMENTO Marcos Macri Olivera (PPGEP/UFPB) macri.uniuol@gmail.com Aline Cristina de Araújo Florentino Silva (PPGEP/UFPB) alinelibaraujo@yahoo.com.br Aurelia Altemira Acuña Idrogo (PPGEP/UFPB) aurelia@digi.com.br Núbia Kelly Rodrigues Ribeiro (PPGEP/UFPB) nubiakribeiro@yahoo.com.br Constituindo-se em um estudo teórico de cunho exploratório, o presente artigo relata uma perspectiva de alinhamento entre o modelo de ciclo de vida das organizações de Larry E. Greiner e os requisitos da norma NBR ISO 9001:2000. Para tanto,, a partir da realização de pesquisa bibliográfica, elencagem das características de evolução e revolução do ciclo de vida das organizações (CVO) de Greiner e comparação com os requisitos da norma NBR ISO 9001:2000, evidenciou-se um alinhamento entre esta e as características de evolução da segunda fase do CVO. Palavras-chaves: Ciclo de vida das organizações; Modelo de Greiner; Norma NBR ISO 9001:2000. m { r q „ r…n m…ƒ t ƒ m w m‡ o z † w } | o p m… q o „ w ƒ w p ‚ q { v t  w } | t { o z r m xw v m t s q o m n m W~c ‚q{ cw¥tw¥xcsyx… ˆyw cbW~u~r Ww¥yn ym cW~Wcw ~ W€ccc~~WcWw W£yBt£Wu'r cp scw9l…

Universidade Federal de Santa Catarina Florianópolis – SC - Brasil www.producaoonline.inf.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. X/ Num. X/ mês de ano DIAGNÓSTICO DA FASE DO CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL DIAGNOSIS FOR ORGANIZATIONAL LIFE CYCLE PHASES LEZANA, Álvaro Guillermo Rojas, Dr Professor UFSC Departamento de Engenharia de Produção Campus Universitário Trindade 88010-970 – Florianópolis - SC 48-33317204 lezana@deps.ufsc.br GRAPEGGIA, Mariana Doutoranda UFSC Departamento de Engenharia de…

EM CONTABILIDADE MESTRADO EM CONTABILIDADE RORILDO BARBOSA CORREIA CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL E INSTRUMENTOS DE GESTÃO: UMA INVESTIGAÇÃO NAS EMPRESAS BAIANAS SALVADOR 2010 RORILDO BARBOSA CORREIA CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL E INSTRUMENTOS DE GESTÃO: UMA INVESTIGAÇÃO NAS EMPRESAS BAIANAS Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação (Mestrado Acadêmico) da Faculdade de Ciências Contábeis, Universidade Federal da Bahia (UFBA), como requisito parcial para…

uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial. Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998. Fase 1 – Criatividade Fase 2 – Direção Fase 3 – Delegação Fase 4 – Coordenação Fase 5 -…

estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial. [pic] Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das…

UM ESTUDO EMPÍRICO SOBRE CICLO DE VIDA E ESTÁGIOS ORGANIZACIONAIS RESUMO A abordagem do ciclo de vida parte do pressuposto de que as organizações passam por estágios, ao longo de suas vidas e que em cada etapa elas apresentam estruturas organizacionais, estratégias, processamento de informação e estilos de tomada de decisão diferentes. Esta pesquisa objetiva identificar e classificar os estágios do ciclo de vida organizacional das empresas baianas. Esse mapeamento do modelo de…

pela empresa e sendo esta uma habilidade essencial de gestão, Rensis Likert desenvolveu seus estudos sobre Liderança, aprofundando no entendimento do comportamento de Liderança. São assim propostos, quatro sistemas de gestão: Autocrático-coercisivo, Autocrático-benevolente, Consultivo (laissez-faire e o Participativo. Este último conduz à denominada Teoria dos elos de ligação, segundo a qual a empresa é vista como: conjunto de grupos que, parcialmente se sobrepõem e ligam entre si por um…

Informalidade Nas Estruturas: 3 3 - Factores Determinantes da Estrutura: 3 4 - Modelo de GREINER 3 5 - Elementos Fundamentais da Estrutura: 3 6- As Configurações Estruturais de Mintzberg 3 Vantagens da Estrutura Divisionária: 3 Desvantagens da Estrutura Divisionária: 3 Conclusão 3 Bibliografia: 3 Introdução Este trabalho individual tem como objectivo, o estudo e desenvolvimento do tema Estruturas Organizacionais que faz parte do Cap. III do programa da cadeira de…

negócio do empreendedor 1, e o empreendedor 3 empreende sobre os negócios de 1 e 2, criando assim a possibilidade de ganhos exponenciais para todos os envolvidos. Partindo do referencial teórico sobre empreendedorismo e modelos de desenvolvimento e ciclo de vida de empresas, conduzimos um estudo de caso da Natura Cosméticos durante o período do seu nascimento ao momento em que atinge a liderança do mercado nacional. Uma vez caracterizado o fenômeno do empreendedorismo exponencial nesta…

trabalho de Gestão das organizações vamos abordar o capítulo três, sobre as estruturas organizacionais, em que leccionamos vários pontos, como os determinantes e elementos de uma estrutura, a tipologia das organizações, centralização e descentralização, o modelo de Greiner e o ciclo de vida das organizações, e ainda os tipos de estruturas e configurações organizacionais. Com efeito, na escolha deste tema, uma estrutura organizacional baseia-se num conjunto de relações formais entre os…